要把企业做大做好,企业家需要有大智慧 这个大智慧来自方方面面,但其中分量最重的成分莫过于中国传统智慧 企业家 要有情怀 , 有使命感,有高瞻远瞩的格局;要接地气,务实经营;要通人性、聚人气 如期不然,企业做不大、走不远 但光有情怀,却不懂江湖规矩,企业很容易丧失生存能力 如果不通人性 难以吸引更多优秀人才,缺乏团队的坚实后盾,企业很难站得高,走得远
上世纪末以来,青少年厌学、早恋、心理失衡等问题日益引起人们的广泛关注。作为孩子人生中的第一任老师——孩子的父母从中逐渐认识到家庭教育对孩子成长的重要性,不断学习新的教育理念、策略等,希望通过学习提高自身知识 素养,反思过去家庭教育的经验教训,指引孩子健康成长。 而市场上各种关于家 庭教育的理论、策略等也随之不断翻新。这让很多家长在学习中感到迷茫和困 惑,在指导孩子时也让孩子也无所适从。可以说,正是这些不可持续的教育理念和方法给孩子们的成长带来了种种问题,也给教育理念的系统化带来了种种不便。 而《道德经》主张的“道”与“德”给我们提供了重要启示,家庭教育应“遵道”(遵循道、合乎道)而“重德”(注重德、重视德),同时《老子的家教智慧》 更是给我们提供了深入浅出的落地方法。
以国学在现代企业管理中具体应用的全新视角,向寻求优秀传统文化智慧应用的企业管理者们,提供一个实际应用、系统领悟千年中国化管理哲学智慧的精品课程。【课程大纲】一、中国化管理哲学智慧1、企业管理离不开中国传统哲学智慧 2、中国化管理必须“术”与“道”结合3、情理法的管理法制 4、风筝的管理法则 5、“圈,饼,叉”的管理法则 6、羊群法则 7、大道行简法则 8、不在其位,不谋其政法则9、无为而治管理法则10、老子与德鲁克二、企业常青与企业家王者归来之道1、儒家思想(仁爱观、义利观、诚信观)2、道家思想(无为而治、上善若水、人生三宝、天地法则)3、佛家思想(戒、定、慧)4、易经精神与中国人(天人合一、乾坤法则、乐天知命,时位尺蠖、察几通志、功成、名遂、身退)5、孔子三畏与道德自律6、老子四不与……
中央部署“不忘初心、牢记使命”主题教育。
中央在全国部署“不忘初心、牢记使命”主题教育,中办近期发布《中国共产党党员教育管理工作条例》
此课程来源于,销售人员,如何正确的识别客户消费心理,如传统面相学中,快速吸取识人的法则与行为心理。 课程作者是一位拥有十五年的易学研究实战者,多家企业的常年高端战略顾问。他把企业人管理者,人事识别中,常遇到的问题,结合传统易经学,五行学,四柱学,面相学,从中吸取了一套独特的快速识人法则。
此课程,主要来源于一位长期从事风水实战布局,装饰风水设计的易学实战专家,金润,十五的研易生涯,玄空派的实战大师,见证了100多家企业的风水实际操作,多家以上的个人住宅环境学成功调理, 在实际的风水布局操作中,居家环境学中,最常见的六大问题 1、子女不爱上学原因所在? 2、夫妻关系不和的与居家环境原因? 3、全家人易得病,运势低迷,是什么原因所致? 4、尽管很努力了,但是运势依然低迷 5、如何选择好风水的房子? 6、在住宅装饰中,风水要注意哪些事项? 金润教授根据多年的风水布局,装饰风水调理,传承古法,又结合实际的操作,从多角度,多方面,来讲述住宅环境学的常见问题,选购房屋时的风水识别法则,自行调整居家风水的法则。
不论是企业还是各级政府机关,要把团队带成攻无不克的群体,必须研究和学会如何做好下属的思想工作,增强团队的凝聚力、战斗力。人民解放军的思想教育工作自建军86年来在一次次挑战中发挥出巨大的武装、引领、鼓舞和感染作用。
细节成就企业,也可能毀掉企业。企业中做事马大哈的人成不了事,只会坏事,也坏了企业。成功企业的优势是建立细节优势。
一、当前国际形势的主要特点二、我国周边安全环境的新变化三、2013年我国周边安全形势展望四、钓鱼岛问题在我国家安全与发展中的地位及当前现状五、我军“撒手锏”武器简介及对目前我国家安全的思考1、“和平环境”与“安全环境”不能完全等同,和平条件下的脆弱安全、甚至不安全状态可能成为我安全环境的新特点。2、改善安全环境,既取决于我与外部世界的安全互动关系。也取决于自身的政策选择,但根本上取决于我国国力协调、有序、均衡、全面的发展。威慑的三要素:有实力;有使用实力的决心和勇气;让对手了解、明白并接受上述两条信息。
工作的高品质离不开员工的高素质,但素质与知识不同,有知识的人不等于就有素质。知识可以习得,素质需要修炼。素质的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,而历经几千年验证的儒家思想正是为我们提供了这样一条修齐治平之路。用清末大儒辜鸿铭先生的话讲:“孔子之思想是一套真正的、理性的、永久的、绝对的君子之法。”时至今日,尽管时过境迁,但人性的本质不会变、社会的规律不会变,以孔子为代表的国学智慧为两千多年来的士人所尊崇并不断发展的学问毫无疑问也当成为时下职场人士继续遵循实修的思想武器!
习近平总书记指出,要提高海洋维权能力,坚决维护国家海洋权益,坚持陆海统筹,加快建设海洋强国。同时,党中央要求要在全国开展国防教育课程的要求,突出抓好国家安全形势和维护海洋权益教育。
孔子说:朝闻道,夕死可矣。释迦牟尼也说:若人生百岁,不知生灭法,不如生一日,而得了解之。为什么古代的圣人们都对“人生闻道”,对“了解人生的目的”那么重视呢?因为,人之为人,不知道自己的目的和意义,那他与其他动物有何区别。《道德经》正是这样一部智慧书,他告诉你人之所以为人的目的和意义,他告诉你人要如何工作、如何生活你才能避免灾难、痛苦而过上智慧的人生。特别在当下这个浮噪的社会,我们更应静下心来,学“道”悟“道”,我们才能找道正确的人生道路。 《道德经》,自古以来被尊称为“君王南面之术”,明太祖评价《道德经》是“王者之上师,臣民之极宝”,曾国藩说:“一日不读老庄,身上就充满酸臭之气”;鲁迅更是评价道:“不读《道德经》,不知中国文化,不知人生真谛。” 而在我看来,更胜之。我认为,不知人生之“道……
独立学人国学布道者张诚笃,神游冥想别开生面以中华民族大历史、中华优秀文化大观十九大报告于国学之创造性转化创新性发展立言立论,洞见十九大报告之大格局、大智勇、大担当。 十九大报告滔滔雄文三万余字大智大勇、大开大合、大阳大刚,于中华文化“古往今来曰宇,上下四方曰宙”而言: 为天地立心, 为生民立命, 为往圣继绝学, 为万世开太平。 国学创造性转化创新性发展诚笃四句箴言: 孙韩做事, 孔孟做人, 老佛养心, 诗词怡性。 中华文化五千年,汉唐雄风九万里。
经销商年会是企业展现实力的重要时机,将经销商汇聚在一起,深入了解企业,分享企业获得的成就,以此证明经销商选择的正确性,增加经销商对企业的信心和忠诚度,是稳固人心的重要举措。 做为企业一年一度的重大营销盛会,如何才能让与会双方需求都得到最大化的满足,其中重要环节就是嘉宾讲座。本课程从厂家立场,以市场环境为背景,向经销商传递共赢的合作意识与科学的营销意识。课程以《孙子兵法》为背景,渗透现代商战策略,为经销商提供实战营销技巧,帮助学员突破思维局限,寻求合作共赢,实现市场效益。
《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用,到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会,在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中,它同样具有积极的指导与参考意义。 《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的兵家全胜的竞争模式,不仅是兵战模式的最佳选择,同时也是商战模式的最佳选择。兵法对现代企业的识人用人,团队管理,竞争谋略,市场营销等经营管理技巧都有重要的指导意义。本课程通过阐述兵家观点,启迪管理者智慧,以达到更好管理经营企业的目的。
《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用,到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会,在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中,它同样具有积极的指导与参考意义。 综观《孙子兵法》,可以发现其最重要的核心观念就是“知兵之将”。他在兵法中全面论述了有关“将帅五德”、“将有五危”、“静幽正治”、“进不求名,退不避罪”等思想,构成了较为完整的将帅理论体系,尽管这一理论受其时代的限制有其自身的局限,但从领导者素质和修养的角度看,其普适性和超越性对现代领导者又不无启示。本课程通过阐述兵家观点,启迪领导者智慧,以达到更好管理经营企业的目的。
《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用,到如今已渗透到社会的方方面面。尤其在以经济发展为重心的当今现代社会,在没有硝烟却同样激烈的“战场”——商场的竞争中,它同样具有积极的指导与参考意义。 《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的竞争战略模式,不仅是兵战模式的最佳选择,同时也是商战模式的最佳选择。兵法对现代企业的规划执行、竞争原则、员工关系等管理技巧都有重要的指导意义。本课程就是通过阐述兵家观点,启迪管理者智慧,以达到更好管理企业的目的。
《孙子兵法》是一部伟大的军事著作,更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖,在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义,在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言:“《孙子兵法》为天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,灵活的运用在企业之中才能长盛不衰”马云的最大投资人孙正义更表示:没有《孙子兵法》就没有他孙正义。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策,给你决策的力量与智慧,是一本统帅必读之书。 1935年遵义会议,确定了毛泽东的领导地位,挽救了党,挽救了红军,挽救了中国革命;1996年危机重重的苹果公司,重新请回乔布斯掌舵苹果,乔布斯临危受命,力挽狂澜,通过对战略方向的调整,集中优势,陆续开发出iphone、ipod、i……
论求道之心主修:敬畏·专注·极致孔子:朝闻道夕死可矣案例:以求道之态做一碗牛腩论无惑之心主修:宁静·方向·沉淀艮卦启示:智慧源于宁静老子:知止不辱知止不殆案例:目标对人生的影响心态:自物崛起根源为先案例:快与慢的智慧如何让人生风生水起?论无忧之心主修:智慧·原则·修正相由心生:对长相负责探讨:“算命”与认命好命好运都是修出来的论无畏之心主修:正道·初心·终始对比:无神论与有神论观点:可以无神论不可无信仰宗教启示:虔诚就是力量佛家:人因无明而苦恼探寻智慧终极——信仰与企业共创辉煌人生企业文化是企业灵魂搭建独特的文化体系培养忠诚的中层干部建立有序的管理制度后记:慈悲怀度人心http://www.mingshi51.com/jiangshi-1gxxl.html
《弟子规》中的每一条每一款,几乎都是为打造企业和谐文化量身定做的。《弟子规》完全可以作为企业文化建设的基石。高荣老师认为,“现代企业职工,不但要更新理念、掌握现代管理知识和生产技能,更重要的是要懂得和掌握做人的道德准则。古人有半部《论语》治天下之说,那么,一本《弟子规》也能治理好一个企业。” 《弟子规》开篇讲到:“首孝梯,次谨信。泛爱众,而亲仁。有余力,则学文”。在高老师看来,弟子规是一部可以引导广大企业员工树立仁爱心、宽容心、欣赏心、合作心、激励心、尊重心、快乐心、责任心和为努力做一个具有高度自律能力、高尚道德感以及强烈责任感的优秀员工不可多得的传统教材,通过学习《弟子规》,使全体企业员工体会到中国文化的博大精深,优秀的文化典籍充分的蕴含了为人处事的大道理。同时通过吸取前人的修身处事的智……
教育孩子:家风 家规 家教 家训 培训员工:企风 企规 企教 企训 我认为,各级领导干部应该读读《弟子规》。《弟子规》1080个字,本是童蒙养正宝典,看似一本不显眼的小书,实际上里面蕴含着做人做事做学问的大智慧。” ——习近平
企业管理有三大发展阶段:经验管理、制度管理和文化管理。最高和最有效的管理就是文化管理。 每个企业都有自己的个性文化精神作为领导管理的基础,除此之外,更需要借力强大的社会文化精神做内在的动力源泉,而其精髓便是我们的国学经典,蕴含着无比巨大的精神力量。作为企业领导团队学习其智慧精华,便能返璞归真,化繁就简,凝聚人心,塑造文化,从而实现最高境界的文化管理。
一、简介孙子和《孙子兵法》二、“知彼知己,百战不殆”、“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”、“不战而屈人之兵,善之善者也”三、学习不理想是一种“病”1、发烧是一种病(1)受凉后感冒(2)病毒性感冒(3)细菌性感冒(4)扁桃体发炎(5)外伤感染(6)内在病变(7)肺结核等2、对待发烧的态度(1)做思想工作(2)看医生3、对待成绩不好的态度(1)做思想工作,讲大道理;(2)恨铁不成钢,言语讥讽,(3)打骂责备,棍棒伺候(4)久病乱投医四、望闻问切,全面体检1、基础薄弱,非一日之寒2、动力不足,缺乏燃料3、情绪不稳,一曝十寒4、方法不当,挑灯夜战5、缺少思路,举一反三6、粗心大意,丢三落四7、知识生疏,难以连贯8、性格叛逆,捉摸不定9、高原瓶颈,再攀顶峰10······五、“梦想教育”是成功……
一、孙子其人二、《孙子兵法》其书三、《孙子兵法》在国内外的影响与地位四、《孙子兵法与将胜之道》(一)、为将“五要”1、智2、信3、仁4、勇5、严(二)、为将“五不要”1、必死2、必生3、忿速4、廉洁5、爱民五、如何阅读《孙子兵法》六、现场解答朋友提问七、课程时间6小时
一、孙子与《孙子兵法》二、男女有别,合理定位三、我们是什么?1、女孩2、少女3、姑娘4、妻子5、姐姐6、妹妹7、妈妈8、情人9、职业女性一、家是什么?1、家是‘孩子们“充满温暖的“归巢”2、家是“孩子们”幸福成长的“摇篮“3、家是“孩子们”更放松的“栖息地”4、家是“孩子们”最安全的“港湾”5、家是“孩子们”自由表达的“舞台”6、家是“孩子们”可庇护终身的“驿站”7、家是“孩子们”可嬉戏的柔软“沙滩”8、家是女性挥毫泼墨的“艺术圣殿”五、女性智慧1、了解是沟通的前提“知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷”2、以水为师,因势利导“水因地而制流,兵因敌而制胜”3、好女性应该是“根雕艺术家““学而优则仕”到“仕而优则学”4、善于沟通,激发潜能“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”5、掌控情绪……
国学之道,广博精深。儒家孔子,《论语》囊修身治国之道,通彻人生之大智慧;道家老子,《道德经》言宇宙之根本,处事之方略;纵横家鬼谷子,精雄辩,善韬略,成就捭阖之术,《鬼谷子》堪称旷世奇书;法家韩非子,刑过不避大臣,赏善不遗匹夫;兵家孙武,《兵法十三篇》百世谈兵之祖,“知彼知己,百战不殆”的思想贯彻始终…… 学古贯今为明智,尚道通达以致用,国学文化是重构中国管理哲学核心价值体系的优秀基因。《国学智慧与实战运用》通过呈现传统文化的精髓和风趣幽默的引导,启发管理者的国学文化智慧,并应用到实践工作中,有效地将人力资源转化为生产力,达成管理与效益之目的。
培训大纲第一天认识领导力领导就是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术。管理大棒与领导力修炼领导力十大修炼做好三个选择提升领导力责任面前的选择——万民有罪罪在朕躬。困难面前的选择——勿畏难,勿轻略。利益面前的选择——放于利而行多怨。领导力修炼——知止篇知止的意义:走在错误的道路上,知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的:停下来反省一下我们到底要去哪里。凡事预则立不预则废。规划我们的人生。知道我们用心着力的地方在哪里。知止的案例:领导力修炼——诚意篇诚意的意义:你对别人的态度决定了别人对你的态度。诚意的目的:使你的企业走得更阳光更积极。通过你的真诚,聚起你的人气,做成自己的场,成就你的势。最终是势不可挡!诚意的案例:领导力修炼——正心篇正心……
一、工作的三种状态1、上坡路2、下坡路3、平路一可感悟:上坡路是人生的常态,能成功的人关键不是靠智慧,而是靠上坡路上的坚持。二:知止大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。知止而后有定;定而后能静;静而后能安;安而后能虑;虑而后能得。一可感悟:停下来让自己的灵魂跟上!停止对上坡路艰难的质疑。坚定我们坚持下去的信心。奇迹都是在一次一次的坚持后实现的!三:懂得放低自己1、放低自己,成功一时2、放下自己,成就一世一可感悟:放低自己向同行学习;放低自己向对手学习。只有学得精、学得透我们才能超越同行,战胜对手。四:诚意一可感悟:你对别人的态度决定别人对你的态度。你的心在哪里你的事业就在哪里。你的事业在哪里你的财富和幸福就在哪里。今天所有的一切都是你曾经给这个世界的。一可提示:人生就两件事:一个是选定方……
日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候,短时间内,就使日航由一个濒临倒闭的企业,变成亚洲最赚钱的一个航空公司。 稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时,大家把耳朵全部竖起来,很想听到他的“管理秘诀”是什么。结果他在二十几分钟里,讲的是如何解决员工的士气,让员工燃烧激情,一点没有讲到如何去做阿米巴经营的细节。实际上,很多人期望的“秘诀”,就是稻盛和夫所说的“我只是将京瓷的经营哲学引入日航”。稻盛和夫曾说,他所经营企业的成功都是因为有坚定的经营哲学并与员工共享。“六项精进”是稻盛和夫经营哲学的核心。