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金昕炜
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互联网+、智能制造、精益思维，顾问培训双栖

  • 擅长领域：
    【领导技能】【执行力】【互联网思维】【战略规划】【TTT】
  • 主讲课程：
    《传统制造业的互联网+》 《智能制造场景下的领导力》 《智能制造场景下的执行力》 《未来已来-人工智能与企业运营》 《工程师的TTT训练》 《全员精益营销管理》 《智能制造实战》 《精益战略管理》
  • 邀请费用：
    30000元/天（参考价格）
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标准化、目视化与精益5S的综合应用培训课程大纲

2019-12-10 更新 508次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 5S/6S
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    帮助企业认知基础管理的重要性，更好的用好基础管理工具，确保企业的健康成长
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    公司董事长、总经理、部门经理、改善工程师
  • 课程大纲

    模块一：5S的标准化基础

    01标准化的定义和原理

    02标准化和5S的关系

    模块二：目视化原理及应用

    01目视化的定义和原理

    02目视化在5S中的应用

    模块三：5S的快速导入和落地

    01 5S解析

    02 5S工具化

    03 5S价值化

    04 5S常态化

    模块四：5S和精益的无缝对接

    01 5S和精益的关系

    02精益在5S中的应用

    03 5S在精益中的应用


    课程标签：生产管理,5S／6S

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