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江晓兴
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企业管理资深咨询顾问、培训教练

  • 擅长领域：
    【领导技能】【阳光心态】【管理技能】【职业修养】【领袖风采】
  • 主讲课程：
    主管SOS：EAP技术在管理上的运用、CAP简易色彩分析心理学、NAP简易九型分析心理学、HAP简易笔迹分析心理学、SAP简易星座分析心理学、用人心理学实务、员工关系心理学实务、自我领导――非领导的领导力、幸福领导力、薪酬心理学实务 授课风格： 将体验学习、心理训练融内容深度、消化速度于一体 将领导技术、行为训练融管理思维、……
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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用人心理学实务

2019-07-04 更新 335次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 阳光心态
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人
  • 课程大纲

    一、用人心理与用人本质

    1）用人心理的16种方式

    2）用人本质

    3）用人本质决定用人心理

    二、如何打造高绩效团队

    1）高绩效团队的6个特征

    2）各种团队角色的配置

    3）团队发展阶段及对应领导模式

    三、用人心理学的四大实务

    1）如何优势匹岗？

    2）如何岗位匹位？

    3）如何团队相生？

    四、九型人格与用人策略

    1）九型人格在岗位胜任力上的应用

    2）九型人格在团队组合上的应用

    3）九型人格在用人管理上的应用

    五、动手操作：优化学员企业的用人策略

    六、优秀学员评选与课程总结


    课程标签：职业素养、阳光心态

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