不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
鹰流加速学院创始人 效能绩效教练 加速流利说SpeedFluency大中华区首席学习官、全球首位二阶导师 拥有剑桥商务英语高级证书、专业八级 人力资源高级管理师、绩效改进师; DISC双证班授权讲师与咨询顾问; 美国宇航局4D领导力授权讲师; Ctt效能教练授权讲师 五维教练领导力授权讲师 交叉创新思维授权讲师 AL加速学习引导师、课程设计师 曾在国内最大的医药展览合资公司,担任中国总经理与英国副总经理的秘书,广泛接触了中西方文化与思维之间的碰撞,包括对于跨国文化之间不同领导风格、领导特质的理解;后从事人力资源工作,从最初的培训专员做到培训主管、培训经理,到在国内最大的生物技术公司(央企)营销中心担任人力资源负责人 具备10年企业人力资源经验;具备超过150人以上英语VIP学员辅导教练经验;培训组织、管理、讲授经验超过15年以上;...
西安胜任力新锐培训师 PPT职场/商务应用高级讲师 国家二级心理咨询师 微软 OFFICE办公软件高级认证师 《结构性思维》版权认证讲师 PDP国际人力资源认证教练 IPTA国际职业训练协会认证培训师 国家职业技能教育管理中心认证高级培训师 从业经历 在职场技能板块,王老师一直专注于PPT设计和微课开发制作和 EXCEL课程的培训工作,尤其是PPT设计及应用作有着丰富的实战经验,已成功辅导多家企业内训师大赛的PPT制作和呈现,现在辅导两个创业孵化中心的创客路演PPT制作与完善。辅导企业涉及行业包含地产、保险、银行、医药、零售等几十家不同类型企业,其授课风格循序漸进,通俗易慬,善于结合现场学员实际问题,深度剖析,旁征博引、深入浅出进行讲解,确保内容的实战有效,学员更容易吸收与转化。 在心理咨询领域,系统学习过精神分析,催眠治疗,家庭系统治疗,认知行为治疗,沙盘游戏治疗。目前王老师主要的研究领域为精神分析和认知行为,截至目前咨询有效时间已有200小时以上。 授课风格 王老师课程实操性强,案例丰富,干货满满,课程侧重职场/商务应用,通过大量精彩的案例分析,让学员参与到课程当中,讲练结合,学而能用,使学员受益匪浅,给所有学员以针对性、实质性的帮助,被学员誉为"最受欢迎的实战型讲师”。...
原龙湖精英营销团队管理,珠江集团营销副总监,全球五大行董事,深圳资本公司成都区总经理,合作伙伴项目包括保利、绿地、航天、融创等央企国企及大型民营企业的地产+金融的综合管理统筹。 房地产讲师网认证讲师、实战派房地产销售专家。 从事房地产营销工作12余年,具备一线扎实的实战操盘经验和专业知识、具有敏锐的战略眼光和市场触觉,善于解决实际问题,在市场研究、项目策划、销售及管理等方面都有非常丰富的经验及独到的心得,是一位具有前瞻眼光、富于激情、执行力强的职业经理人。 曾任职过龙湖、协信、珠江等大中型房地产开发企业; 曾任职全球五大行之一董事,权责如下: 报告类:项目定位报告、策略报告、产品改造建议等; 交易类:OSG大宗交易、OFF招商租赁、OFF驻场销售等; 团队管理类:团队内训TTT、狼性团队打造、猎鹰计划、内功培训等。 擅长物业:写字楼、LOFT、商铺、住宅、洋房、别墅等产品的操作手法。 尤为擅长案场管理,销售内功提升,思维格局提升,团队组建,狼性激发等板块。 本着从客户的角度看房地产销售,以客户需求为基础开发课程和案例,融合十多年的实战房地产销售及管理经验,致力于实效性管理理念方法的研究传播。 秉承五大特点: 1、有效性;(活脱的授课风格,拒绝刻板) 2、专业性;(深入浅出,有专业,有幽默) 3、实战性;(案例必是我看过或经历过的) 4、差异性;(不走流程,不讲大虚浮概念) 5、持续性。(合理的可持续跟踪课程效果)...
《效能进化论》10万+字书籍作者 【1分钟学习】微课堂创始人 智联就业辅导项目资深高级HR总监/教练 原麦肯特顾问公司资深顾问 原荷马商学院负责人 《效能进化论》实践者和传播者 美国领导力研究中心版权课程讲师 美国培训发展协会(ASTD)版权课程讲师 美国AMA课程讲师 中华讲师网认证讲师...
11年地产人力资源管理师,2年半专业地产高端人才顾问转型的职场礼仪培训师,对商务礼仪和职场礼仪有比较深刻的认知和学习力,目前专注以地产物业、金融、文旅为主的高端服务行业,主要以形象礼仪、仪态礼仪、销售礼仪、商务礼仪、服务礼仪等培训咨询项目,帮助企业提升品牌形象,提升员工职业素养为服务理念。礼仪培训是一个外修形、内修心的过程,本人希望通过自己影响更多的人一起学礼、懂礼、行礼,让人与人之间的交往变得更加美好。...
*丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家(高层、中层、基层以及一线精益领导力专家) *国家高端人才特约领导力训练专家 *精益领导力与组织发展专家;丰田模式管理梯队培养专家;卓越的组织变革与文化整合专家 *本土功力顶尖的中小企业老板顾问,总裁教练。CEO领导力发展导师 *克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家 *在中国本土最为稀缺的组织发展类顶尖人才中(Organizational Development,简称OD)功力居最前列(阿里观点是顶尖者全国十个以内) *中国本土罕有的真正从战略、文化、人员、运营、科学管理、转型升级与领导梯队培养落地等方面对制造、连锁实现融会贯通的顶尖实战专家 *北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学、中国人民大学、重庆大学、华东政法大学、山东大学等著名高校机构特约领导力训练专家 *四川省国家公务员培训中心首席领导力专家、客座教授 ◎核心竞争力 有能力帮助本土企业穿越干部梯队培养和管理咨询落地的无边黑洞,有能力为本土企业卓越干部梯队培养和科学管理体系之落地建设节约百万、千万、亿至十亿级以上的管理训练与管理咨询费用。有能力帮助本土中小企业构筑丰田、华为、克罗顿维尔模式世界水平的人才培养系统。有能力经由系统构筑的力量,支持锻造本土最优秀的企业家队伍、世界级水平的经理人、卓越店长和世界级水平的员工队伍。有能力支持开明和有敬畏的中小企业领导团队实现组织从1-10-100-1000的组织能力成长与绩效跨越。 ◎核心使命 在本土理念开放的管理学院EDP中心和中小企业落地精益领导力与精益管理,落地克罗顿维尔与丰田模式世界水平的人才培养方法及技术。 ◎常亮主讲课程 《管理变革与精益领导力》 《转型升级与卓越领导力》 《卓越凝聚高绩效团队锻造》 《如何打造团队卓越的执行力》 《从业务骨干到卓越管理者》 《组织沟通文化变革与卓有成效的管理沟通》 ◎个人简介 以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年,从事通讯及连锁行业,深度研究与服务18年,服务本土草根企业与中小民企650家以上,世界名企和本土顶尖企业200多家,服务客户涵盖中、美、日、德、荷兰、韩国、意大利、法国、新加坡、英国、香港、台湾等。25年累计学员10万人。对中国本土各类型企业尤其中小民企有极其深刻、极其震撼的认知与生命体验。 职场经历了年营收万亿、千亿、百亿、数十亿级企业,中高层十八年,CEO及创业10年; 在万亿级企业美国国际集团之AIG,最大的收获在如何训练和培养卓越的销售人员与一线管理者; 在千亿级平台台湾国泰金控蔡万霖悍将级CEO的工作背景在体悟如何实现后农耕威权文化及前工业化下中国管理者与员工的卓越整合与凝聚;感受到中国员工其实也可以通过系统的力量训练至世界水平之优秀; 数百亿级企业深圳天音等公司经历在洞悉如何从草根到成为世界手机分销冠军,支持创建时通讯业先进的人才培养系统,将公司会务文化与会务管理水平推进到本土前列;策略经理、战略督导、分总、销售总监等最重要经历在入围公司ARS市场战略核心督导成员,支持公司建立全国竞争优势; 连锁百强企业运营总裁等经历在洞悉连锁运营的本质,将通讯连锁业绩带入本土前列; ◎咨询行业背景 *18年极为丰富的咨询培训经历,走进650多家中小民企、200多家世界500强及中国名企:常亮老师在长达18年的时间里,服务客户上至丰田、德国大陆电子、蒂森克虏伯、海力士等世界名企,华为、联想、平安、美的、格力空调等中国名企,下至650家国内中小型企业,在国企、外企、民企等大中型企业都有广泛的服务经历。学员层级涵盖高、中、基层,学员层次上至博士后等行业精英,下至社会各界普通员工,是少有的可以为不同类型企业、不同层级的学员(高、中、基层)提供震撼人心课程服务的专家。 *22年精深研究世界名企(华为、通用电气、丰田等)人才培养及领导力实践:深度服务丰田全球模范工厂六年,受训学员涵盖其几乎所有部门的高、中、基层上千人,持续时间和深度为全球华人专家之最,培训咨询服务涉猎深度为数年里丰田汽车全球之最。精通世界名企的人才培养与领导力实践,持续研究与实践长达22年。多年来一直致力于将华为、通用电气和丰田等世界水平的人才培养理念与模式传播到更多的企业。有能力协助企业构筑领先水平的落地的人才培养系统,锻造卓越企业文化,培养行业冠军级甚至世界水平的管理队伍。 *身经千战,每100场培训平均评分在92-98分以上的杰出管理培训专家:常亮老师历经18年残酷市场检验,深受学员认可,“太震撼了,这是我听过最精彩落地的课程”诸如此类的评价,数以万计。常亮老师对企业战略、人员、运营、企业文化、领导力蜕变、转型升级与科学管理落地等难题的融会贯通,对领导力和管理类需求的课程方案的系统定制化设计,对不同层次学员需求(高、中、基层)的敏锐洞察,对各种课程现场的沉稳把控等等领先于主流通用管理专家,口碑品质保证!...
个人背景: 赵承伟老师1970年出生,大学就读于医学院校,早期从事临床医生工作,后加入医药企业的销售、管理及培训发展工作,逐步成为一名专业培训机构的专职培训师。 自2000年以来,曾先后任职于大型外资企业——惠氏制药有限公司、上海百润医药有限公司、达能集团、多美滋婴幼儿食品有限公司等,从事销售、团队管理及人员培训发展工作,拥有多年的销售及培训管理经验。接受了销售管理等能力发展的系列权威课程的学习,多次参加培训发展领域的进修研讨,曾结合公司员工的实际工作状况独立或共同参与开发多个企业培训课程,长期担任企业内部的高级培训经理,积累了丰富的企业培训经验,这使得赵承伟老师更擅于将培训课程与企业的实际需求结合起来。2012年开始,赵老师受聘于全国知名的专业培训机构,担任高级培训师,与上百家世界500强企业及国内知名企业进行了培训合作,累计授课时间将近1000天。赵老师擅长讲授: 专业课堂授课技术、非权威式沟通技术、结构化表达技术、时间管理与工作规划等课程。 授课风格: 赵老师授课时亲和力好,注重与学员的互动,课堂氛围轻松;条理清晰,富有逻辑,循循善诱,擅长将复杂的理论转化为简单易行的操作方法,以帮助学员充分理解和掌握课程内容,使学员有信心且乐于采取行动,从而将学习到的知识和技能运用到实际工作中。 曾经服务过的客户(部分客户名单): 生物/医药行业:强生、辉瑞、雅培、赛诺菲、阿斯利康、益普生、贝朗医疗、斯塔高诊断、天普生化、BD医疗、腾瑞制药、迈瑞生物 房地产行业:万科、华润建筑、龙湖地产、绿地集团、吉宝置业、卓越地产、朗华置业、凯德商用房产、协信远创地产、建发集团、银城地产、 通信行业:爱立信总部、广州移动、广州电信、上海电信、元烽通讯 能源化工行业:阿克苏诺贝尔、安利、无限极、李锦记、高露洁、欧莱雅、中海油、中海壳牌、广州壳牌、华福涂料、陆逊梯卡、同拓纸业 服装、家电行业:溢达纺织、欧时力、奥林巴斯、海尔、联想、三星 机械制造行业:上汽集团、福特汽车、长安铃木、迅达电梯、莱尔德、欧姆龙自动化、艾默生、德州仪器TI、伊顿ETN 其他行业:尼尔森、奥瑞金、上海供电公司、华润创业、大昌行、杜拉维特、阳光电源、华南资讯、泸州老窖、泰康保险、东北证劵...
美国ACI国际注册职业培训师 国家二级心理咨询师 国家T1级电子商务讲师(CIECC) 中华讲师网、、汇师经纪注册讲师 中华讲师网2017年全国500强 辽宁省培训师联合会荣誉会员 14年大型央企、上市公司、集团化民营企业中高层管理经验 包括: 央企中国外运长航集团 京东集团京东商城东北区域公司 润邦达美物流股份有限公司董事会董事、HRD。 辽宁金社裕农培训咨询管理有限公司总经理 期间还担任中国电信辽宁省公司、长春诺睿德投资控股、辽宁腾飞肉禽有限公司、辽宁省交通高等专科学校、沈阳德安智能科技有限公司、沈阳泰合通讯有限公司、润邦达美物流股份有限公司、北纬深蓝商贸有限公司等单位的特聘讲师。...
几十年企业经营管理与营销实战、精通儒释道,彻底了解人性与经营人性 服务众多大型企业和上市公司,如财富世界500强华夏保险、千亿资产企业湖南花麒驴业等...
安东 乐高+系列课程与工作坊研发者 课程设计及场景化学习专家 乐高+系列课程与工作坊共同研发者 十二年企业管理咨询经验 培训师IP打造专家 资深课程设计者 资深场景化学习研发及应用专家 创新邦首席运营官 创新课程研发工场研发讲师 三个盒子—创新课程认证讲师 中国注册创新创业培训师 兼任多家企业高级顾问 背景介绍: 安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验,十五年的培训经验。在同知名咨询培训公司多年合作中积累了丰富管理与实战经验。 做过时政记者,写过时尚酸文,入职管理咨询行业十二年,带领团队深入企业解决企业实际问题,涉及到领导力、管理、业务、团队培养、企业大学等模块,最长时间1年,最短1月,积累了丰富的实战经验。从学习传统课程,到带领团队自主研发符合中国实际的培训课程,从商业化课程的践行者,到研发企业落地课程体系,结合多种培训形式,讲究落地效果,十二年培训路,一直在前行! 了解企业培训体系运作,熟悉培训行业动态,并对教学设计开发、教学方法、培训成果追踪落地等颇具心得。深知企业企业大学及内部讲师体系在建立、执行及内容确定上的困境,帮助多家企业优化企业大学模式。同时,基于在教学方法、教学设计上的研究,主导设计出符合需求,有趣、有用、有效,并让学员学得快、记得深的场景化课程,并透过后期追踪辅导让培训效果延续到课程执行后,让学员真的做到评估第三层次的行为转变。 课程优势: 未来属于能够对它进行构想、搭建并实践的人。 本课程工具源自丹麦LEGO®,通过开源的、模块化的、场景化定制,不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践,也广泛应用于商业银行的转型变革。在培训中,乐高不是玩具,而是非常重要的思考工具,告别枯燥的听课形式,寓教于乐、寓教于思。 业绩是拼出来的!爱“拼”才会赢!乐高借助双手思考,帮助学员把日常学习中的二维信息,转化为三维体验及四维情感,甚至五维潜意识的信息,通过多维全息扫描,帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念,激发自我探索的热情与深度思考,找到全新的个人成长突破点。 通过搭建、分享、提问三个阶段,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力,见证个人领导力和团队创造力的提升。 趣味性: 建立乐在其中的体验感;场景搭建、用手思考、实战模拟; 参与性: 学员是主角,可以调动全身心参与,教练更多是引导者的角色; 互动性: 充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学理念形成深度团队记忆。 授课风格: 安东老师曾多年潜心研究乐高场景化教学,有丰富的量身订做管理培训的实战经验。授课中含大量的故事案例、乐高场景化、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术等方式,重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题,让学员成为学习的主角,促动团队现场解决企业实际问题,使企业培训切实有效。...