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管理学博士,高级经济师,清华大学总裁班特聘课程讲师,华帝股份有限公司管理顾问。 学馆APP创始人,畅销书《赢在细节 成在执行》、《别让当下的不敢,成为未来的遗憾》、《裂变》的作者。 曾任中国未来研究会理事、清华大学创新管理研修中心副主任。 研究领域:团队建设、执行系统打造、职业素养、时间管理等 主要出版物:《赢在细节 成在执行》《别让当下的不敢 成为未来的遗憾》《裂变--移动互联网时代下的商业模式变革》等。...
国家人力资源和社会保障部-高级礼仪培训师 全国著名资深礼仪专家李荣建教授弟子 中国国际幸福学研究院-特约礼仪讲师 武汉师道智业文化管理有限公司-首席礼仪讲师 中华区2015年百强金牌讲师 2016中华讲师风云榜前500强 中国诚信品牌讲师前50强 2016年中国培训界名牌讲师 IPTA国际注册职业培训师 背景介绍: 毕业于武汉纺织大学;多年来在湖北移动工作,进入培训行业后,一直加强各方面综合能力的提升,并在北京参加过专业的主持培训,同时跟随全国多位名师参加学习,接受过商务礼仪、服务礼仪、职场礼仪、社交礼仪、形象设计等相关领域专业化训练;拥有扎实的专业理论基础和丰富的实战经验。...
景飒文化传播有限公司创始人 曾任绿地集团海口事业部大客户经理 曾任上海华龙大众4S店销售内训师 陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员 东方航空、吉祥航空空乘教员 中国女性形象工程特邀讲师 中华礼仪文化研究会副会长 美国CISFC认证培训师 全国职业核心能力高级培训师...
实战课程开发与人才培养专家 美国国际训练协会PTT银章培训导师 WFA授权授课促动师培训导师 国内顶尖PTT职业导师杨思卓亲传弟子 中商国际管理研究院高级研究员 国学宗师马一浮第四代学术传承人...
刘俊峰培训师 在人力资源发展及教育训练已经有 14年的经验,管理经验也超过 6年以上,曾经在台湾圣吉企管顾问公司任职培训咨询顾问,主要负责北京、河北等区域大客户提供解决方案,帮助多家公司提供过培训咨询服务;曾任职伊利集团人力资源部高级培训经理、伊利商学院院长助理等职务长达9年,亲自参与伊利商学院构建,包括:课程体系搭建、商学院组织建设、培训管理机制建立等,从无到有全程参与伊利企业大学组建。几年中推动“伊利大区经理能力提升项目”、“伊利全国工厂厂长能力提升项目”、“伊利后备管理干部培养项目”、“伊利管理培训生培养项目”、“伊利海外人才培养项目”“行动学习项目”、“伊利内训师培养项目”等等; 现任华润集团旗下华润电力华北大区人力资源总监,负责人才甄选、人才盘点储备和培养,全面绩效管理工作、推动全公司标准化建设等项目;2009年通过AACTP国际注册培训师认证,同年美国认证协会(ACI)(注册国际职业培训师)资格认证通过,2012年AL国际催化师认证;2014年百年基业“管理核心五任务”课程认证讲师、CO-ACTIVECO-ACHING共创式教练技术认证通过。DDI课程认证讲师,2014年8月荣获中国企业教育百强组委会评选为企业中层管理专业十大品牌讲师...
18年中国人民解放军高等学府军事指挥教官 15年人力资源管理实战经验 10年世界500强外资企业高管 全球世界500强万宝盛华集团(中国)特聘专家 国家高级人力资源管理师 【讲师介绍】 黎明老师系中国人民解放军自主择业军官,23年的部队生涯及18年的军队管理经验让黎明老师对企业如何借鉴和学习军队文化及管理有着独到而深刻的见解。转业后,进入世界500强外资企业工作,历任经理、副总经理、总经理等职,积累了丰富的企业人力资源管理实操及企业中高层管理实战经验。 多年来黎明老师一直专注于人力资源相关课题的开发和研究,在其为企业做管理咨询和培训项目过程中,既有丰富的企业高管的实践经验,又有理论深度和高度,强调实战和实效:重视系统思考,追求标本兼治,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪,注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。...
人力资源管理硕士(MBA) 企业高级职业经理人(高级人力资源管理师) 高级顾问师和培训讲师 多家咨询公司签约讲师及管理杂志专家作者; 世界五百强达能旗下乐百氏集团 行政人事部部长 工会主席 安踏(中国)有限公司 培训发展部经理 安踏大学院长 波司登国际控股集团 人才开发部经理 系统掌握企业经营在不同发展阶段的管理变革与人力资源体系搭建。因而在对国内企业如何因地制宜的建设具有自己特色的管理模式颇具个人见解。 五年专业培训与咨询管理经验,分别参与电力、烟草、电子、生产制造行业的管理咨询业务与培训业务。成功为企业搭建内部管理学院,并全面推动企业内部课程体系的开发和师资队伍的养成,因而能深入了解企业培训需求与把握学员需求。 在课程设计与执行过程中以“实用、实效”为导向,结合自身工作经验、详实的案例、视频和活动进行演绎,不仅让学员能够更好理解,更考虑学员在工作中会运用、提供方法与工具,从根本上解决学员由认识到行动、由知识到技能的转化。培训学员近六千人次,深受学员好评。 主要咨询方向: 人力资源体系建设、绩效体系、岗位评估、薪资设计、培训体系、企业文化...
雷萨。胜任力管理咨询高级讲师 雷萨(中国)控股集团课程开发总监 巨钰名鞋连锁公司执行董事 国际职业训练协会(IPTA)会员 TTT国际职业认证培训师 中国移动及国家电网特聘导师 团队融合辅导教练 性格情绪分析专家 一个从中国移动1860话务员做起,从基层成长的实战派老师,王念山老师早年从事中国移动客服代表。在自己的工作经历中,从基层员工升主管,经理,总监,培训总监,董事长助理,常务副总等。其后曾任华通控股的培训总监,负责旗下控股的腾中重工(曾计划收购悍马)、得阳新材料(世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业)、川眉芒硝等上市公司的培训及管理工作。曾任中国板式家私排名第二的名企双虎家私董事长特别助理。王老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校,成就了一大批职业经理人。...
一伙人系统建设第一导师; 执行力系统训练专家; 青少年演说训练第一导师; 山东共托投资控股董事; 共托商学院院长; 清华大学高管班特聘导师; 影响力集团核心讲师; 俎老师从08年进入咨询培训行业以来,培训人数超过80000人,拥有极高的客户满意度。俎老师拥有一流的演说风格,培训内容和风格极具感召力,使学员在培训中瞬间得到改变。他始终坚信:标准决定水准,人品决定产品!让生命奉行大爱,让使命践行成功!他曾公众承诺将把一生的时间献给教育培训行业!俎老师此生只为渡人,只为成就人,只为帮助更多的企业突破瓶颈,实现梦想! 俎老师此生要整合天下资源,不论行业、国界,融为一炉,以信仰筑平台,以资源布大局,用智慧平天下;俎老师要引领八方英才,以大志引豪杰、以慈悲渡苍生、用大道定乾坤,汇天下英豪、定万里山河、纳万丈云天,开创千秋霸业...
8年金融行业培训与管理经验 5年百度培训与管理经验 PDP国际人力资源管理教练认证 国家职业规划师认证 曾任:中英人寿培训部经理 曾任:平安保险公司大连分公司培训讲师 曾任:百度学院人力资源部总监 曾任:百度总部百度营销大学业务培训高级经理 朱音老师2009年进入国内顶尖互联网公司百度,任总部百度营销大学业务培训高级经理,负责全国代理商业务培训,期间率领团队设计和开发了七门专门针对全国万余名坐席客服人员沟通能力的《电商客服人员沟通训练》系列课程,在全国四十多个代理商公司的客服部门推广后受到广泛好评,坐席客服人员的沟通能力很大的提升,荣获当年度百度大奖。后调往百度学院,负责百度总部人力资源战略的制定、管理体系建设以及百度内部员工各大人才项目的实施。百度董事长兼首席执行官李彦宏非常重视内部员工的培养,因此对学院讲师的任职要求非常严格,常亲自为学员分享自己的管理经验,担任学院讲师的也包括崔珊珊、俞军等“大牛”, 而朱老师也是学院讲师之一,其中,她所开发的沟通系列课程受李董的高度认可,是一位有着丰富一线授课及课程设计经验和扎实人力资源培训规划能力的全面讲师,培训过的学员已逾万名。 实战经验: 平安保险大连分公司担任培训讲师 负责全市一线业务人员对重大疾病和健康保险的相关内容培训,并长期负责新人入职前三个月的新人育成专案,受训人员约五千名;在中英人寿总部培训部经理,主导规划和实施不同层级业务人员的培训课程,合计五个层级的三十余门课程;并负责教材的设计和编排,合计五个层级的十二本教材,合计培养分子公司内训师40余人,并在全国分公司巡回授课。 百度总部百度营销大学、百度学院分别担任业务培训高级经理、人力资源部总监 负责全国客服人员沟通系列课程的设计开发,担任公司总部销售、运营、商品三大支柱体系和全国北上广深东五家分公司的培训负责人,规划和实施了提升大客户销售能力的“雷霆项目”、提升团队运营效率的“擎天柱项目”、提升空降总经理迅速进入状态的“优才项目”、提升中层经理人识人用人能力的“伯乐项目”等,其项目成果受总部高层领导嘉奖。作为百度学院讲师之一,所讲授的《沟通就是生产力》是学院定期培训的课程。 部分精彩案例: 中国工商银行广州市分行:针对资产50万以上的VIP客户开展了“职场健康VIP商友会专场论坛讲座”,朱音老师承担了全部十二场的嘉宾讲师,历时三个月,覆盖支行网点十家、受训人员逾百名,均获得上佳反馈。 长城保险广东分公司:针对省内各分公司的内训师技能严重不足的状况开展了“内训师培养”专案,历时两个月,从授课表达到课程的设计与开发,最后筛选出合格讲师二十四名能够即刻上岗,输出范本课件四十余套(包括课程PPT、学员手册、讲师手册、课中测试卷和答案、课后测试卷和答案等)。 浙商银行总行:在旨在提升入职5-8年资深技术人员综合能力的“千里马项目”专案中,朱音老师负责其中“提升沟通能力”的部分,从性格倾向解读沟通方式、台前专业表达与呈现等方面进行指导,项目结果:平均沟通能力的提升得到总行领导的肯定,学员反馈全部超过4.5分(满分5分)。 例外服饰总部:针对中层管理人员进行“逻辑表达与商务呈现”的一阶段专项培训+课后案例跟踪+实际呈现点评+二阶段专项培训,历时四个月,获得总部领导的肯定,学员反馈全部超过9分(满分10分)。...