不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
☆高级人力资源管理师／企业高级培训师； ☆知名咨询集团高级咨询顾问／合伙人 ☆山东省经信委职工教育办公室（山东省企业培训考试中心） 特聘人力资源专家 ☆山东省实训基地《实训管理》课程研发及主讲讲师 ☆智联招聘HR学院合作讲师 专业实践 ☆拥有超过15年的企业管理实践经验, 曾服务于大型A股上市公司、H股上市公司，大型民企集团担任人力资源总监、集团常务副总经理；曾负责上万人企业集团的人力资源管理，领导下辖几十家分子公司的近百名HR团队，推动人力资源管理的整体变革及有效整合；曾负责企业生产、运营、人力资源、行政管理，拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。 ☆具有运营企业大学和企业商学院的管理经验，组织培养近200人的内训师队伍；组织不同产业不同职类的内训课程的开发，领导企业实训基地的建设,管理实训体系；组织、策划、实施各类中高层培训项目，能够基于“OTD“模式”（即教练、培训、开发）三个层次，建立系统的企业培训体系； ☆ 精通人力资源业务模块的实操，擅长讲授人力资源管理、管理技能提升方面的课程，采取咨询式培训的模式，以PRM式的课程开发思路及结构，着力解决学员实际存在的各类问题、困惑、限制与瓶颈，引进管理教练、行动学习等方法，解决核心症结，帮助学员切实地掌握原理、方法与工具，注重培训成果的实际转化。 ☆服务于中国咨询业著名企业集团，擅长战略、组织体系、人力资源、企业文化等体系建设，提供教练式咨询，帮助企业解决难点和突破点，所授课题均与当前中国企业现状与面临问题紧密联系，所用案例均来自于企业实际，突出实效。 讲授风格 讲授风格亲和，善于互动、引导；随时解决学员的疑问及难题，并提出“即学即用即见效”的质量要求，每次培训都能保证做到学员学以致用！ 咨询领域经验及项目经历 擅长及研究领域： ☆企业战略规划、组织体系与流程优化、人力资源薪酬体系设计实施、绩效管理体系设计实施；核心人才激励系统设计； ☆企业商学院与企业大学体系规划与实施； ☆中国成长型企业人力资源诊断式咨询个性化服务； ☆多年的管理咨询经验造就了对企业存在问题深刻的洞察力与独到的见解，丰富的理论与企业实践操作经验，在企业管理诊断、人力资源管理机制建设、组织体系设计、人力资源战略规划、人员招聘与甄选、工作分析与职位评价、绩效管理体系建设、薪酬战略与管理等领域内突破性解决企业难点问题，有针对性地解决企业的困扰，帮助企业成长，体现咨询的价值。主讲课程：培训领域讲授课程|《战略人力资源管理》 |《打造企业核动力——核心人才激励王道》|《如何建立卓越的企业培训体系》《如何建立企业大学》；|《培训需求分析与年度培训计划的制定》|《如何甄选合适的人才？》 |《战略绩效管理》《打造高绩效团队》 |《让薪酬激励点石成金》|《员工关系管理——企业良性运转的润滑剂》...
曾服务TCL集团多年，具有丰富的企业培训经验，在培训中坚持＂一个中心、两个基本点＂的原则，十分重视并积极参与人力资源从业者之间的经验交流，其真诚风趣、形式多样的讲演风格深受听众的欢迎。 1996年被评为心理学教授。 教育背景： 海外留学研究生或国内硕士及以上 心理学硕士。 专业的培训组织技能参加过的专业培训有《高效能人士的七项习惯》、《卡内基训练》、《对卓越的投资》、《共众演讲脱口秀》和《情景领导》等版权课程。 授课经历： 完全按照成年人的特点授课，以例说理。化繁为简、化简为易、化易为趣、化趣为道；语言表达具有磁性和感染力，充满激情；教学态度严谨、专业，教学形式多样化；课程具有比较大的启发性；寓教于乐，通过互动式的方式引导出有说服力的道理。授课风格：化繁为简、化简为易、化易为趣、化趣为道、化道为用。语言表达具有磁性和感染力，充满激情。教学态度严谨、专业，教学形式多样化。课程具有比较大的启发性。寓教于乐，通过互动式的方式引导出有说服力的道理。...
实战派咨询师 落地式培训师 企业文化建设落地专家 企业管理升级实战专家 企业流程再造导入专 【研究领域】： 借鉴海尔11年工作沉淀经验，5年为企业成功导入创新管理实践，在集团管控、企业文化建设、人力资源管理、OEC管理模式、市场营销、人单合一模式、6S管理等方面经验丰富 在海尔集团工作10年，海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人，积累了丰富的实战经验，海尔管理模式研究者、推广专家。 在海尔集团负责文化建设工作，将张瑞敏管理思想转化成文化管理，对内宣传企业的战略决策，树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例，汇聚员工凝聚力，激发员工创造力;对外宣传企业形象，提高市场美誉度。 做企业管理咨询5年，借鉴海尔管理模式，为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。...
自创品牌 台湾（伊莎贝尔与皇楼） 大陆（目前正规划VR品牌 服务行业横跨 信息服务／数位游戏／网络游戏／医疗／食品 境内旅游／快销品／在线教育／餐饮 光学行业 台湾七圣光学公司 日用品行业 台湾联合利华企划处(洗衣粉与柔软剂产品) 数字娱乐行业 台湾领航动感科技公司董事长特别助理 旅游行业 台湾淡水渔人码头游轮公司CEO 食品行业 台湾郭元益食品营运最高主管 台湾花旗食品公司营销协理 台湾伊莎贝尔食品执行长CEO与共同创立人 向阳坊集团副董事长、执行长（CEO） 台湾交通大学经营管理研究所 品牌营销博士 台湾政治大学企业管理研究所 企业管理硕士 厦门大学经管院客座教授 中国管理科学研究院国家品牌研究所副所长 国家品牌信用评价指标体系建设专家委员会 课题专家组首席专家 国际期刊( EJM-European Journal of Marketing)撰稿人 《体验观点建立消费者品牌关系》（SSCI期刊／世界一流期刊）被引用次数320次 担任中国品牌战略管理研究院副院长 担任中国品牌认证协会品牌营销专业委员会会长 担任中国知名品牌协会副秘书长 担任福建省品牌文化发展研究会品牌高级顾问 担任中国最大的专家平台科易网首席品牌顾问 担任《品牌文化》杂志品牌顾问 秦川艺术学校 品牌顾问 台湾领航动感数位股份有限公司 品牌顾问 美国旧金山生计食品有限公司 品牌顾问 上海爱哆哆实业有限公司 品牌顾问 海沧自由贸易区台湾创业馆 创业导师 1961年出生于台北一个教育家庭，外祖父是台湾国民党报（当时唯一 报纸）的总主编，父亲和兄长都是台湾国立大学的教授。 1984年以第六名的成绩考入台湾MBA的最顶尖学府政治大学企管研究 （领取A类奖学金），主修 “营销”。 1986年服兵役，在服役期间所负责的后勤保养厂，因出色的表现，获得“台湾后勤检查”第一名的成绩，因此退役时获得台湾国防单位颁发的“优秀义务役军官奖状”。 1988年初开始职业生涯，就职于“七圣”光学，担任经理，公司主营业务是生产及销售有度数的游泳镜。 1989年加入英商联合利华台湾分公司企划处，负责的洗衣粉与柔软剂业务（联合利华日化品的最大品类），负责品牌为“白兰、奥妙”洗衣粉、“熊宝贝”柔软剂，奠定产品管理的基础。 1990年进入当时台湾最大的烘焙品牌郭元益食品公司，担任营运最高主管，主管全台湾所有门店。 1991年入职当时台湾市占率最大蛋糕公司花旗食品，任职营销协理，并协助公司女儿红喜饼品牌，成为市场同类品牌前三甲。 1994年3月与三位合伙人联合创办台湾伊莎贝尔食品公司，透过精准的市场定位，伊莎贝尔一经面世就一炮而红，在其任内连续5年获得“台湾喜饼理想品牌第一名”的称号。 1998年开始关注品牌研究，陆续整理“战略性品牌管理”、“企业竞争策略”、“战略性零售管理”、“战略性传播管理”等相关国外学术论文。 2000年考入台湾交通大学经管研究所攻读博士学位，用一个学期的时间通过所有博士资格考，打破了交大经营管理所几十年的记录。出于对于品牌的浓厚热爱，在研究所学习期间发表学术论文“跨文化体验观点，建立品牌关系”，并被世界一流期刊引用，发表至今引用数量已达到320次（大陆平均水平为3.69次），是目前海峡两岸华人对品牌消费心理探究之学术界最顶尖的研究成果。（超过300次可以获得台湾杰出研究奖）2014年发表对“虚拟体验”的研究论文，也被世界一流期刊收录，并在2015年获得台湾“陈文贤杰出贡献奖”。 2002—2006年博士就读期间，成立咨询顾问公司，在台湾服务过数位、娱乐企业，远距离教学企业、食品企业、休闲娱乐企业、数位休闲企业，积累了跨产业顾问服务的经验。 2006年取得博士学位后，分别在台湾逢甲大学（EMBA学程）、台湾交通大学（MBA学程）任教，期间教授“创新管理”、“品牌管理”，“产品管理”、“体验管理”课程，其中在交通大学开设的“体验管理”课程是当时选修学生最多的课程。 面对与时俱进的互联网环境，因应形势，对品牌研究加入互联网因素，侧重“互联网下品牌建构”、“教徒式品牌研究”，并整理了十大框架式的管理矩阵，能够将十大管理矩阵应用于咨询与培训工作，协助企业进行完整的品牌整合管理。...
学历和历任职务： 北京现代中欧管理科学研究院高级培训师 清华大学客座教授 全国数十家咨询机构专聘培训师。 曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监 中外合资企业销售总监 人力资源高级经济师 国家注册税务师 培训经验： 吕老师对企业情景教学、行为模拟培训形式有很深的研究，是沙盘模拟训练的主要研发人员。吕老师常年在中国企业家协会、中国企业联合会、全国各高等学校、各咨询培训机构组织的培训课上向企业讲授企业管理、方面的课程，每年培训近200天。曾为石油、通信、连锁经营、制造、医药、酒店、房地产、饲料、研究机构等多种行业的高级管理人员做过管理培训，对企业的战略管理、营销管理、人力资源管理、行政管理、经济法、财务分析和税收管理方面均有涉猎，并有很深的见地。 主要的培训课程： 经理人全面管理沙盘情景教学 经理人非财务经理的财务管理.沙盘情景教学 经理人人力资源管理沙盘情景教学 注册会计师、会计师职称考试经济法课程 经济师考试工商科、人力资源科全部课程 授课风格： 具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验，知识面广，能够综合诊视企业环境和运做流程，培训实际针对性强，授课激情四溢，语言生动，对学员有很强的感染力。点评能依托企业经营实际情况提纲携领，灵活运用理论，极大地激发学员的共鸣，达到易记善用的培训效果，是目前全国实战模拟训练、情景教学课程最优秀的讲师之一。...
某大型上市公司大区培训教育总监 教育部职业核心能力办公室特聘专家 北京大学总裁班授课讲师 上海交大总裁班长期授课教授 总裁网特聘专家 中国建材协会特聘教授 山东行政学院特聘教授 山东省煤矿培训中心长期授课教授 【背景资料】 1988年参加工作，曾经历日报社记者，大学讲师，企业办公室，人力资源部，大型企业大区培训教育总监，销售公司总经理等。工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等，跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。工商管理硕士，在教育学、心理学和企业管理方面有深入的研究。 王誉凯致力于企业人员的培训工作，在企业培训方面有独特的理念和培训操作技术。深谙企业管理和员工关系之道，运用最新技术和前沿教学手法，从培训绩效出发设计和开发课程。他的课程实用、细致入微，既有大家的理论，更有个人多年的经验沉淀。课程深刻、新颖、生动、通俗。 【课程介绍】 王老师的观点和特色： 课程是设计出来的，培训是定制的 管理者都应该是培训师 企业培训不只是一堂课程那么简单 企业人才的标准是要和企业的发展阶段相符合的 从来就没有什么80后、90后管理，所有的管理都应该是满足时代特征的 用系统思考的方式开展培训工作 一切从绩效入手，一切是满足员工成长，一切为绩效服务 【核心课程】 《中高层管理技能体系提升》、《ETT—企业内训师体系打造》...
AACTP国际认证培训师 AACTP国际认证促动师 谷歌中国员工职业化训练导师 知彼解己的DISC沟通技术认证讲师 知人善用的DISC顾问技术认证讲师 上海交大、浙江大学等多家高校特约高级讲师 专注于8090员工激励与管理领域，具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师。 现为中通文博、时代光华、浙江大学、浙江工业大学、商战名家、淘课网等机构特约高级讲师，中国总裁培训网金牌讲师；曾任中国建材第一网华东大区总监和杭州分公司总经理；杭州时代光华教育发展有限公司副总经理；已在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏。...
珠三角QC小组培训第一人， 广东省质量协会首席培训师， 多家500强企业质量战略管理顾问， 拥有长达十几年质量工作实践经验， 中国总裁网主讲嘉宾， 广州中小企业服务中心特聘专家，擅长品质分析与改进。 2004年起，专注于QC小组活动的推进、辅导、培训与教练。2005年担任广东省QC小组诊断师金牌培训师，累计培训省级QC小组诊断师1500余名，主讲公开课和内训课程近百次，培训的学员达一万二千余名。 在QC小组活动过程中，倡导“从心态到技能”的理念，成功将教练技术、行动学习、心理辅导、六西格玛融于QC小组的培训和辅导中，评审QC小组成果超过3000个，亲自参与QC小组项目二十余个，重点辅导六百余个，成果获得全国优秀成果奖150余个。...
程志超， 1964 年 12 月 23 日生人，博士／教授，博导北京航空航天大学经济管理学院教授，博士生导师。中国 EDP 教育联盟，秘书长 兼任： 北航组织变革与人力资源开发中心 主任北京智序管理技术有限责任公司 执行董事 学术兼职： 2010-2012 北京航空航天大学 EMBA 中心主任；清华大学、厦门大学、中山大学、山东大学、武汉大学、华中科技大学、中国科学技术大学、东北财经大学、云南大学、内蒙古大学等国内十几所大学 EMBA、总裁班、董事长班组织行为学客座教授。 曾兼任：副主编,Journal of Human resources Development International（英国） 企业任职经历： 2001-2011 浪潮（北京）电子信息产业有限公司（ SZ000977） 常务副总裁 全面负责人事、行政、商务运营、售后服务管理体系的建设与管理。2012-2017 水木道（北京）文化发展有限公司 董事长 全面负责与全国 985／211 大学管理学院、经济学院建立合作，组建中国 EDP 高端教育培训联盟，并出任全国 EDP 教育联盟秘书长，负责组织策划跨地区、跨学校的商界领袖境界提升培训班、公开课、戈壁挑战赛、九华山禅修等高端培训项目。 研究方向：组织变革与人力资源开发。 教育经历： 1983.9-1987.7：哈尔滨工业大学，自动控制专业，获学士学位； 1987.9-1990.7：浙江大学（原杭州大学），管理心理学专业，获硕士学位； 2004.9-2006.12: 北京航空航天大学管理科学与工程专业，获管理学博士 工作经历： 1990.7-1998.7：哈尔滨工业大学管理学院，副教授； 1995-1997：黑龙江省现代农牧业有限公司，常务副总裁 1998.7-2001.7: 中国民航大学企业管理系主任，副教授； 兼任：大田航空运输集团，副总裁 2001.7-现今： 北京航空航天大学经济管理学院，教授（博士生导师） 兼任： 2001-2011：浪潮（北京）电子信息产业有限公司，副总裁 2012-2017：水木道(北京)文化发展有限公司，董事长 科学研究： 1.曾主持完成国家自然科学基金项目一项，省部级科研项目六项。在研项目: 基于角色认同理论的虚拟社区主流价值的形成机制研究，北京市社科基金重点项目（项目号 16GLA007）“” 2.主持企业级管理咨询项目二十余项(略)。 3.多次获得省部级科研项目奖励(略)。 学术著作： 1.专著 2：程志超，《公司诊断》，经济管理出版社，2011.8 2.专著 2：程志超，《组织行为学》，清华大学出版社，2013. 3.发表文章六十余篇： [1]程志超，郭天超，Sense of Belonging Based on Novel Posting: Individual’s Process of Social and Psychological Integration into Virtual Groups, Online Information Review, [2]程志超，郭天超，基于成员自我展示的虚拟社区自运行机制——自我展示的效用及其对社会认同的影响，系统工程， [3]程志超，李翠，领导-成员交换关系对团队创新的影响，系统工程 [4]略...
多家上市公司人力资源顾问 中央电视台＜劳动与就业＞栏目专家 北京大学人力资本总裁班 主讲师 清华大学继续教育学院 客座教授 中国猎头研究中心高级研究员 龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍，业绩从零做到九个亿。帮奥迪提炼构建人才管理干部素质模型。帮SOHO中国选拨销售管理人才，并构建招聘模型。潜心研发17年，打通人才与组织发展之间的关联度。积累不同行业不同岗位10万大数据，提炼23个通用岗位关键胜任力特征.。...
