不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
AACTP国际认证培训师（ICT） JITA（日本产业训练协会）MTP认证讲师 言职有理《员工职业素养》版权认证讲师 国家认证生涯规划师 曾任教育连锁品牌市场主管、营销总监、联合创始人 曾任欧洲顶尖跨国培训集团企顾司（中国）管理培训顾问 曾任中旭股份集团金牌管理培训师...
简 介 1961年出生于湖北天门，1978年进入荒芜十年之久的大学圣殿，主攻中文，兼习心理学和管理学。 曾任航天部国营红峰机械厂厂长秘书、中国南山开发股份有限公司东莞分公司人事行政经理、群刚电子有限公司行政总监、江门丰华精细化工行政科长、利安制锁集团公司总经理，具有丰富的多体制企业管理实战经验。 2002年起至今：本阶段以中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段，并确立了以企业管理咨询为自己后半生的职业生涯规划。 张老师08年起开始潜心归纳整理自己的规范化管理操作经验和理论观点，发表观点鲜明、见解独到、深入浅出的管理文章九百多篇（陆续发布中）。 张老师曾应邀为清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交大、西安交大、中山大学、宁波大学、南昌大学EMBA等总裁班授课。 现任时代光华特约讲师、北京易中创业特约合作讲师、北京亚博培训中心合作讲师、中国国际企业管理协会特聘专家、山东学习型企业家俱乐部特聘专家等多家机构合作老师；博锐管理在线专栏作家、全球品牌网专栏作家、牛津管理评论专栏作家、中国制造业信息化门户专栏作家、世界经理人专栏作家、致信网专栏作家、51CTO网站专栏作家、中国医药联盟专栏作家等多家门户网站专栏作家。 研究成果 张国祥老师对流程管理所作的创新：实施流程管理必须满足三个基本前提；实施流程管理必须转变三个观念；企业管理流程的四级分类；简洁务实的互动设计法；流程说明文件的“三三”制。 目前，张国祥老师已全面掌握并升华了企业规范化管理的理论和技术，形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。 专著《用流程解放管理者》，中华工商联合出版社，2012年。 《用流程解放管理》学习软件，北京易中创业，2012年。 专著《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》，电子工业出版社，2013年。 专著《公司开了，你该这样管理》，南方出版传媒，2014年。 专著《资深管理咨询顾问工作心得》，中华工商联合出版社，2020年。 专著《管理就是定计划，抓落实》，北京燕山出版社，2020年。 专著《从零开始学做流程管理》，北京燕山出版社，2022年。 实 践 张国祥老师中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段： 1990年国营红峰机械厂企业升级，即国家二级企业、湖北省先进企业申报评选活动期间，主持该企业《管理制度汇编》拟稿工作期间，形成和掌握了个人有关企业全面规范化管理的理念与当时的主要管理技术和方法（如目标管理技术、全面质量管理技术、成本控制、精细管理等）。该企业1991年顺利晋升湖北省先进企业。 1992年至1995年期间作为中国南山开发股份有限公司东莞分公司三人筹备组核心成员之一，着手建立了该公司基本运行规范和选人用人的制度体系，随后参与组建分公司旗下首家生产企业东莞现代组合房厂的建厂工作，后任副厂长，并一度主持全面工作，建立了该厂的采购渠道和员工培训与绩效考核体系。 1995年就任广州群刚电子有限公司行政经理后，完善了该公司的薪酬管理体系，并主持了广州中毅电子有限公司、广州群刚塑胶有限公司两个公司开业策划工作，从可行性论证报告的调查拟订到注册申报工作，全面跟踪完成，从而统领三厂行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制锁集团公司行政经理，因锐意改革、大刀阔斧，将家族式作坊改变为初具规模和管理体系基本健全的现代企业，获得市、镇二级领导的高度赞誉（曾被中山市东升镇政府推荐接受广东卫视专访），而后晋升副总经理直至总经理。期间在广州某公司全面推行了绩效管理、设计了人人收入与业绩挂钩的薪酬体系，创造了该企业产品月产量七十二万件的公司最高记录。其间提出了“每天学习一小时，每天进步一点点”和“把微笑送给别人，把欢乐留给自己”及“企业关心员工，员工关心企业”的人性化管理口号。 2002年起至今，该阶段以实践理论技术升华为主导，曾咨询服务企业：广州某公司实施人力资源规范化管理项目；天门某公司作指导；参与黑龙江某公司企业规范化管理整体导入项目；参与浙江省某品牌鞋业集团企业规范化管理整体导入项目；主持山东某集团的企业规范化管理整体导入项目；主持天津某家具有限公司薪酬管理规范化导入项目；参与宁波某卫浴、宁波某工贸、杭州某电气公司化运作项目；参与杭州某通讯器材连锁公司流程优化项目；主持河北某金属制品有限公司流程优化项目；主持河南某助滤剂公司公司化运作项目；主持内蒙古赤峰某电器公司流程管理项目；主持大连某集团规范化管理项目；主持山西建邦集团流程规范化管理项目等。...
蔡玉老师简介 中国银行培训领域权威专家 | 礼仪文化领军者 | 心理赋能导师 18年银行服务营销实战经验 · 14年银行机关效能与转型辅导 · 教育部礼仪教材主编 一、权威定位与核心标签 国家级资质 ▸ 国家人社部一级人力资源管理师 ▸ 教育部《中小学文明礼仪教育读本》（1-12年级）主编 ▸ 中国东盟国际礼仪大赛导师／主评委 | 北京礼仪学院学术委员 顶尖高校合作 ▸ 华中科技大学／上海理工大学特聘教授 ▸ 中国科技大学EDP中心特邀讲师 二、银行培训领域三大核心优势 1. 银行系统深度赋能 18年实战沉淀：专注银行网点服务营销、数字化转型效能提升、机关行动力优化 ✔️ 网点转型：辅导近500家星级网点创优（建行／工行／农商行等） ✔️ 效能提升：为50+省市分行定制《机关效能与行动力》培训 ✔️ 大赛标杆：策划指导工行、中行、邮储等数十场服务礼仪大赛，获奖率100% 2024最新成果：浦发银行海口分行服务技能大赛总指导 | 华兴银行礼仪大赛二等奖 2. “礼仪+心理”跨界赋能 独创融合体系： 将大六人格卡牌分析+绘画心理疗愈融入银行培训，破解员工情绪压力与团队管理难题 心理学应用： ▸ 师从严虎博士（绘画心理）、吴月波（大六人格） ▸ 为省级分行提供团体心理辅导，提升员工阳光心态与服务韧性 3. 课程研发与出版 30+本畅销著作： • 《银行服务零投诉》—— 银行投诉处理标杆指南 • 教育部指定教材《中小学文明礼仪教育读本》（24册） • 《感恩父母》《感恩老师》《感恩朋友》系列感恩书籍—— 行业前沿方法论 三、行业影响力与客户见证 头部金融机构首选讲师： ✅ 国有／商业银行：工／农／中／建／交／邮／招行／浦发／华夏／ 等30+省级分行 ✅ 城市商业银行：广州银行／天府银行／湖南银行／湖北银行／华兴银行／长安银行／保定银行总行特聘 ✅ 农信系统：覆盖20+省联社（广东／福建／四川／湖南／湖北／安微／山西／吉林等） 政府与大型项目： ▸ 上海世博会／深圳大运会礼仪文化宣导专家 ▸ 国税局、国资委、国家电网等机关效能培训...
团队管理升级的大推手 清华大学客座教授 北京大学客座教授 中国管理科学研究院新兴产业研究所高级研究员 中科院心理所高级工商管理师 EMBA 总裁班领导力课程特聘培训专家 金融银行保险建筑能源系统特聘讲师 国家心理咨询师。 企业员工心理健康的倡导者和推进者。 中国竞争力研究中心 特聘管理专家 全国企业家协会高级培训师、咨询顾问 国家经理人培训中心 特聘讲师 北京市社会关爱与心理咨询项目策划人 畅销管理书《道场管理》作者 授课风格： 孙老师有二十多年的实战经验，了解各个层级在不同时期的管理问题。 孙老师的课堂内容，将理论知识，实战经验，典型案例，系统思考，本土特性，人性挖掘，工具使用相结合。形成了一套聚焦痛点，直捣痒点，解决难点的内容体系。 时代不同，其实管理工具的逻辑始终没有多大变化，需要变化的是使用工具心法，以及拓宽认知。孙老师更重视学员听课后的触动，反思，行动，改良和转变。 千企授课好评验证。...
法学学士、工商管理硕士、中级会计师、二级心理咨询师、绘画心理技术导师、高级人力资源管理师、MBK7全绩“笑”管理系统创始人、“六脉神剑”人力资源管理系统创始人、3355绩效价值树模式创始人、博锐管理在线专栏专家、三茅人力资源网专栏专家。 曾任北大纵横、和君咨询、国富咨询等国内知名管理咨询公司项目经理、高级咨询师，具有18年企业管理实践经验，集管理培训、管理咨询、管理顾问角色为一身实战型管理专家。“理论＋诊断＋定制＋模型＋工具＋场景＋数据＋落地＋实效”九合一管理咨询方案缔造者。 曾在钢铁集团、食品集团、能源集团等世界500强、国内100强上市企业从事人力资源管理、运营管理、风险控制管理等管理岗位；在人力资源管理、集团管控、战略规划、流程再造、薪酬管理、绩效管理、股权激励、合伙人模式、企业大学、风险控制、组织变革、梯队建设、企业文化建设等方面具有丰富实践经验，积累大量的管理模型及最佳实践数据。 曾为国家电网、中冶集团、五矿集团、中化集团、中国建筑、中国化学、中国中铁、安徽交控、江苏交控、奇瑞汽车、李宁体育、郑煤集团、富士康、思维列控、建业集团、启迪桑德、君乐宝乳业、建鑫科技集团、句容投资、句容水务、济源高新、铜陵交投、太原龙城等机械制造、建筑工程、能源化工、信息工程、汽车制造、仪器仪表、互联网及物联网、新能源、金融、食品、文化教育、商贸、医药、连锁近120家企业进行管理咨询、管理诊断、管理顾问等项目实施工作。 三茅HR公会河南分会会长。 河南国际贸易网商协会高级讲师。 郑州大学、河南大学等高等院校客座教授。 现为多家管理咨询公司合伙人。...
资深顾问、研发创新管理资深讲师、清华总裁班特聘专家 清华大学MBA、中山大学工学学士 美国项目管理协会认证专家PMP 21年产品开发、项目管理经验 10年研发管理咨询与培训经验 先后在华为、阿里巴巴、蓝韵等企业担任研发高管职务...
管理学／教育学双学士 国际认证职业培训师 国家二级心理咨询师 《五维教练领导力》认证讲师 《Genos EI 情感智能》认证讲师 《向曹操学领导力》认证版权讲师 《DISC行为风格》认证讲师、测评顾问 性格心理学在企业管理中的应用研究探索者 员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人 《通用管理能力》高级培训指导师（人社部认证） 授课风格： 授课风格轻松，课堂气氛活跃，语言表达激情，讲授气场强大，善于调动学员参与的兴趣和热情，积极与学员互动，遣词用语诙谐幽默，让学员们在轻松愉快的氛围中接受知识。理论讲解深入浅出，通俗易懂，善于将复杂的问题简单化、简单的问题通俗化、通俗的问题具体化、具体的问题形象化，强调案例教学，善于案例分析，深入、多角度剖析其中蕴含的道理，理论联系实际能力强。强调课程内容的实用性和可操作性，注重培训效果转化。学员满意度在97%以上。客户满意度在95%以上。 授课原则： 课程内容做到让全体学员：愿意听，听得懂，记得住，用得上 愿意听：采用现实案例历史故事，融娱乐性与趣味性于一体，寓教于乐； 听得懂：故事案例耳熟能详，浅显易懂，历史故事现代演绎，深入浅出； 记得住：选取学员耳熟能详、通俗易懂的案例，增强学员对内容的理解与记忆； 用得上：课程内容与工作场景、现代管理理论结合紧密，古为今用，给学员启发和思考。...
实践经验： IPTA TTT国际职业培训师认证讲师 广东省培训研究会培训师专业技能认证培训师 中国行动学习催化师协会 行动学习催化师 广东省培训研究会／羊城俱乐部特约讲师 在培训行业从事企业管理培训与咨询十余年，其中有八年多的行动学习推广与项目实施经验，致力于让企业培训真正落地；实践项目涉及到领导力发展，绩效倍增、人才培养、定制内化课程开发与设计、党建系列行动学习、精益管理等行动学习落地项目，辅导项目成果落地，协助多家企业内部复制和推广行动学习技术，积累了丰富的实施案例和实战经验。 精品课程： 行动学习落地项目（3-6个月，结合企业实际情况设计项目流程）：组织绩效提升、领导力发展、人才培养、管理力提升、党建系列、课程开发等项目； 行动学习工作坊（0.5-2天，结合企业实际情况设计工作坊流程）：问题分析与解决工作坊、党建系列研讨工作坊、引导技术工作坊、催化团队智慧的秘诀工作坊、跨部门沟通与协调工作坊、敏捷工作汇报系列工作坊等； 服务过的部分客户（不限于） 广州地铁、广州港、广州政府系统培训中心、东莞银行、湖北电信、广州移动、南方电网、东莞供电局、安踏儿童、东风汽车财务公司、广汽集团、美的集团、工商银行、民生银行、德永佳、新中源集团、广东大夏、云南机场、碧桂园、深圳顺电、东莞铭冠、赛百威、广东省培训研究会公开课、广东人才港公开课…… 参与实施的典型行动学习项目（部分） 广州港集团培训管理人员行动学习训练营；党支部书记行动学习工作坊； 广州地铁大学党建系列行动学习工作坊；广州地铁2019年课程设计与开发工作坊辅导； 广州政府系统行动学习孵化营；安踏儿童“未来领袖”行动学习项目； 嘉兴工行中层管理者领导力发展行动学习项目； 广汽集团课程开发与内化行动学习项目； 东莞供电局内训师培训与认证项目（多期）；南方电网精益管理行动学习项目； 东莞银行运营经理行动学习项目（2期）；广东电网东莞供电局安全文化建设项目； 广州移动行动学习项目；湖北电信“双百计划”行动学习项目（三期）； 深圳顺电集团高管班行动学习项目；储备人才行动学习项目； 新中源集团空白市场开拓及销售目标达成行动学习项目；……...
李远亮老师 管理技能提升专家 管理效能提升专家 13年管理实战工作经验 兰州大学工商管理硕士 美国卡特彼勒大学认证培训师 中国人民大学认证培训管理师 ACI注册国际职业培训师／课程开发师 《情境领导》、《高效能人士七个习惯》认证培训师 圆通速递、优速速运、百世速运、快捷速运特邀讲师／顾问 曾任：顺丰速运集团 | 华南培训中心培训经理／企划高级经理／总经理秘书 曾任：森那美集团（马来西亚最大上市集团）| 工业事业部中国区培训中心负责人 擅长领域：团队管理、高效沟通、MTP、问题分析解决、管理技能...
国际ICES认证管理教练 亚洲CCA认证管理教练 咨询式实战培训师 中华讲师网认证高级培训师 毕业于四川师范大学汉语言文学专业 毕业于四川大学工商管理 发表小说，诗歌，散文50余篇 《销售与市场》特约撰稿人 曾任：某大型培训集团副总 10年培训咨询经历，培训辅导企业近800家...
