不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
会计学本科毕业 高级会计师 注册税务师 注册高级纳税筹划师 曾任国营企业财务经理、财务部长、民营集团企业财务总监。 现任精修武汉汽车服务有限公司首席财务官、恒企教育管理课讲师、北京财智东方讲师、武汉中小企业服务中心讲师;湖北创世景装饰工程有限公司、武汉瑾乾铁路工程技术有限公司、武汉晨阳升机电安装有限公司、武汉市鑫固美家金属装饰有限公司等多家公司财务顾问;武汉圣千财税咨询公司总经理。 罗发芝有二十九年的财务管理经验，有扎实的财务理论知识、丰富的财税方面的实战经验、有敏锐的思考和独特的分析处理问题的能力，是一名优秀的财务管理、税务咨询专业人才。在策划纳税方案、梳理内控流程，进行成本控制和风险管理方面也有独到的见解。擅长工业企业、建筑企业的财务管理，同时也精通房地产企业、商贸企业、物流企业、出口企业的节税策略。 罗发芝从事财税工作29年，有丰富的财务管理、税务策划经验，曾为诸多企业顾问，指导企业老板掌握企业内部控制和财务管理方法、节税技巧和降低成本之道、提供投融资咨询服务。近年开始分享大爱，传授财务知识、培育财务同仁走向更为辉煌的职业生涯!...
具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位、社会学硕士学位，曾十年在高校从事国家大科技攻关项目管理和知识产权研究与教学工作。 93年下海从事企业实际运营管理工作，曾就职中国耐克公司、中关村科技开发区著名的时代集团、中科集团、联想集团等多家大型高科技企业集团. 曾任就职企业的中高阶管理岗位。在联想集团先后任发展规划部主任经理、华南区副总经理兼湖北省首席代表；市场发展部总经理（战略市场部）、IT系统服务事业部副总经理、CRM项目副总经理；战略策划总监、知识管理与传播高级顾问、联想集团内部高级培训讲师等高阶管理岗位。 曾在就职企业长期从事ISO9000标准体系开发建设、新产品开发创新管理、岗位责任制与管理流程体系、企业文化等基础管理体系的开发建设工作、以及战区营销、集团统一大市场体系、大客户营销体系规划、年度战略营销规划与策划、企业中期发展战略规划和年度经营规划、企业竞争力综合评估等工作。 在联想集团任战略策划总监期间，作为集团战略规划幕僚班子核心成员之一，直接辅助总裁及集团最高决策团队进行了集团中长期战略规划，年度发展规划的策划和制定工作。具有丰富的大型企业集团一线实战、整体规划、策划等多环节的实际经验； 在联想集团任职期间,曾作为厂商战略与营销咨询项目主要责任人与麦肯锡、贝恩、德勤等国际著名的战略咨询公司进行具体的咨询项目合作，在项目实施过程中吸收消化了多家国际咨询公司先进的规划、咨询方法论、国际最佳实践，企业流程图谱，并结合中国企业具体的营商环境与经营实践，融西学之术与先秦之道之长，创造性地总结提炼出企业战略规划、战略市场与目标客户分析、岗位职责、目标绩效、工作流程等多套有效的管理工具和实战模板，并在联想集团的发展过程中经受了企业实战的检验，积累了大量的企业实战案例，并以此为核心开发了一系列针对性的实效培训课件。 自2004年8月正式从事专职咨询顾问和培训讲师后，先后为家电、信息产品制造、IT专业服务与集成、通信运营、互联网、电力服务、数字医疗、航天、兵器、房地产、邮政、金融、宾馆服务、机场服务等十多个行业客户实施了有效的培训和咨询服务，获得客户的高度满意和好评，取得了年培训时天达到100天的记录。 杨爱文曾服务客户 1、2004年8月—2005年3月：任汉王集团总裁顾问，负责营销变革策划和设计； 2、2006年6月—2007年8月：任TCL电脑公司首席战略营销顾问，负责日常经营评估，营销变革和资本合作等； 3、同时还先后为云南机场集团作企业管理信息化咨询项目，为北京网通公司作《营业厅服务品质综合改进与提升》项目咨询，为河北移动VIP大客户俱乐部进行活动方案策划，为航天集团７０４所作“十一五”战略规划方法论辅导咨询；为陕西移动公司做企业文化梳理与总结咨询。 擅长课程 《客户价值与服务体验营销模式及实战技巧》（又名：客户接触体验关键时刻行为模式（MOT））是由国际著名的IBM公司集成了全球数十位资深的营销专家、服务专家，培训专家用了三年时间，花费了数百万美元开发而成的一门涉及客户关系管理、客户价值营销、服务体验营销、项目营销策划、服务品牌塑造传播于一体的综合性、实战性、电视剧情式案例培训课程，也是IGS（IBM全球IT服务事业部）全球营销与服务代表和客户服务人员必修的岗位培训课程。该课程从企业整体角度出发，传授一种能够持续获得客户良好体验、持续赢得客户订单的有效的交流沟通、营销和服务行为模式；保障企业与客户建立持久的客户忠诚关系，实现客户价值持续开发。该课程取材经典的实战案例，把涉及企业价值链的内外多个岗位角色与客户接触交流过程的典型行为拍成电视剧情式案例录像，并从正反二个方面行为方式进行对比分析，使学员在剧情录像观摩研讨中达到身临其境的学习效应。 讲师背景： 具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位，华中理工大学双学位（科技发展战略与知识产权管理专业）；在职研究生毕业，日语良好；...
上海同济大学EMBA；中欧工商学院高级管理课程。工业品营销管理专家和培训专家；二十年工业品和建材行业营销实战、咨询和培训经验。职业经理人多家500强跨国公司职业实践，历任德国可耐福南方大区经理；美国ITW全国销售总监等职。北大纵横管理咨询公司合伙人；上海交大安泰管理学院MBA客座教授。出版著作：《工业品渠道管理业务手册》《中国式关系营销》《大客户销售策略与技巧》等；同时也是《销售与市场》《销售与管理》《IT经理人》等数家杂志特约撰稿人。实战经历十年多工业品500强跨国公司职业实践；三年针对工业品销售培训经验；两年针对工业品的管理咨询经历；累积了超过十五年的工业品和建材行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解；多家500强跨国公司职业经理人职业经验，历程德国KNAUF可耐福公司——全球最大建材制造商之一南方大区总经理和美国ITW公司全国销售总监；《销售与市场》、《销售与管理》《IT经理人》等数家杂志特约撰稿人，中国营销传播网专栏作家，博锐管理在线专栏作家，华夏营销网专栏作家，第一财经日报和市场报撰稿人。各类媒体发表的营销文章超过一百篇；曾出版书籍：《赢取大订单—大客户销售策略和技巧》、《工业品渠道的规划开发和管理》等； 授课风格 陆老师具有几十家500强企业或上市公司的咨询与培训经验，属于工业行业营销的实战派老师。他授课风格形象生动、互动性强、且善于运用案例教学的方式，在讲授营销理论的同时结合自己成功销售和管理生涯中亲身经历实战案例，实战性强，对销售人员和销售管理者都有很强的实用性、启发性！ 金牌课程 1、“服务价值链”——金牌服务创造利润2、从销售明星到管理者3、大客户客户关系管理4、大客户开发和管理5、工业品渠道管理的系统解决方案6、（工业品）大客户销售制胜策略和技巧7、SPIN-顾问式销售技巧8、双赢谈判技巧...
管理学博士，北京交通大学教授，博士生指导教师。中国注册会计师、高级审计师。 能力证书： 1993年获得中国注册会计师证书，同年加入中国注册会计师协会。 会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。 1996年赴英国研修，获ACCA（英国特许公认会计师）证书。 2000年获得高级审计师证书，同年加入中国内部审计协会。 兼职情况： 中国注册会计师协会会员。中国会计学会会员、中国管理会计学会常务理事。 财政部企业会计准则委员会咨询专家。 中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家。 清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师。 国家发改委培训中心客座教授、高级培训师。 国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师。 信达投资公司、四川倍磊管理咨询公司、北京鹏翔管理咨询公司首席财务顾问。 英国《投资人》杂志自由撰稿人。 1996年至今，为160多家上市公司、中央企业做财务管理、会计、税收方面的培训、财务预测与规划、内部控制与风险管理设计以及其他管理咨询。 俞勤擅长课程 1.企业会计准则讲解2008; 2.企业全面预算管理（一）、（二）； 3.企业纳税筹划（一）、（二）； 4.企业纳税筹划应用技巧与案例分析； 5.企业管理层的纳税管理; 6.企业涉税风险规避； 7.企业内部控制基本规范； 8.企业风险管理与内部控制（一）、（二）; 9.企业财务风险管理; 10.企业财务规划; 11.企业绩效管理； 12.企业财务风险控制（专业版）; 13.企业投融资管理; 14.公司理财; 15.企业资本运营（一）、（二）； 16.非财务人员的财务管理（一天）; 17. 新企业会计准则与纳税筹划； 18.企业财务报表解释与分析; 19.企业财务决策能力提升； 20.非财务人员财务管理的策略和方法（一）、（二） 21.行政事业单位会计与财政收支制度改革； 22.行政事业单位国有资产管理（2009）； 23.合同法与票据法； 24.企业财务战略； 25.《新所得税法及其实施条例》讲解； 26.新《公司法》及其对企业的影响； 27. 企业流动资产内部控制与风险管理； 28企业成本费用的管理与控制； 29.企业现金风险管理与控制； 30.新《企业财务通则》讲解； 31.金融危机下的财务风险管理； 32.新企业所得税法与企业会计准则的差异与调整； 33.新税制改革与纳税筹划； 34.国有企业境内外上市比较； 35.企业纳税核算技能训练； 36.企业所得税年终纳税申报； 37.企业全面成本管理； 38.企业内部控制设计与运用； 39.企业内部控制配套指引； 40.企业财务风险有效控制。 讲师背景： 1987年本科毕业于北京师范大学经济系会计专业； 1989年获得北京师范大学财务硕士学位； 1992年获得北京师范大学博士学位。1995年赴英国研修，获ACCA证书。...
自创品牌 台湾（伊莎贝尔与皇楼） 大陆（目前正规划VR品牌 服务行业横跨 信息服务／数位游戏／网络游戏／医疗／食品 境内旅游／快销品／在线教育／餐饮 光学行业 台湾七圣光学公司 日用品行业 台湾联合利华企划处(洗衣粉与柔软剂产品) 数字娱乐行业 台湾领航动感科技公司董事长特别助理 旅游行业 台湾淡水渔人码头游轮公司CEO 食品行业 台湾郭元益食品营运最高主管 台湾花旗食品公司营销协理 台湾伊莎贝尔食品执行长CEO与共同创立人 向阳坊集团副董事长、执行长（CEO） 台湾交通大学经营管理研究所 品牌营销博士 台湾政治大学企业管理研究所 企业管理硕士 厦门大学经管院客座教授 中国管理科学研究院国家品牌研究所副所长 国家品牌信用评价指标体系建设专家委员会 课题专家组首席专家 国际期刊( EJM-European Journal of Marketing)撰稿人 《体验观点建立消费者品牌关系》（SSCI期刊／世界一流期刊）被引用次数320次 担任中国品牌战略管理研究院副院长 担任中国品牌认证协会品牌营销专业委员会会长 担任中国知名品牌协会副秘书长 担任福建省品牌文化发展研究会品牌高级顾问 担任中国最大的专家平台科易网首席品牌顾问 担任《品牌文化》杂志品牌顾问 秦川艺术学校 品牌顾问 台湾领航动感数位股份有限公司 品牌顾问 美国旧金山生计食品有限公司 品牌顾问 上海爱哆哆实业有限公司 品牌顾问 海沧自由贸易区台湾创业馆 创业导师 1961年出生于台北一个教育家庭，外祖父是台湾国民党报（当时唯一 报纸）的总主编，父亲和兄长都是台湾国立大学的教授。 1984年以第六名的成绩考入台湾MBA的最顶尖学府政治大学企管研究 （领取A类奖学金），主修 “营销”。 1986年服兵役，在服役期间所负责的后勤保养厂，因出色的表现，获得“台湾后勤检查”第一名的成绩，因此退役时获得台湾国防单位颁发的“优秀义务役军官奖状”。 1988年初开始职业生涯，就职于“七圣”光学，担任经理，公司主营业务是生产及销售有度数的游泳镜。 1989年加入英商联合利华台湾分公司企划处，负责的洗衣粉与柔软剂业务（联合利华日化品的最大品类），负责品牌为“白兰、奥妙”洗衣粉、“熊宝贝”柔软剂，奠定产品管理的基础。 1990年进入当时台湾最大的烘焙品牌郭元益食品公司，担任营运最高主管，主管全台湾所有门店。 1991年入职当时台湾市占率最大蛋糕公司花旗食品，任职营销协理，并协助公司女儿红喜饼品牌，成为市场同类品牌前三甲。 1994年3月与三位合伙人联合创办台湾伊莎贝尔食品公司，透过精准的市场定位，伊莎贝尔一经面世就一炮而红，在其任内连续5年获得“台湾喜饼理想品牌第一名”的称号。 1998年开始关注品牌研究，陆续整理“战略性品牌管理”、“企业竞争策略”、“战略性零售管理”、“战略性传播管理”等相关国外学术论文。 2000年考入台湾交通大学经管研究所攻读博士学位，用一个学期的时间通过所有博士资格考，打破了交大经营管理所几十年的记录。出于对于品牌的浓厚热爱，在研究所学习期间发表学术论文“跨文化体验观点，建立品牌关系”，并被世界一流期刊引用，发表至今引用数量已达到320次（大陆平均水平为3.69次），是目前海峡两岸华人对品牌消费心理探究之学术界最顶尖的研究成果。（超过300次可以获得台湾杰出研究奖）2014年发表对“虚拟体验”的研究论文，也被世界一流期刊收录，并在2015年获得台湾“陈文贤杰出贡献奖”。 2002—2006年博士就读期间，成立咨询顾问公司，在台湾服务过数位、娱乐企业，远距离教学企业、食品企业、休闲娱乐企业、数位休闲企业，积累了跨产业顾问服务的经验。 2006年取得博士学位后，分别在台湾逢甲大学（EMBA学程）、台湾交通大学（MBA学程）任教，期间教授“创新管理”、“品牌管理”，“产品管理”、“体验管理”课程，其中在交通大学开设的“体验管理”课程是当时选修学生最多的课程。 面对与时俱进的互联网环境，因应形势，对品牌研究加入互联网因素，侧重“互联网下品牌建构”、“教徒式品牌研究”，并整理了十大框架式的管理矩阵，能够将十大管理矩阵应用于咨询与培训工作，协助企业进行完整的品牌整合管理。...
CMC国际注册管理咨询师 阿米巴经营顾问 HRBP战略顾问 20年跨行业高管经历，8年以上知名管理咨询公司经历，曾任和君创业咨询高级合伙人、多元化集团人力资源总监；对变革式人力资源管理、组织效能提升、阿米巴经营等有深入研究与实践，曾成功主导国内多家企业“战略管理、组织管控、人力资源、绩效管理、阿米巴经营”等数十个项目咨询实践，以“国际视野、本土策略、前沿理念、注重落地”为客户创造咨询价值；...
工商管理、心理学博士；全球三大战略专家、黄海战略创始人；创新商业模式系统创始人、亚洲赢利模式第一人，被企业界誉为“赢利大师”。国内著名的实战营销管理专家、连锁经营实战领军人物；资本运营圣手，操盘十八家企业成功上市，辅导三十多家企业成功上市，让他们成为行业领导者；招商快车高级合伙人；十八年跨国公司高层战略运营、管理、营销。并购实战经验，亚洲最有价值的职业经理人；中欧、长江、清华、北大、上海交大、香港大学等二十多所著名高校特聘教授、美国沃顿商学院客座教授；国家发改委区域经济研究中心高级研究员；中国新锐总裁私人教练；赢家大讲堂、前沿讲座、总裁网、中国培训网特聘专家；杰克•韦尔奇管理咨询（亚洲）公司CEO；集深厚的理论、丰富的实战和跨界咨询为一体，为世界级企业在亚洲的分支机构和中国成长型企业提供终极咨询服务，帮助他们成为行业领导者，持续增强企业的核心竞争优势。专注：战略管理、营销管理、商业模式、连锁经营、并购与资本运作。 咨询擅长的领域：新产品研发流程与管理、企业战略咨询、企业营销咨询、高成长企业管理咨询、服务竞争战略、组织设计&制度设计、品牌战略规划；企业流程再造；高绩效设计与执行；企业绩效管理；企业经营哲学咨询；企业商学院咨询；创新商业模式系统设计、赢利模式设计；集团管控咨询、卓越团队打造；企业文化咨询；企业绩效咨询；行业本质咨询；利润飙升系统咨询；领导力上市全程辅导。 著作有：《境界》《超级赢利》。 即将出版的著作：《赢利圣经》《绝对控制》《卓越CEO》《黄海战略》、《企业突变》 98%在实战，2%时间为总裁和国家领导人上课！ 主讲课程：创新商业模式|超级赢利解决系统|战略思维与管理|市场营销策划与战略|无敌服务战略|组织变革与创新管理|卓越领导力|如何成为优秀的管理者|商业模式咨询密训营|管理模式咨询密训营|营销模式（二十倍增长策略）密训营|老板智慧模式密训营|生产管理模式密训营...
徐沁先生 博士,现任盛高咨询机构执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。曾任职外资集团副总，咨询集团投资银行部总经理等职。 十余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路，更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合，在中国企业界享有很高声誉。现任浙江杰克缝纫机及多家企业的独立董事，浙江金昌房地产集团首席管理顾问，浙江正泰集团、山东泰山洁晶高级管理顾问。 徐先生现任国家银河工程讲师，清华大学EMBA特聘讲师，浙江大学客座教授，北京时代光华特聘高级讲师，清华远程教育培训客座教师。以及河北省企业家协会、浙江企业家协会、台州企业家协会、江西企业家协会、山东省职工教育协会等多家企业家协会特约讲师；多家咨询公司人力资源类及企业并购整合专业讲师。...
国家注册高级企业培训师 •清华大学国家CIMS培训中心主讲教师 •北京大学EMBA 班授课老师 •中国人民大学ＭＢＡ班特邀讲师 •中国中小企业协会高新分会培训中心老师 •中国网健康中国智库红色讲师团讲师 •北京至本管理咨询研究院高级研究员 •北京清大厚德教育研究院高级研究员 •北京时代光华签约讲师 •北京职业教育协会促进会副主任 •《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人 专业资历： •国家注册高级企业培训师 •清华大学国家CIMS培训中心主讲教师 •北京大学EMBA 班授课老师 •中国人民大学ＭＢＡ班特邀讲师 •中国中小企业协会高新分会培训中心老师 •中国网健康中国智库红色讲师团讲师 •北京至本管理咨询研究院高级研究员 •北京清大厚德教育研究院高级研究员 •北京时代光华签约讲师 •北京职业教育协会促进会副主任 •《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人 职业经历： 史斌老师在十多年的培训咨询生涯中，经常深入企业，调查研究，诊断分析，起草《整体解决方案》，并担任咨询培训师进行推广。史斌老师服务的企业既有传统销售模式的企业，也有电子商务、电话营销、网上购物等营销模式的企业。既有国有企业、民营企业也有外资企业，培训的学员既有企业高管团队也有中基层干部。 史斌老师经过多年认真的研究与深入的探索，研发了《企业十倍成长系统》大型课题，充分体现了“战略规划是方向，组织运作是基础，人才战略是关键，战略绩效是核心”的经营管理发展理念。在众多行业与企业中得到广泛运用，产生良好的企业效益与社会价值，因此，史斌老师既有理论高度，也有实战经验。 史斌老师创立了“思维心法模式”，广泛应用于各种行业与各类企业，在不同岗位上发挥重要作用，尤其对企业人才战略团队建设与人力资源管理方面更具有深远影响与重大意义。 史斌老师通过对大量实战案例的辅导与咨询服务，对企业战略、商业模式、企业文化、人力资源管理、卓越团队管理、市场营销等领域进行了深入的分析研究，总结出一套行之有效的培训辅导与咨询顾问的服务模式。史斌老师在培训咨询中理论结合实际，针对企业或员工存在的困惑，一针见血的指出症结之所在，并提出建设性解决方案或具体措施，精心的课程设计、精湛的授课技能及专业的咨询辅导，真正帮助服务的单位解决问题，使服务单位或个人达到预期培训与咨询服务的效果，促进企业持续良性发展，深得客户好评。...
★ 中国人民大学经济学博士 ★ 北京大学 清华大学 EMBA特聘教授 ★ 中国宏观经济管理教育学会 理事 ★ 中国人民大学客座教授 ★ 英国特许公认会计师公会（ACCA）证书 1988-1992 中国人民大学计划经济系 本科 1999-2002 中国人民大学国民经济管理系 国民经济学 经济学硕士 2002-2005 中国人民大学国民经济管理系 国民经济学 经济学博士 2005-今 中央民族大学 管理学院 副教授 硕士生导师...
