不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、课程方向：企业股权和资本之路 二、服务客户：为上万企业家和管理者做过企业培训；为上三百多家百家企业做了企业股权、商业模式、上市辅导、并购、战略、管理方面咨询 辅导客户有：中国移动、中国电信、华为、海康威视、江淮汽车、恒立液压、江淮汽车、平安银行等 三、讲授风格：理论、实操、案例，授课亲和、表达通俗易懂，强调落地； 《企业股权和资本之路》系列课程包括： 《顶层设计》：股权顶层设计的重要比例、法规和方法 《股权激励》：股权激励的思考、设计步骤、估值、法务、落地和治理 《私募股权》：私募的介绍、投资流程、增值服务、私募退出（含上市退出）、机构选择、商业计划书、路演准备 《并购重组》：并购：战略背景、流程、估值、交易结构、重组 《IPO上市》：企业上市的条件、赛道、流程、合规、辅导和市值管理 《商业模式》：商业模式的概念、应用和盈利模式 《企业战略》：战略的概念、流程、应用和行业历程 四、工作经历 曾中国船舶集团CSSC下属企业研究所研发工程师 曾麦科特集团（上市企业）研发部工程师、售后服务部经理、海外公司总经理 曾北大纵横咨询高级合伙人、欧顾得咨询高级合伙人、聚成集团咨询和内训负责人、聚百洲咨询总裁 现上海趣仓企业管理有限公司首席专家 五、学历荣誉 社科院研究生院金融博士、上海交大安泰经管学院工商管理硕士、机械工程工学学士 上海交通大学安泰经管学院MBA导师等...
钱科宇老师 国际教练协会（IAC)认证执行教练 北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师 朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问 曾任金螳螂集团（行业第一） 管理学院院长 《战略落地与执行系统》著作权所有人 《稳健创新系统》著作权所有人 《创新领导力》著作权所有人 【个人简介】 钱老师曾为多家不同类型的企业制定战略系统和管理方案，均使企业得到了实质性的发展与突破，在担任浙江朗佑控股集团首席顾问期间，带领企业从单一的医药代理公司转型发展成为集产销研、医院、电子商务、医药配送、医药零售、文化品牌管理为一体的多元化控股集团，使企业年经营业连年攀升，真正的实现了战略方案落地，企业突破发展的实质性跨越发展的目标； 在担任浙江味斯美食品有限公司顾问期间，帮助企业三年实现销售额从1亿到9亿的突破，产品更远销东南亚和欧洲多个国家，深受企业好评； 国资委所属的职业经理人研究中心专家讲师团队邀请钱老师为中石油、中航油、中粮、中铁建、东风、云锡、云铜、成飞集团等众多大型央企国企讲授战略落地系统课程，获得各大企业家和政府机构高度认可，并用于实战，取得良好成果。 钱老师在近二十年的实战和研究中发现，企业的战略规划与战略执行脱节现象比较严重，而根本原因是企业经营管理系统化建设的不足，造成战略决策无法落地，导致前期布局的损失巨大，更为严重的是错失了转型升级的大好时机； 钱老师认为学习模式和学习内容同样重要，将行动学习法与战略落地工作相结合，才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程，钱老师从自身研究课题入手，植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系，实现可持续增长，帮助企业建设成为学习型组织，让企业持续成长，用“企业工程师”为角色，“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任，携手并肩与企业共同进步。 【核心产品】 《稳健创新系统——第二曲线发展之道》 《创新领导力》 《变革时代的战略创新设计》课程、工作坊、微咨询 《战略落地与执行系统》课程、工作坊、微咨询 《基于战略的目标计划管理》课程 【部分辅导企业】 清华大学总裁班、北大博雅EMBA班、浙江大学总裁班、博商学院总裁班、时代华商高级管理班、香港亚洲商学院EMBA班、MBA班、中国中车股份有限公司、中体彩科技发展有限公司、中国航空油料集团公司、中建集团、中铁建集团、成都飞机工业（集团）有限责任公司、中粮集团有限公司、东风汽车、北京市政集团、北京路桥建设集团、北京一轻控股、青岛大学文商总裁班、香港财经学院MBA班、申通快递、洋河股份、山东鲁泰控股集团、云南云锡集团、云铝集团、云铜集团、云南能投、云南林投、正大集团、广东朝云集团、生活家家居、青岛天元建设、顺丰速运、广西福达集团、泰康人寿、泸州老窖集团…… 【视频片段】 https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html https:／／v.youku.com／v_show／id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTg5Nzk5Mg＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMjM3ODgzMg＝＝.html?spm＝a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
国内顶级咨询技术水平、实战派企业管理咨询、培训专家 中国管理咨询业的先行者和方向引领者 域智教育集团联合创始人兼CEO 北京宏远问智咨询集团创始人兼CEO 凡思科云教育科技有限公司首席科学家 西安文通人力资源研究院名誉院长 国家人社部特聘专家 国家商务部特聘专家 北京大学、清华大学、对外经贸大学、西北工业大学（E）MBA特聘讲师； 西北工业大学客座教授； 北京经济技术创新标兵 中国西部人力资源联席会首席专家； 西部人力资源论坛专栏作家 戴智江老师拥有将近20年的职业生涯，在九十年代从事互联网行业，是国内早期从事互联网行业的资深从业者之一，2002年进入北京大学管理学院，任职于国内最大的管理咨询公司，成为国内最早从事管理咨询和管理培训的专家之一，2007年进入企业，连续在北京、山东、陕西等地担任大型企业CEO等主要领导工作，在管理实践、管理理论、管理技术和管理艺术方面都具有独特的认识和理解。 戴老师底蕴丰厚，既能站在现代管理理论和实践的前沿，又拥有深厚的传统文化修养。多年来，结合其深厚的职业历练，又深入挖掘中国传统文化精髓，在企业经营模式和员工职业发展等领域中提出了自己的原创管理理论和思想体系，完全立足于管理实战，解决管理中的实际问题。 戴老师的培训逻辑体系严谨，理性而不失幽默，内容新颖而接地气；培训气氛活跃、案例取材经典、分析深刻、而又深入浅出，能够非常系统又细致的对职业发展的各个方面进行具有实战意义的讲解。...
中国社科院产业经济创新学博士，从事技术创新与专利规划20多年，在多家上市公司担任技术创新与专利战略主管，具有非常丰富的创新经验，产生一百多项专利，转化为产品近三十项，产生的经济价值超过亿元。拥有丰富的实践经验与理论体系，在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验，为近50家科技企业做过技术创新与专利布局辅导，可以现场为企业做针对性技术与产品创新。...
现任 直线高科技控股集团（咨询、投资、信息、智能装备）创始人 深圳直线管理咨询有限公司总经理 国际注册管理咨询师(CMC) 资深营销教练 历任 研祥智能市场总监、北京公司总经理 研祥集团PM部经理、营销总监 简要介绍 国内民营500强集团企业15年业务操盘经验。 近2000家客户拜访、公关经历，客户行业遍布广泛，深刻体会客户需求之本质。 对终端市场的营销有着深刻理解，对营销体系的建设有着丰富的经验。在长达15年的营销生涯中，历经销售团队搭建到市场成熟稳定整个操盘过程 ，带领团队在新市场摧城拔寨，在老市场深挖突破，成绩斐然 , 曾主导许继电器、中国石化IC卡项目、中国烟草信 息化改造项目、沈阳地铁等大项目的业务开拓。...
罗明伟 博士 现任上市控股集团副总裁，曾任海尔集团子公司CEO，计算机软件公司副总，曾于中国电信总部、中国联通总部、政府部门任职，在三大经济区与内地多城市，京、省、市，央企民企政府等丰富经验，计算机应用、经济、管理等学位，写作出版专著《移动互联网时代的电信营销与经营创新》（通信业最畅销的营销书籍）、《电信竞争规则与市场监管》、《互联网变革与未来》、《企业成长管理》等上百万字专著...
【汪韦伯】（Wong Wilber） 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 清华—麻省理工 国际工商管理硕士 塾受。 多家著名咨询、培训机构的高级沙盘培训师，汪韦伯先生具有多年的外资与国企的高级管理经验，具有很强的课程研发设计能力。主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。开发的企业定制化竞争决策系统（CECS）综合运用了经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术，在国内处于独一无二的领先水平。...
企业经营管理实践出身 高绩效管理／领导模式研究专家 经营管理效能与商业模式研究专家 2010年度全国十大人气讲师 亚洲（澳门）公开大学MBA特约讲师 北大研修班特约讲师 清华大学研修班特约讲师 世界商务策划师联合会注册商务策划师 注册国际高级职业培训师 国际连锁企业管理协会专家团成员 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 近十年的培训咨询经验 数千场次授课，收益学员十数万人次 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” 方南老师简介： 近20年企业实践；10余年企业高管（包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理）；多年企业管理咨询、培训经验，方南老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可，并被素有“培训行业的奥斯卡”之称的“前沿金坛奖”组委会评为“2010年度全国十大人气讲师”称号。 在多年的咨询、培训过程中，方南老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训／咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。 培训特色： 讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻； 以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。 主讲课程及擅长领域： 多年来方南老师专注于三大领域的研究与实践： 1、基于管理者管理实效的“经理人管理绩效提升”，注重如何更高效的通过管理者管理实践为企业带来更大的实际效益。 2、团队执行力，注重如何将企业的战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。 3、企业员工职业化塑造，注重为企业培养企业一支具有高绩效执行能力与素养的队伍，为企业战略目标实现奠定人才基础。...
EMBA、 PTT国际专业高级讲师、国家认证高级企业培训师; 北大EMBA（珠中江）运营中心讲师、电子科技大学等多家高校职业规划讲师、多家公司常年管理顾问、深圳／广州／珠海多家机构签约讲师； 15年世界500强企业经营管理经验、12年全面生产经营管理历练、8年讲师修炼、6年人力资源研究实践经验。 先后任世界500强企业经理、国营上市公司副总，擅长培训体系建设、薪酬绩效变革、生产运营、人力资源、大学生就业指导规划等； 曾主导过3家以上薪酬绩效变革、50家以上企业培训讲师培训项目，取得良好效益；在企业文化建设及员工关系模块有自己独特研究，曾代表中山企业接受了中央电视台焦点访谈的采访。...
张鹤飞博士，清华大学总裁班特聘讲师，是站在华为和三星肩膀上的培训师，是以华为和三星为业界标杆的企业首选实战型培训师。 北京外智科技公司总经理，外智咨询创始人。 1999年获北京理工大学通信与信息系统专业博士，师从原北京理工大学校长、两院院士王越教授，攻博期间曾深入地研究过工程系统理论，对大型项目的运作、顶层决策系统思想、复杂系统的设计思路和过程有深入的了解。 1999年初加盟华为,曾在华为北京研究所、华为印度研究所和华为总部IPD项目组工作5年,历任微系统软件工程师、高级软件工程师、软件项目经理、市场计划部经理、培训经理、SEPG经理、产品QA经理、华为公司级IPD(集成产品开发)全流程引导者、华为北京研究所IPD推行负责人，是华为公司早期软件CMM推行的核心成员和IPD核心专家。曾在华为公司进行了百次以上的IPD相关培训，作为IPD引导者先后指导过数据通信产品线的路由器和以太网交换机全系列产品、无线产品线的GGSN和PDSN产品、以及跨无线和固网产品线的核心网某产品等40多个产品开发项目，其中仅核心网产品开发项目(UMG8900)就涉及开发人员约300人、工作量6700人月、研发费用5亿人民币之多。 2004年初被猎聘到三星电子中国通信研究院,在三星工作11年，曾任技术经营部高级经理、研发管理总监，曾创建三星电子中国通信研究院质量部,从无到有地建立了公司的管理体系和流程体系，全面负责研究院的研发管理工作，曾带领研究院获得CMMI 4级证书、导入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星产品开发流程PLM，使三星通信研究院的研发管理更上一层楼。 2015年参与创建北京京宁征信股份有限公司，任总经理。 张博士曾经是中国软件行业协会系统与软件过程改进分会副秘书长、专家委员会委员、中国软件行业协会应用研究组组长、中国软件行业协会功能点应用研究组组长，多次主持和参与软件协会过程改进分会年会及相关论坛。曾作为中国软件协会基准工程项目的核心专家，参与编写中国软件协会基准工程的大部分交付文稿，曾作为第一作者编写了《中国软件生成力报告》第一期和第二期。曾为欧洲软件度量论坛Program委员会委员和审稿人，曾两次受中国软件行业协会邀请，作为代表中国的唯一代表参加2006年(汉城)和2007年(马德里)的ISBSG国际年会，并促成ISBSG 2008年年会在中国召开。 从2007年开始，张博士被清华大学职业经理人训练中心聘请为兼职讲师，为卓越绩效管理总裁班讲解《卓越绩效管理》专题、《技术创新》专题课程， 其中《技术创新》专题涉及创新思维、技术创新方法、产品创新战略及新产品研发流程四部分。 张博士擅长卓越绩效模型、IPD（集成产品开发）、产品开发流程、产品规划、产品平台及技术开发管理、软件研发管理、系统工程／软件工程、技术创新方法等方面的培训和咨询工作，主要服务过的客户有：中车唐车、方太集团、汉能集团、普天集团、中国空间技术研究院、京东方集团、用友集团、CSDN CTO俱乐部、浙大校友会、杭商学院、山东默锐、苏州博众精工等。...
