不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
世界企业500强---工行总行、国家电网管理顾问 中国企业500强---清华大学企业集团原事业部总经理 中国本土咨询领导品牌---北大纵横咨询合伙人、名师团总教练 中国实战咨询领军人物---青岛华仁等多家上市公司独立董事、总顾问,率咨询团队三个月内使某上市公司销售增长10个亿 擅长讲中国最好听的管理课---其经典理论“弱势管理”被指定为万亿规模央企工行、建行、中行、国家电网、中国铁建处级干部专修课,百名专家中满意度排名第一。 肖老师具有22年的企业实战经历和6年专业咨询、培训工作经验,先后担任中石油、中石化、工行、中行、国家电网、中国铁建、大唐电信等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、汾酒集团、海天集团、蓝山屯河、常林机械等多家上市公司咨询组首席专家。上市公司青岛华仁独立董事,曾创造3个月内使某上市公司销售增长10个亿的经典案例。是河南双汇集团、吉利汽车总部特聘专家,百亿规模企业老总感叹:学了20年管理,赶不上听肖老师一天课。 肖老师被称为“给能管理专家讲课的专家”,是《销售与市场》专家组首席专家,《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家,每年发表学术文章50篇以上,近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长,提供了具体思路和方法。 肖阳老师课程一天讲授50个亲身操作案例,在清华、北大总裁班课程满意度达到4.8分,在浙大、上海交大、中山大学满意度达到99分。...
张鹤飞博士,清华大学总裁班特聘讲师,是站在华为和三星肩膀上的培训师,是以华为和三星为业界标杆的企业首选实战型培训师。 北京外智科技公司总经理,外智咨询创始人。 1999年获北京理工大学通信与信息系统专业博士,师从原北京理工大学校长、两院院士王越教授,攻博期间曾深入地研究过工程系统理论,对大型项目的运作、顶层决策系统思想、复杂系统的设计思路和过程有深入的了解。 1999年初加盟华为,曾在华为北京研究所、华为印度研究所和华为总部IPD项目组工作5年,历任微系统软件工程师、高级软件工程师、软件项目经理、市场计划部经理、培训经理、SEPG经理、产品QA经理、华为公司级IPD(集成产品开发)全流程引导者、华为北京研究所IPD推行负责人,是华为公司早期软件CMM推行的核心成员和IPD核心专家。曾在华为公司进行了百次以上的IPD相关培训,作为IPD引导者先后指导过数据通信产品线的路由器和以太网交换机全系列产品、无线产品线的GGSN和PDSN产品、以及跨无线和固网产品线的核心网某产品等40多个产品开发项目,其中仅核心网产品开发项目(UMG8900)就涉及开发人员约300人、工作量6700人月、研发费用5亿人民币之多。 2004年初被猎聘到三星电子中国通信研究院,在三星工作11年,曾任技术经营部高级经理、研发管理总监,曾创建三星电子中国通信研究院质量部,从无到有地建立了公司的管理体系和流程体系,全面负责研究院的研发管理工作,曾带领研究院获得CMMI 4级证书、导入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星产品开发流程PLM,使三星通信研究院的研发管理更上一层楼。 2015年参与创建北京京宁征信股份有限公司,任总经理。 张博士曾经是中国软件行业协会系统与软件过程改进分会副秘书长、专家委员会委员、中国软件行业协会应用研究组组长、中国软件行业协会功能点应用研究组组长,多次主持和参与软件协会过程改进分会年会及相关论坛。曾作为中国软件协会基准工程项目的核心专家,参与编写中国软件协会基准工程的大部分交付文稿,曾作为第一作者编写了《中国软件生成力报告》第一期和第二期。曾为欧洲软件度量论坛Program委员会委员和审稿人,曾两次受中国软件行业协会邀请,作为代表中国的唯一代表参加2006年(汉城)和2007年(马德里)的ISBSG国际年会,并促成ISBSG 2008年年会在中国召开。 从2007年开始,张博士被清华大学职业经理人训练中心聘请为兼职讲师,为卓越绩效管理总裁班讲解《卓越绩效管理》专题、《技术创新》专题课程, 其中《技术创新》专题涉及创新思维、技术创新方法、产品创新战略及新产品研发流程四部分。 张博士擅长卓越绩效模型、IPD(集成产品开发)、产品开发流程、产品规划、产品平台及技术开发管理、软件研发管理、系统工程/软件工程、技术创新方法等方面的培训和咨询工作,主要服务过的客户有:中车唐车、方太集团、汉能集团、普天集团、中国空间技术研究院、京东方集团、用友集团、CSDN CTO俱乐部、浙大校友会、杭商学院、山东默锐、苏州博众精工等。...
姜上泉,中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家,多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问;曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课;对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导。 成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、乔丹、苏泊尔、山东能源、山西焦煤等多家大型企业的“降本增效、精益管理、企业运营”咨询项目,部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。 10多年降本增效系统研究与咨询,从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”;通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”;该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。 10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程,直接受训学员超过50万人,课程满意度95%以上,内训返聘率80%以上;连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。 全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习,全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。 其拥有自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理的3个阶层,高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘;中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善;基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。 探索企业利润空间,姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚,唯求实”的精神,专注开源节流,致力增效降本,帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。...
现北大客座教授;国内团队执行培训、潜能激发专家,中小型企业管理系统落地方案,教练技术导师,拥有多年一线教学和管理工作经验,服务于上百家中小企业和事业单位,打造企业执行力系统、中高层管理能力提升、差异化营销、企业教练式管理、企业员工潜能激发、魔力销售说服等。,进入中小学进行感恩励志演讲100多场次;进入企业内训数十次,担任北大青少年领袖训练营全程导师。形成了系统、独特、落地的讲课风格和体系。...
孙向阳——中国家居建材赢利核心专家 清华大学特聘讲师; 企业资深营销管理顾问; 营销技能落地针对性训练老师 畅销书作者,录制系列销售光盘视频; 他著书立说中国第一部《高利润营销》专著传播营销精髓; 他曾经培训过全国众多营销人员,帮助他们实现瓶颈突破; 他曾经用将近十八年的时间体悟营销精髓;分享营销真经; 他坚信营销是运用智慧不断创造高利润;他坚信任何人都有营销的基因; 18年专业服务家居建材企业和卖场;中国家具行业职业技能认证考试主讲专家、深圳家具协会《深圳家具报》顾问;清华大学总裁班讲师、上海财经大学博士、中国品位家具联盟顾问; 【行业成就】中国家具培训教程主讲(主编);《赢在家具》系列丛书主编;畅销书《颠覆价格--高利润销售的秘密》/《高利润销售—颠覆移动互联网时代的营销秘笈》作者 150家家具、建材企业、家具卖场签约培训师、管理培训顾问.家具,建材连锁领域顶尖的店长落地培训专家和店面运营管理专家;在家具建材行业营销和卖场策划、培训等方面有深入研究和实战经验。 在《人民日报》《中国经营报》《销售与市场杂志》《中华讲师网》《时代周报》《中国商报》《经济观察报》《中国家具》《中国家具网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国经营报》《深圳家具报》、中国家具网等多家报刊、网站发表文章1000余篇,影响家居建材、百货、房地产、服装、奢侈品等20多个行业。 【主讲课程】 《颠覆价格--高利润营销的秘密》《家居营销的真谛》《家居企业营销系统》《家居企业精准营销全攻略》《倍增的专卖店经营策略》《家居销售特种兵训练营》《家居卖场淡季营销》 《百战归来再读书》《企业突破赢利瓶颈》《家居营销36把刀》 《家居卖场营销突破》《家居导购员的营销误区》《家居卖场提升100%的策略》《家居五星导购训练营》《家居销售实战训练》《家居总裁的智慧》...
他要说话啦!听李久军讲述丰富的从业经历和商业故事,刨析真实案例,获得商业启迪: 他,是我国第一个文化创意产业园区----中关村创意产业先导基地的策划和创始人!对,就是在北京注册公司时工商局登记信息表上第一个列明的文化创意园区;声名显赫的中关村创业大街的商业改造计划当年也是由他参与策划。百度、腾讯、优酷、新浪、爱国者等至今仍注册在园区内办公。 他,是产业地产研究的先行者之一,包头市十二五规划重点项目有两个由他主导策划和执行,山东青岛、贵州遵义、河北廊坊、天津滨海新区、内蒙鄂尔多斯等多个项目均有他的参与, 他,曾开创商业地产包租模式,凭借单一商业项目荣登北京市地产销售月度榜。此模式至今在全国各地仍有大批效仿者和发展者, 他,全程见证了当时国内最大的民营书店“第三极书局“和新华书店从价格厮杀到舆论厮杀最后败下阵来的全过程,而第三极书局的先进经营理念在6年后才由北京三联书店通过政府补贴形式实现延续, 他,曾与世界一流设计师事务所:美国GENSLER、德国GMP、日本山本理显等合作,代表甲方担任项目策划顾问,与国内外顶尖设计师共同工作 他,与北京建筑设计院、深圳城建设计院等国内知名设计院常年保持合作关系,担任项目的前期策划总顾问。 他,主导策划北京广播电视台“置业频道”养老地产节目,内容涉及国内新兴的医养结合地产领域。 他,曾任西藏旅游股份(上交所600749)监事。 他,还曾负责香港上市公司的全国市场,培训全国的销售经理个骨干,更为中信实业银行、全球通、西门子、美洲银行、AT&A、甲骨文、纳贝斯克等国内外知名客户提供持续的办公家具服务;曾参与工商银行总行、中国银行总行、建设银行总行等客户的采购招投标,更曾经历贝聿铭之子贝建中主导家具采购的全过程。 他,还曾是国内第一台VCD机—万燕VCD机上市前的全国市场调研和推广项目负责人,万燕VCD也是电视剧植入推广的先行者,成功植入我国第一部家庭情景喜剧《我爱我家》,那个时候,植入策划还是由编剧和导演操刀。 他,还曾作为主要策划人参与北京人民广播电台94.5新频率的策划,提出新媒体+电台的广播发展新理念, 他,中文学士、MBA工商硕士,教师出身。善策划、懂地产、能营销、知媒体。精于地产领域和市场推广事务,项目经验丰富,涉足行业广泛,商业故事真实,案例分析深刻。 听李久军讲讲他的真实故事,风趣幽默,历历如新,您将得到更丰富的启迪,更具体的效果。小班交流,高层对话,每次交流,互有收获。...
中小企业营销管理专家 实战派管理及营销教练专家 营销战略与品牌策划实践专家 诊断咨询式高效培训创立人 业绩倍增专家 国家一级营销师(人力资源与社会保障部执业证书:1115000001100054) 中国讲师名人堂入选讲师,国内多家知名网站特约讲师 对企业0风险承诺!资深实战营销战略管理专家、企业郎中,草根专家、一直根植于企业、从士兵到元帅,见证了中国企业的发展变迁,可对企业进行全方位诊断;对企业战略、营销管理有独到的见解,是快消品、工业品、保健品营销专家;在国有企业、外资企业、巨人集团(脑白金、黄金搭档)、高科技集团公司等大型企业从事管理及营销工作达二十几年,对战略管理、市场营销、人力资源、组织结构、渠道拓展、专卖店管理、媒体谈判、活动策划、经销商管理、团队建设、公共关系以及培训等有丰富的经验;务实干事,善于创新,具有较强的组织协调能力和团队建设能力;全局观念强,熟悉不同的企业文化,适应能力快,致力于改善和提高企业的工作效能,打造企业核心竞争力。 工作简历: 一、国有企业6年 业务员——供销科长 二、巨人集团(脑白金)7年 办事处主任——分公司总经理 三、外资企业4年 营销总监——执行总裁 四、大型多元化企业5年 副总经理 五、企业咨询、培训项目6年 总经理 可以根据客户需要创做课件并进行培训,为客户创造价值是生存之本!!! !...
Amin,留美社会关系学博士,46岁。 资深危机管理和危机公关专家、深圳鹏海公关公司首席顾问、四川大学客座教授、企业危机公关高级讲师、新媒体互动营销课程高级讲师、深圳新媒体联盟主讲。 Amin老师长期致力于危机公关、危机管理、媒体事件、突发事件应急管理、新媒体的研究和实践,吸收国际危机公关理念,并突破传统理论和认识的不足,形成了最符合本土智慧的危机公关理论和应对策略,帮助管理者认识危机、化解危机。 Amin老师是中国医疗界最受推崇的危机公关实战派专家之一,被誉为“医疗危机公关第一人”。Amin老师认为,危机公关的核心是沟通与传播,危机管理的最高境界是危机预防,Amin老师也是“危机机会理论”的创立者。...
喻国庆——营销体系运营管理专家 ※ 深圳市神州纵横文化传播有限公司创始人/总经理 ※ 国家注册高级营销师 ※ 实力派营销专家,曾就职于三株药业、可口可乐、 中国科键、创维移动等知名企业; 二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。 十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩,擅长营销体系建立;渠道整合与创新、优质经销商打造;品牌建立与策划等全方位的营销咨询辅导、落地实施。 喻老师的系列课程《营销体系建设与营销团队打造》、《互联网时代的客户开发与管理》、《产品与品牌+互联网的成功之道》、《营销运营管控六字诀》、《总裁营销体系特训营》等课程均受到全国各地总裁班同学的一致好评。 授课特点:风格激情而又沉稳,语言流畅、风趣幽默、生动活泼,听他的课既有专业的收获也有精神的享受。 培训中有案例分析、小组讨论、现场咨询等形式。授课的案例详实,工具实用。 其中现场回答学员的问题,判断准确,见解独到、一箭穿心、妙语连珠。概括起来可以用:“高、新、实、趣、”四字来形容。 “高”:课程内容站在产业和时代的高度,洞察力强,视野开阔、高屋建瓴,使学员顿悟:“听君一席话,胜读十年书“。 “新”:课程内容原创、见解独到,时代感较强,关注当下热点话题:互联网营销、企业转型等内容穿插其中。 “实”:课程多为亲身案例,实际操盘,演绎生动,场景再现,工具实用。内容深入浅出、通俗易懂、即学即用。 “趣”:根据内容自然演绎,话题生动、寓教于乐、语言风趣幽默、轻松愉快,课堂气氛融洽,互动自然。...
银行人性管理、服务营销专家 3年上市公司总经理与12年咨询公司一把手背景,MBA学历,亲自主持过268家单位的管理咨询和邮储银行、农商行、建设银行、中国银行、农行、工行等2000余家银行网点服务营销提升项目,成功率在95%以上。 客户评价:落地性强、比较接地气! 策划岗位出身,遇事善于研究、创新,注重调研、总结,教练式培训,学员受益大! 擅长1、解决团队建设问题:从企业战略角度,构建团队模型,提炼团队文化,设计作业流程,分配岗位职责,建立薪酬与绩效考核体系,设计管控系统,建立激励机制,使团队愿景明确、组织严密、分工合理、激励到位,可以亮剑于任何对手。 管理策划研究理论主要包括: 企业管理“舞台”理论研究 人力资源管理九大体系的构建与执行 团队加强执行力的有效途径 有效沟通在管理中的运用 三种方法解决管理效率低的问题等 擅长2、银行网点服务质量整体提升的方案设计,总结出《银行网点服务质量提升的五大关键点》、《八大语言提升服务质量》、《四大环节、十大措施服务质量提升方案》等多个经典课程及实施方案。...