精益运营及成本管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘;中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善;基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。
  • 邀请费用:
    50000元/天(参考价格)

3天2夜方案班训练的第2天,姜上泉导师分享了营销创收增效和人资降本增效。姜上泉导师强调,通过增效达到降本的目的是最好的降本方式,通过“营销3力建设、销售人员4会能力培养、销售最大化5项突破”做到销售最大化与销售人均毛利额最大化。晚上,世旭塑木各个学习团队挑灯夜战到凌晨1点多钟,做出了年度降本增效目标达成方案。...

  • 2018-06-21
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训练前,姜上泉导师与史丹利集团相关负责人沟通了降本增效的推行方式,姜上泉导师曾经于2009年到2011年连续3年到史丹利集团训练,这次训练是事隔7年后姜上泉导师再次莅临史丹利集团。...

  • 2018-06-15
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