清华大学研究生院特聘专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、财务管理系列: 《高管学用会计报表》 《如何管好企业现金流》 《企业成本分析与控制》 《老板五招管好财务》 《预算是管理企业的一把利剑》 《经营风险防范秘诀》 《合法避税才是王道》 《企业怎样走进资本殿堂》 2、人力管理系列: 《企业文化是企业之魂》 《向八路军学习提高企业执行力》 《优秀团队打造技巧》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
销售渠道建立秘籍培训课程

2019-06-20 更新 739次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 渠道销售
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    学习销售渠道的作用、模式,不同规模的企业选择相应的渠道,并如何对渠道进行管理与维护
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    高管、销售总监、区域总监、销售经理
  • 课程大纲

    一、销售的三大模块
    二、没有销售渠道产品咋卖
    三、什么是销售渠道
    四、销售渠道的作用
    五、销售渠道建立步骤
    1.企业当前环境分析
    2.制定短期的渠道对策
    3.渠道系统优化设计
    4.限制条件与鸿沟分析
    5.渠道战略方案决策
    六、销售渠道模式选择
    1、销售渠道选择—传统分销渠道
    2、销售渠道选择—垂直分销渠道
    3、销售渠道选择—水平分销渠道
    4、销售渠道选择—多渠道分销
    七、销售渠道长度设置选择
    1、销售渠道中间环节选择
    2、销售渠道客户选择
    3、渠道长度设计的影响因素
    八、销售渠道宽度设置
    1、渠道宽度设计的影响因素
    2、选择适合自己的渠道模式
    九、渠道管理与维护
    1.渠道管理内容
    2.渠道管理纳入考核
    3.保持渠道畅通
    十、销售渠道的创新与优化
    1、完善销售渠道策略
    2、渠道关系创新
    3、渠道模式和终端的创新
    4、建立有效的客户关系管理系统
    5、渠道创新趋势
    6、渠道结构扁平化探索
    7、营销渠道一体化
    十一、营销渠道电子化

    课程标签:财务管控 | 税务咨询 | 企业制度

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