沙盘管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    经营类沙盘课程 1、《上兵伐谋》——战略管理与经营决策课程(2天) 2、《市场为王》——营销管理与销售倍增课程(2天) 3、《稳健经营》——非财管理与部门执行课程(2天) 4、《赢在共识》——系统运营与团队协作课程(2天) 5、《企业全面经营管理》——企业中高层沙盘模拟课程(2天) 情景类沙盘课程 1、《沙漠掘金》——管……
  • 邀请费用:
    10000元/天(参考价格)
《市场为王》——营销战略与销售倍增课程

2019-04-25 更新 323次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 商超零售行业 教育培训行业
  • 课程背景
    市场营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销,其他都是成本”。 如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系,如何在市场开发与管理中迅速抢占市场份额,如何根据用户需求进行产品开发从而使“销售自动发生”,是每个企业不可回避的问题。 企业每个市场与营销人员都应该具备战略意识和营销思维,学会用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出,这是《市场为王》沙盘模拟课程着重去解决的问题。
  • 课程目标
    1、营销战略能力提升。全面体验企业营销战略制定与实施全过程,更深刻理解企业营销战略管理,提升学员的竞争战略意识。通过企业营销战略的学习和体验,增强企业全体营销人员的协同作战能力。 2、市场销售能力提升。通过对市场细分、目标市场选择和市场定位学习提升市场能力,并通过销售策略分析寻找到提升收入的落地方案,从而提升营销人员的销售能力和信心。 3、整合营销能力提升。通过产品价值链分析与运用、营销4P分析、营销组织管理创新等提升企业全方位营销管理能力,从创造企业竞争优势角度去提升企业经营绩效。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    营销管理者(营销副总、市场经理、销售经理、部门经理等)
  • 课程大纲

    课程大纲:
    课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。
    每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。
    (一)市场、市场营销、市场营销管理
    ◆什么是市场?什么是市场营销?
    ◆市场思维与市场营销理念。
    ◆什么是顾客满意?顾客价值分析。
    ◆企业价值链分析与应用
    ◆企业供应链管理
    (二)市场购买行为分析、STP战略
    ◆消费者市场购买行为模式与应用
    ◆组织市场购买行为模式与应用
    ◆市场营销信息系统管理,大数据营销
    ◆市场细分理论分析与解读
    ◆什么是目标市场?目标市场的策略与营销方案
    ◆什么是市场定位?市场定位战略分析
    (三)营销战略分析与制定、销售增长与市场发展策略
    ◆战略分析工具:SWOT、波士顿矩阵、核心竞争力等
    ◆四种营销战略分析与选择
    ◆销售增长策略(销售增长三大法宝)
    ◆市场发展策略(产品市场矩阵)
    (四)产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略
    ◆什么是产品?产品组合策略;产品生命周期策略;产品品牌策略;新产品开发策略。
    ◆产品定价分析。产品定价策略分析与应用。
    ◆分销渠道分析。渠道长宽策略。渠道模式分析。
    ◆促销策略作用于内容分析。
    广告策略:功能分析、投放策略、设计策略
    公关策略:公关作用与原则,内外部策略分析
    人员促销策略:策略分析;推销步骤与策略选择
    营业推广策略:推广方式与工具;推广计划管理
    (五)市场营销管理与控制、互联网营销
    ◆市场营销计划管理
    ◆营销组织管理模式分析与应用
    ◆市场营销分析控制(营收控制、市场占有率控制、成本控制、盈利控制、顾客态度分析等)
    ◆互联网营销思维、O2O模式分析

    课程标签:金融、快消

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