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  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    释放“金字塔”能量 ——“萌氏金字塔结构(MPS)”四阶应用训练 像流程专家一样思考:流程构建、优化与执行 向海底捞学服务和管理 团队领导者十项能力训练 金字塔原理:自下而上思考,自上而下表达 金字塔原理:逻辑思维应用训练 基于胜任力的人才建设:人力资源管理机制转型 点燃员工激情:透视海底捞的管理基因 从依赖到互赖,从……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
360°沟通——团队沟通模式与沟通技巧

2019-07-15 更新 385次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    本课程适合新员工、基层员工,及希望提升基本沟通能力的管理者
  • 课程大纲

    一、知己知彼
    沟通网络
    沟通视窗
    沟通风格
    二、认识沟通
    沟通的基本概念
    沟通的基本模型
    沟通的常见形式
    沟通的常用方法
    沟通黑匣子
    三、基本沟通技巧
    沟通循环圈
    同感聆听
    询问漏斗
    探索需求
    表达与反馈技巧
    肢体语言
    电话与短信沟通
    邮件沟通
    四、与上级的沟通
    与上级沟通的心理准备
    如何聆听上级布置工作
    如何与上级沟通目标和工作计划
    如何在工作过程中向上级汇报(金字塔原理)
    如何在工作结束后向上级汇报
    如何说服上级理解并支持自己的观点
    如何与不同类型的上级沟通
    与上级沟通时的基本态度
    与上级沟通时的其他要点
    五、与同事的沟通
    与同事沟通的心理准备
    如何与不同类型的同事沟通
    六、与客户的沟通
    与客户沟通的心理准备
    双赢模式
    对待客户的八大心态
    与不同风格的客户的沟通
    应对客户投诉

    课程标签:职业道德 | 团队建设 | 执行力

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