宁夏回族自治区物业专业委员会副秘书长

物业项目品质管控

2019-05-07 更新 292次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
  • 课程背景
    今天,在移动互联网的大背景下,媒体信息传播的转变带来了商业竞争环境的巨变,所有的媒体信息都可以转为电子数据,免费在全球范围内传播。这种巨变的结果是,提供出类拔萃的产品成为企业成功的关键,产品甚至比掌控信息、垄断渠道和强力营销更为重要。物业服务行业也是如此,服务品质的重要性已经得到普遍认可,通过有效的品质管控体系来保持服务品质的一贯性,成为企业经营管理的中心问题。
  • 课程目标
    让学员全面了解物业项目质量体系建立、品质管控要点、服务质量改善方法等,从而掌握物业管理从服务到管理的全部运营流程,提高企业运营管理能力和服务水平。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、人力资源部经理、品质管理部经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。
  • 课程大纲

    第一讲物业服务质量管理体系建立

    1物业ISO9000质量管理体系的建立要点

    2质量方针的制定与执行

    3质量目标的确定与执行

    4质量体系的文件化

    第二讲物业服务标准化

    1物业服务等级标准

    2物业服务标准化运作

    第三讲分项服务质量控制

    1客户服务质量控制

    2保安服务质量控制

    3工程维护服务质量控制

    4设施设备维护质量控制要领

    5保洁服务质量控制

    6绿化服务质量控制

    第四讲分包方服务质量控制

    1业务外包控制要领

    2服务外包质量控制关键点

    第五讲物业服务监督检查

    1物业服务监督检查体系

    2物业服务质量检查方法

    3物业服务检查指标、标准

    4物业服务检查制度

    5物业服务检查表格

    第六讲物业服务质量改善

    1客户关系管理

    2妥善处理客户投诉

    3开展5S活动

    4开展QC质量活动

    第七讲物业创优达标

    1创优达标的准备

    2迎接考评

    3创优达标成果的巩固


    课程标签:通用管理、管理技能

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