“知行合一管控师”

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《MTP特色训练营》《SEP本质化管理》《执行力与领导力因效解析》《TAS封闭式销售体系》《电话营销技巧》《国内企业的危机在哪里》《国内中小企业的发展瓶颈》《经济危机模式下企业培训动向解析》《销售人员的心态调整与激励》《如何锤炼营销精英》《人才与执行》《如何抓住准客户》《与众不同的销售技巧》《职业再造与角色定位》《量化管理与有效执行》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
营业厅峰点提升及细节管理

2019-06-28 更新 410次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    电信行业从组,3G时代到来。业务竞争将越来越激烈,电信行业的重组使得电信市场出现三足鼎立的局面。面临竞争的压力,营业厅成为了竞争的排头兵,要提高他们的战斗力必须要提高营业厅经理的管理能力。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    营业厅经理 值班经理
  • 课程大纲

    第一章:无处不在的峰终定律

    第一讲:顾客的触点管理

    顾客从进入开始到离开为止的峰终点

    顾客的进入,业务办理,以及离开时的点体验

    不同群体的顾客体现不同的峰终点

    峰终点的服务提升可极大提高客户满意度

    第二讲:营业厅管理中的峰终理论

    第三讲:营业厅人员工作的峰终

    第四讲:厅经理,你的峰点在那里?

    第二章:提高营业厅内部自身效率

    第五讲:营业厅内部人员峰点提高

    第六讲:营业厅管理制度柔性改善重点提高

    第七讲:营业厅人员支撑

    第八讲:营业厅人员适时辅导

    第三章:营业厅对外能力提高

    第九讲:环境触点应用

    第十讲:触点管理提升体验服务

    第十一讲:寻找触点,嵌入营销

    第十二讲:现场协作提高

    第四章:营业厅管理者提高

    第十三讲:抓住重点,有效激励

    第十四讲:针对峰终点,有效管理

    第十五讲:了解员工,建立和谐团队


    课程标签:通用管理、管理技能

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