“知行合一管控师”

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《MTP特色训练营》《SEP本质化管理》《执行力与领导力因效解析》《TAS封闭式销售体系》《电话营销技巧》《国内企业的危机在哪里》《国内中小企业的发展瓶颈》《经济危机模式下企业培训动向解析》《销售人员的心态调整与激励》《如何锤炼营销精英》《人才与执行》《如何抓住准客户》《与众不同的销售技巧》《职业再造与角色定位》《量化管理与有效执行》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
发展之本——管理认知

2019-06-28 更新 402次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    市场环境变化对企业发展而言,既是一种很好的发展机遇,也是一种严峻的挑战。市场环境的变化必然要求企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的改善,增强企业的市场竞争优势。 因此,对身为企业发展引路人的管理者来说,了解管理知识,在自我管理基础上,进一步加强部门规划和下属管理,对提升管理能力有着更为深刻的意义。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中高层管理人员
  • 课程大纲

    第一讲管理的基础知识

    第二讲优秀管理者的心理素质

    第三讲管理者需具备的五大管理意识

    第四讲管理者需通晓的六项基本管理

    讨论:伟大的管理者应该如何实施自我管理

    第五讲管理者的七大良好习惯

    案例:管理中慎用“批评”

    第六讲管理者的七大工作能力

    第七讲对管理的反思

    管理中的两大范畴

    管理艺术和管理技术

    厘清人在管理中的位势

    支配人行为动力系统的规律

    第八讲创新管理理论——构建本土化的管理理论模式

    创新管理理论模式与对人的研究

    人的心理与行为规律

    中国人的心理与行为分析

    吻合中国人的管理规律圣吉

    拿来就可用的理论和必须经过中国文化同化后才有效的理论

    彼得圣吉和麦克尔哈默、詹姆斯钱皮的两个创新工具


    课程标签:通用管理、管理技能

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