企业管理培训与职业素养培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    中层管理:《中层执行力》、《中层管理技能》、《团队建设与管理》、《高效沟通技巧》、《80、90后员工管理》、《职场压力与情绪管理》、《时间管理培训》、《高效团队建设》、《政府职能部门培训》、《目标管理》、《团队凝聚力》、《企业危机管理与投诉处理》、《店长培训》、《金牌班组长技能提升》、《企业文化》、《SYB创业》、《组织行为学》、《组……
  • 邀请费用:
    50000元/天(参考价格)
高效沟通培训

2015-03-12 更新 502次浏览

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  • 所属领域
    >
  • 适合行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲  高效沟通概述

      1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧

      2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一

      3.高效沟通概述

    第二讲  有效沟通技巧

      1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈

      2.有效发送信息的技巧

      3.关键的沟通技巧——积极聆听

      4.有效反馈技巧

    第三讲  有效的肢体语言

      1.信任是沟通的基础

      2.有效沟通的五种态度

      3.有效利用肢体语言

      4.第一印象:决定性的七秒钟

      5.说话语气及音色的运用

      6.沟通视窗及运用技巧

    第四讲  高效沟通的基本步骤

      1.步骤一事前准备

      2.步骤二确认需求

      3.步骤三阐述观点——介绍FAB原则

      4.步骤四处理异议

      5.步骤五达成协议

      6.步骤六共同实施

    第五讲  人际风格沟通技巧

      1.人际风格的四大分类

      2.各类型人际风格的特征与沟通技巧

      3.分析型人的特征和与其沟通技巧

      4.支配型人的特征和与其沟通技巧

      5.表达型人的特征和与其沟通技巧

      6.和蔼型人的特征和与其沟通技巧

    第六讲 电话沟通技巧

      1.接听、拨打电话的基本技巧

      2.接听和拨打电话的程序

      3.转达电话的技巧

      4.应对特殊事件的技巧

    第七讲  怎样与领导进行沟通

        1.向领导请示汇报的程序和要点

      2.与各种性格的领导打交道技巧

    3.说服领导的技巧

    第八讲  怎样与部下进行沟通

      1.下达命令的技巧

      2.赞扬部下的技巧

      3.批评部下的方法

    第九讲  接近客户的技巧

      1.如何使用接近语言

      2.接近客户的技巧

      3.面对接待员的技巧

      4.面对秘书的技巧

      5.会见关键人士的技巧

      6.获取客户好感的六大法则

    第十讲  会议沟通技巧

      1.会议的安排

      2.会议的主持

      3.成功地开始会议

      4.会议主持人的沟通技巧

      5.圆满地结束会议

      6.灵活地应对会议的困境


    课程标签:高效沟通培训

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