黄焱
课程
MFTP–企业中层管理者综合管理能力提升培训课程大纲
2020-01-14 更新 573次浏览
（一）角色管理
中层经理看管理：从制度到文化
管理的核心职能
建立管理意识
中层经理的角色与职责
清晰领导风格
1天
（二）业务管理
目标管理的核心
从建立计划到有效执行
积极授权
绩效评估
解决问题
2-3天
（三）人员管理
员工是企业的金矿-培养发展下属的基本原则
基于实际情境的指导、辅导和反馈下属
打造高生产力的团队
2-3天
（四）协作管理
非权力影响力
把握职场的个人需求
双赢导向的协作技能
2天
（五）自我管理
中层经理的职业心态和职业习惯
经理人的时间管理
管理压力和情绪
管理沟通：心态、性格与方式
2-3天
（六）职业素养
展现领导风采的演讲
高效组织和主持会议
管理沟通
不断学习、持续成长
2-3天
（七）新管理能力
解决问题与决策
引领变革
领导创新
教练型领导力
双赢谈判
培训培训师（TTT）
高管演讲能力
各2天
课程标签：通用管理,中层管理
