领导力/销售管理/TTT专家教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《高级教练技术-教练型领导力系列》 《高级培训师培训(TTT)系列》 《领导创新与变革》 《MTP-中层管理者全面综合管理技能提升训练》 《问题解决与决策》 《专业演讲技巧》 《利益最大化商务谈判》
  • 邀请费用:
    35000元/天(参考价格)
MFTP–企业中层管理者综合管理能力提升培训课程大纲

2020-01-14 更新 12次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 中层管理
  • 适合行业
    银行证券行业 服装鞋包行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    中层经理人在企业中的作用是不言而喻的。在执行战略、承上启下、横向协作、达成目标的过程中,中层经理的综合管理能力起着极为重要的作用。 现实中众多企业不论是外企、国企还是民企都非常重视中层经理人综合管理能力的提升。因此如何快速和有效提升中层经理人的综合管理能力成为企业培训的重要课题,进而保证他们业务能力和管理能力的平衡,保证实现企业目标。 MFTP – Managing for Top Performance系列培训可以有效帮助中层经理实现综合能力提升。MFTP源自世界著名的拥有数十年历史的培训机构如MTI、DDI、AG,结合中国实际,扎根于本土,应用于本土。通过系列培训帮助企业培养职业化、专业化与世界管理接轨的优秀中层经理人,快速和有效提升企业绩效。
  • 课程目标
    对学员: 清晰自己的管理者角色和职责,成为高效的职业经理人 提升综合管理能力、领导力、自我管理能力 能有效应用所学到日常的管理下属的实际工作中 更好带领团队,提升工作绩效 对企业: 拥有高效、专业的中层管理团队 在企业上下形成高激励、高执行力 提高企业整体绩效 有助于企业长期发展 良好的社会形象
  • 课程时长
  • 适合对象
    中层管理者
  • 课程大纲

    (一)角色管理

    中层经理看管理:从制度到文化

    管理的核心职能

    建立管理意识

    中层经理的角色与职责

    清晰领导风格

    1天

    (二)业务管理

    目标管理的核心

    从建立计划到有效执行

    积极授权

    绩效评估

    解决问题

    2-3天

    (三)人员管理

    员工是企业的金矿-培养发展下属的基本原则

    基于实际情境的指导、辅导和反馈下属

    有效激励下属

    打造高生产力的团队

    2-3天

    (四)协作管理

    非权力影响力

    把握职场的个人需求

    双赢导向的协作技能

    2天

    (五)自我管理

    中层经理的职业心态和职业习惯

    经理人的时间管理

    管理压力和情绪

    管理沟通:心态、性格与方式

    2-3天

    (六)职业素养

    展现领导风采的演讲

    高效组织和主持会议

    管理沟通

    不断学习、持续成长

    2-3天

    (七)新管理能力

    解决问题与决策

    引领变革

    领导创新

    教练型领导力

    双赢谈判

    培训培训师(TTT)

    高管演讲能力

    各2天


    课程标签:通用管理,中层管理

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