黄雅聆
课程
现代管理者的目标管理及制定计划
2019-05-21 更新 288次浏览
本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中，学习以下内容：
第一模块：高效目标管理从认识目标开始
高效人士的自我管理
目标的定义
设定目标的意义
如何通过目标管理提升效率及绩效
第二模块：如何设定有效目标
设定有效目标从识已开始
设定有效目标的核心要素
影响个人发展的五大原因
设定明确的职业目标
第三模块：如何针对目标制定计划
什么是计划？
制定计划的重要性；
制定高效计划的七个核心要素；
制定高效计划的具体步骤；
《高效计划书》助你快速制定好计划书；
如何通过有效追踪达成计划目标；
计划过程中不可忽视的关键点；
第四模块：目标不追踪,到头一场空---追踪及落实
PDCA追踪法解析
PDCA之计划
PDCA之执行
PDCA之检查
PDCA之修改
实例分析,现场协助参训学员制定个人的追踪方案
第五模块：达成目标计划的推动器
如何有效开始行动
过程中不断突破思绪
学会知行合一,言出必行
坚持不懈,达成目标
课程标签：通用管理、目标管理
