何亮亮
课程
生产流程管理培训课程大纲
2019-12-07 更新 485次浏览
第一讲生产流程管理概论
一．流程和流程管理
二．流程管理的六大要素
三．生产管理流程控制
四．生产作业流程控制
五．流程改善的工具和步骤
第二讲生产计划制定流程
一．生产能力规划流程
二．作业计划编制流程
三．生产周期制定流程
四．生产计划实施流程
五．生产交期确定流程
第三讲生产调度管理流程
一．日常调度工作流程
二．生产准备工作流程
三．均衡生产工作流程
第四讲识别和消除生产浪费
一．精益七大浪费
二．浪费的产生和固化过程
三．发现浪费的思考工具
头脑风暴法
鱼骨刺图法
5W2H法
四．消除浪费的IE技术
时间测定法
动作分析法
程序分析法
流程分析法
第五讲运用IE打造精益生产流程
一．均衡生产消除物流浪费
二．单件流生产的八大要素
三．工作单元的柔性设计
四．快速换模（线）IE改善
五．生产线平衡分析（演练）
六．运用IE打造单件流生产模式
课程标签：生产管理、现场管理
