公司治理 | 招聘管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    MTP企业管理者才能发展培训、经典销售技巧、绩效考评与目标管理、企业行政管理、区域销售与渠道管理、高效团队建设、优质客户服务管理与技巧、战略与变革管理、战略与变革管理、卓越客户服务与管理技能提升、销售人员的有效沟通技巧 工作压力与缓解管理 培训风格:‘旁征博引,深入浅出,幽默风趣,回味无穷’。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
《市场策划技巧》培训课程大纲

2019-11-21 更新 444次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    市场策划是从事应用科学的思维和方法,对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计,以期达到最佳效果的专业人士。主要包括:策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。 我国市场策划业发端于20世纪80年代初期,最初以点子公司形式出现;90年代中期,国外策划公司大批进入我国,从此策划业告别“点子”时代,进入专业化发展阶段。 策划书的编制,是体现和检验策划活动的试金石,用于指导和规范营销活动,其指导性涉及营销活动中各部门工作及各环节关系处理。其可操作性异常重要。缺乏操作的创意方案无任何价值。实践证明:不易操作的策划书必然耗费大量人、财、物,同时导致管理复杂甚至带来经营风险...
  • 课程目标
    学员将能够掌握以下知识与技能: 1. 了解市场策划理论与要素 2.掌握策划关键技巧和方法 3. 学会市场策划步骤和流程 4.策划风险和最大利益设计
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业高中层管理人员、市场部、销售部及策划工作人员
  • 课程大纲

    开场白:1.成功的玫瑰婚典策划文案2.企业策划为什么与电影导演发生冲突?

    第一单元:决策与策划的重要性

    本质观、动态观系统观

    决策与策划的主要任务

    营销策划的基本6步骤

    科学与智慧三要素组合

    第二单元:市场策划特征与原则

    理性行为实践活动智能创造

    功利性与策划的实现目标

    创意、策划投入和经济值

    超前性双赢、预测和评估

    第三单元:策划工作原理与方法

    刻板现象和障碍

    情感诉求与共鸣

    创新与逆向思维

    什么是井蛙效应

    人文原理与和谐

    造势技巧的运用

    第四单元:市场策划方法分析

    1.头脑风暴法利弊

    2.什么是德尔菲法

    3.创意法与灰色系统

    4.智能放大与焦点

    第五单元:策划流程体系与调研

    1.策划流程体系5内容

    2.项目调研种类与划分

    3.环境调研和注意事项

    4.项目调研的具体要求

    第六单元:探索性、描述性和因果关系

    1.三种采集的技巧

    2.费用预算和收益

    3.计划实施三步骤

    4.调研报告两形式

    第七单元:策划书撰写与实施体系

    1.策划书撰写七内容

    2.编纂策划书五要素

    3.建立有效实施体系

    4.公关、宣传与策划

    第八单元:高新技术产品策划

    生命圈和制胜策略

    主题和预期性技巧

    增加与潜在性阶段

    如何运用广告策略

    第九单元:市场策划与产品特征

    产品特征

    生命周期

    品牌形象

    产品定位

    诉求策略

    分析总结

    第十单元:策划书编制的原则

    逻辑思维原则

    简洁朴实原则

    可操作的原则

    创意新颖原则

    第十一单元:热点、兴奋点与市场启动

    1.如何捕捉市场热点

    2.市场的启动与准备

    3.趋势、座标与选择

    4.组织参与工作分工

    第十二单元:品牌管理和人文智慧建设

    1.什么是品牌十个阶梯

    2.构建品牌的532法则

    3.品牌延伸遵循的原则

    4.如何同强势品牌博弈

    课程标签:市场营销、营销策划

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