[执行力] [培训管理]

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《执行不力十大病因 》、《如何建立企业商学院》、《8+1精确管理模式》、《TTT职业培训师培训》、《管理人员的七项修炼》 书籍作品: 《执行检讨书》、《执行力系统建设》、《企业商学院建设》
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
管理者的七项基本技能训练

2019-05-29 更新 307次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    生产制造行业 美容整形行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    在统合综效的基础上建立高效能的团队
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    部门主管
  • 课程大纲

    企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。 所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。 在高度竞争和快速变化的环境中,速成的办法再也无法解决问题,细微的改变也产生不了多大的作用,只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。 除非一个组织认定主导变革是它的任务,否则这个组织(不论是企业、医院、大学等等)就不可能存活下去。在一个结构快速变迁的时期,唯一能存活的只有能够领导变革的人。 我们推广高效能的七项修炼,目的是为了帮助企业和个人提高领导力和效能,这种培训并非是流行的时尚与管理技巧,而是经过千锤百炼和时间考验并能指导行为的基本原则,这些原则将使你的行为产生更好的结果。

    课程标签:通用管理、管理技能

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