企业人才流失的原因是什么？相信很多企业管理者对于这个问题都百思不得其解。由于员工流动性大，企业留不住人才，这样的企业肯定不能得到长远的发展。今天，尊心心理专家为大家介绍企业人才流失的原因。

1、企业人才流失原因一：工作环境太差

这里的工作环境，主要是指企业的“软环境”，如公司内部的职责是否明确、工作流程是否合理有效、待遇是否公平、工作目标是否明确并且合理、员工是否有主人翁的感觉等等。由于工作职责不明确、工作流程不合理。出了问题不知道谁的责任。于是开始寻找”责任人”，大家相互指责。都不愿意让责任落到自己身上。结果使得内部气氛十分紧张。这样一种情况，很有可能就是造成人才流失的重要原因。

2、企业人才流失原因二：缺乏对企业的认同感

企业留不住人有很多方面的原因，但根本的原因就是员工对企业的认同问题。认同问题实际上存在一个程度问题。简单讲就是认同的程度高低问题。至于具体的认同内容和方面则包括了关乎员工切身利益的诸多方面，比如对待遇的认同、发展空间的认同、人际关系的认同、企业前途的认同、内部文化的认同等等。员工对企业的认同度低是诱发流失的最根本原因。

3、企业人才流失原因三：对企业的薪酬制度不满意

在以商品交换方式作为基本交易准则的社会里，薪酬始终是一个极为重要的影响因素，因为员工的薪酬决定了他的经济与社会地位，关系到他的生活质量与活动空间，关系到他的一切一切。薪资与福利方面的主要问题有：薪资水平与外部同行业、专业相比较，不具有竞争力，从而导致企业在薪资方面的吸引力降低。

4、企业人才流失原因四：企业发展前景不明朗

企业人才流失还有一个重要原因是由于企业发展前景不明朗。由于本身的规模、资金等制约，制约了企业的发展，企业的发展前景很不明朗。一旦企业不能经受市场的考验而被淘汰，企业的员工首当其冲成为牺牲品，降低薪金、裁员、失业会接踵而至。对于人才来说，不能不考虑这一关乎生存的因素。

5、企业人才流失原因五：员工需求层次的提高

员工需求层次的提高也是企业人才流失的原因之一。作为人才一般物质待遇都会不错，根据马斯洛的需求理论，他们早已超越了生理、安全的需要，而对于在社交、尊重、自我实现的需要比普通员工更为强烈。他们更看重工作满意度和成就感，关注自己在企业中的发展机会和前途。如果在企业缺乏这样的机会和满足感，他们可能就会选择离开，寻找更适合自己发展的企业。

6、企业人才流失原因六：其他方面的因素

企业人才流失原因也与员工自身所追求的生活方式有关。有些人喜欢较为稳定的生活方式，有些人不喜欢单调而稳定的生活方式，喜欢多变，对生活方式的偏好很可能造成员工对他所在的城市或社区不满，从而选择流动。另外，员工流动还可能是因为家庭因素，例如，由于照顾父母的生活、子女的学习或配偶的工作而造成的流动。这些原因都有可能造成企业人才流失。

人才是企业的第一资源，人才的竞争力一定程度上决定了企业的竞争力，因此企业要重视人才流失的原因，研究好挽留人才的对策，防范因人才流失给企业带来的损失。尊心心理援助机构是一家中、美、日三方合作的心理援助机构，专为企业提供组织心理帮扶方案，为企业员工疏导心理问题，帮助企业改善氛围、提高士气，降低企业因人才离职带来的损失，改善组织整体绩效。

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