企业团队凝聚力对于一个企业的发展来说，十分重要。团队凝聚力可以让团队中的成员抱成一团、精诚合作，为了取得团队目标而贡献自己的所有力量。要想提高团队凝聚力，先要弄清楚影响团队建设的因素，这样才好对症下药，搞好团队建设。今天，专家为你介绍影响团队建设的5个因素。

1、工作环境和氛围

 员工在工作的时候，会受到周围环境的影响，一个优美的、舒适的办公环境在一定程度上能增加员工对企业的认同感。而认同感是企业增强企业凝聚力的基本条件。同时，企业的工作氛围也是员工所看重的，所以要想增强企业团队凝聚力，就得注意工作环境和氛围对团队建设产生的影响。

2、福利待遇

 一般来说，企业对员工的激励，物质激励一直是第一位，这样才能吸引和留住员工。因此，福利待遇也是影响团队建设的一个重要因素，只有企业能够提供公平的福利待遇，员工才有可能为企业投入全部热情。

3、发展空间

 发展空间也是影响团队建设的一个重要因素。一个好的企业不仅仅是高的福利待遇，还有就是员工知道他们在以后的道路上有很大的发展前景，这就需要企业为他们提更培训的空间。鼓励员工学习，让他们不断的成长自己。

4、管理者的能力

企业领导的行为与方式领导是企业的核心。如果一个企业的领导层内部不团结，势必会影响到企业成员。而一个精诚团结、能广开言路、善于听取各种意见的领导群体会对企业成员起到示范作用，有助于企业成员的内部团结，形成一种良好的企业氛围，进而增强企业的凝聚力。

5、管理制度

企业管理制度是企业每个成员必须遵循的行为准则，是一系列的统一成员行为观念的标准体系。企业管理制度是形成企业凝聚力的动力，它能够理顺每个成员的个体目标，使之与企业目标一致。如果缺乏企业规范或有规不依，则企业的凝聚力就难以形成。同时，企业管理制度又要兼顾人性化。人性化的管理，强调的是企业和员工之间，员工和员工之间的互动沟通，以人为本，才有利于公司的正确的决策。

哪些因素影响企业团队凝聚力？了解了上述影响团队建设的5个因素，你才能据此制定出有针对性的团队建设方案。我们为企业员工和管理者提供企业EAP整体解决方案，从整体性、发展性、针对性、时效性出发，为企业提供包括团队建设在内的EAP心理指导，从“心”出发，能够让你的企业团队凝聚力建设达到更好的效果。

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