中层管理人员能力提升专家

  • 擅长领域:
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  • 主讲课程:
    1、通用类课程 《管理者角色认知与自我修炼》 《共赢领导力》 《有效授权与激励》 《华为工作法》 《可复制的领导力》 2、专业类课程 《金牌客户服务》 《金牌服务从倾听开始》 《客户精准营销与老客户管理》 《打造卓越服务专家》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
客户经理表达与呈现技能提升培训课程大纲

2019-11-12 更新 420次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    了解表达的心理学,“以终为始”做呈现; 训练专业呈现技巧,实现随意本色到专业角色的转变; 掌握控场与互动技巧,营造良好沟通氛围。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    集团客户部主管、客户经理
  • 课程大纲

    一、表达与呈现概述

    1.为什么要学习表达与呈现

    行业发展的要求

    自身社会活动的要求

    2.表达的原则

    以终为始

    理性回应

    换位思考

    3如何学习表达

    学习理性逻辑,把话讲对;

    学习感性技巧,把话讲好;

    学习辅助方法,把话讲精彩;

    二、良好表达达成的基本功底

    1.心法的训练

    化解担心

    压力舒缓

    压力转移

    减压七剑

    开心金库

    2.手法的训练

    用指示手势来控场

    用情绪手势来表达

    用比拟手势来吸引

    3.说法的训练

    重心决定语义

    停顿决定语势

    音量决定语韵

    声音训练常用技巧

    4.眼法的练习

    方向

    情绪

    范围

    三、专业表达训练九步法

    1.上场

    2.开场

    3.过渡

    4.提问

    5.应答

    6.回顾

    7.结尾

    8.促动

    9.控场

    四、结构化呈现技术

    1.表达金字塔结构

    2.金字塔的四个特征

    3.纵向搭建金字塔(自上而下、自下而上)

    4.横向搭建金字塔(推理管理、归纳管理)

    5.金字塔题目的结构

    五、形象化呈现技术

    1.图表呈现法

    2.动画呈现法

    3.案例呈现法

    4.图片呈现法

    5.故事呈现法

    6.视频呈现法

    六、工具化呈现技术

    1.PPT的制作原则

    2.双屏演示模式

    七、不同沟通场合中的表达逻辑

    1.描述与说明的逻辑

    2.请示与汇报的逻辑

    3.赞扬与批评的逻辑

    4.感谢与道歉的逻辑

    5.讨论与回应的逻辑

    八、沟通中的表达策略

    1.赢得对方的策略

    2.让对方感到被喜欢

    3.镜面原理:让对方感到像自己:沟通风格、行为风格

    4.影响对方的策略

    互惠原理

    承诺原理

    认同原理

    对比原理

    驱动原理

    5.说服对方的策略

    动摇信念

    引导价值

    剥离情绪

    6.冲突解决的策略

    合作

    竞争

    让步

    回避

    7.高难度对话的策略

    沟通的三个故事

    表达的三层信息

    做对话的引领者


    课程标签:职业素养,沟通技巧

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