国家高级人力资源管理师

  • 擅长领域:
    TTT】【培训体系】【目标管理】【执行力】【创新思维
  • 主讲课程:
    《逻辑思维 职业表达-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《PPT内容策划及逻辑搭建-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《目标与计划管理-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《TTT课程逻辑设计-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《专业述职 成就未来-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《专业提案 彰显实力-金字塔和思……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
职业能力培训课程大纲

2019-12-21 更新 370次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    结构化思考 形象化表达用论据说话做一流提案。提案能力就是针对面临的问题,通过调查、分析向企业提供解决方案的能力,包括对顾客需求的把握能力、现状的分析能力、解决方案的创意能力和文档化能力、以及方案选择的建议、解释、说服以及获得认可的能力。提案能力的高低在很大程度上反映了管理者对问题理解的深度、广度,也能反映出其赢得市场满意甚至创造惊喜的能力。
  • 课程目标
    了解提案者应该具备哪些专业要求; 合理组织述职素材,搭建提案报告框架结构; 专业发现工作中的问题和解决思路; 清晰未来工作的目标和具体的措施; 有逻辑有条理陈述提案报告; 规避提案常见错误; 学会有贡献力的呈现建设性意见
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    外企、国企、民营企业、科研院所中经常从事述职的管理干部,以及储备管理干部
  • 课程大纲

    第一部分  以高水平的职业素质做提案报告(0.5天)

    一、提案中的职业思维逻辑

    受众角度:站在听众的立场上思考问题,从顾客的角度出发提出提案;

    目标导向:提案的课题非常明确,针对特定的课题加以阐述;

    逻辑清晰:提出解决问题的备选方案,阐明各方案的客观优劣,推荐选择某种方案并阐明理由;

    责任导向:提案不仅仅能解决“现象”,更要注重解决“问题”。案例《区分抱怨与建议》

    客观中立:案例《这些观点真实吗?》

    第二部分:提案报告实操方法(1天)

    一、结构化思思维概述

    什么是结构化思维:案例《工作中的烦恼》《大脑思维模式练习》

    为什么要具备结构化思维:让思维摆脱情绪化;让整体逻辑更严密;让观点更容易被接受

    结构化思维三步曲:将想法显性化    罗列想法  将想法逻辑化

    二、结构化思维的工具一:思维导图

    让思路变得清晰,让素材变得完整

    运用思维导图协助结构化思维:案例《能对上眼是多幸运》

    三、表达的逻辑:金字塔原理

    便于观众理解,便于观众放松身心。让观众容易记忆

    金字塔原理概述

    利用金子塔序言要素SCQA写好提案开头

    案例《女人是天生的最佳辩手》

    金字塔四个原则

    让提案主题更鲜明:结论先行

    让提案素材更完整:分类分组

    让提案论证更有力:要有逻辑

    让提案更报告高效:自上而下

    利用结构库迅速完成报告结构搭建

    SMART原则:具体、可衡量、相关性、可达成、有时间限制的做提案

    SWOT分析

    平衡记分卡(战略地图)的应用

    3C市场模型

    商业模式画布

    案例《经名牌》提案报告

    案例《新品发布》提案报告

    第三部分 提案商务能力

    1.从思维导图到word文案

    2.从word文案一键生成PPT提案报告

    第四部分 专业表达能力:自信陈述方案,应对评审问答(0.5天)

    1、提案心态建设

    仅有善意是不够的

    完美述职出自细节

    克服上台前的紧张心理

    2、 职业形象:自我形象气质提升与职业风格的塑造

    仪容:细节体现品位

    仪表:述职时的服饰搭配

    仪态:述职时的言行举止、目光的优雅空间、友好的语音语调、恰到好处的微笑

    3、声音、语气、语调的精彩呈现

    4、陈述时可以利用的现场道具


    课程标签:职业素养,办公技能

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