全国著名资本运营专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《解密企业财富密码--商业密码、管理密码、资本密码》 企业资本运营及投融资类课程 ■ 《现代企业资本运营之道》 ■ 《企业资本运营与兼并收购》 ■ 《资本市场与投融资策划》 ■ 《企业兼并收购与整合》 ■ 《中小企业融资之道》 ■ 《企业上市实务》 ■ 《上市公司管理之道》 ■ 《私募股权基金》 ■ 《金融与资本运……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
公司股权设计与实施培训课程大纲

2019-09-03 更新 475次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    财务法律 > 非财管理
  • 适合行业
    航空客运行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一章股权设计概述

    一、什么是股权结构

    二、为什么要设计股权架构?

    三、股权结构的分类

    四、九个重要的股权比例

    五、实际控制人及相关规定

    第二章内部事业合伙人

    一、事业合伙人的本质是打造企业家群体

    二、企业二次创业需要事业合伙人

    三、传承使命、引领文化、创造价值是事业合伙人的责任

    四、事业合伙人的核心是“共担”

    五、事业合伙人机制是公司治理与管理体系的有效补充

    六、获取控制权是事业合伙人的客观效果

    七、事业合伙人的四种模式

    八、多层事业合伙人实现不同岗位创造最大价值

    10号对外经贸大学

    第三章外部事业合伙人

    一、为什么选择外部合伙人

    二、外部合伙人设计

    第四章股权激励

    一、股权激励是什么

    二、股权的取得方式

    三、股权的持股方式

    四、股权激励的退出机制

    五、哪些企业适合做股权激励?

    六、股权激励的对象

    七、股权激励的准备工作

    八、股权激励的数量和来源

    九、股权激励的体系

    第五章创始人应如何掌握公司控制权

    一、股权层面的控制权

    二、日常经营的控制权

    注:本课件属对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任冯鹏程教授独家

    开发,未经作者本人允许不准使用,否则将追究法律责任!

    课程标签:财务预算、非财管理

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有  豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2020 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询