一、财务分析的目标和思路

1、目标：从财务管理的角度重新审视

– 资产负债表

– 利润表 2、 财务分析的核心思路

– 1 个起点：市场；

– 3 大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；

– 2 大结果：风险和回报的平衡

二、营运资本分析：有效控制资金效率及风险

1、 国际先进的营运资本分析方法

2、 为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？

3、 运用营运资本进行财务报表的详细分析

4、 通过营运资本分析进行风险管理

三、财务比率分析方法：有效提升管理效率、控制经营风险

1、企业关键财务指标的管理含义

2、通过财务比率分析并改善企业运作

3、EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制

4、财务比率综合运用(用案例对企业核心财务指标进行分析) 四、金流量表分析：经营杠杆风险控制

1、现金流量表的关键编制逻辑

2、企业的 3 大现金活动分析

3、从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险

4、现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析

5、经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用

五、股东回报率:提升指标方法及措施

1、利润回报：少花钱，多赚钱

2、加速周转：少占用钱，多收钱

3、融资策略：占用谁的钱

4、利息成本：占用银行钱的成本

5、营业外事件：非正常因素的影响

6、社会成本：合理纳税

总结及答疑互动（Q&A）

课程标签：财务法律,财务审计