第一部分：关于领导力

一、领导力的意义

卓越领导力的模型

领导力和管理能力的异同

二、卓越领导力的八大原则

三、性格与领导力

每种性格都有领导风格

根据个性塑造领导风格

根据情景发挥不同的个性

第二部分：性格解析

性格管理的意义和运用范围

DISC性格管理系统的优势

性格解析的流派

DISC性格分析法的五大优势

DISC人格测试

洞悉人性：DISC四型性格解析

性格解析的二维思路

四型性格因子的基本特征

洞察性格的内在动机和外在需求

科学的区分各种性格特质

第三部分：DISC性格管理

发现优势：掌握各种性格的优势

DSIC领导者的十大领导优势

控制劣势：控制各种性格的不足

DISC领导者的五种领导困境

认识他人：掌握各种性格组合规律

科学认识DISC的五种类型

激发潜力：掌握各种性格的内在潜力

DISC的五大潜在能力

第四部分：性格领导力---DISC在管理中的运用

正确决策—DISC各种领导风格决策中优劣势

科学计划---DISC领导力特质的运用

充分授权---利用DISC特质科学授权

高效协作—运用DSIC提升团队合作绩效

完美执行---依据DISC特质确保执行力度

第五部分：情景领导力---领导不同性格类型的下属

领导D型下属的十大法则

领导I型下属的十大法则

领导S型下属的十大法则

领导C型下属的十大法则

第六部分：领导力核心圈建设

核心管理团队的意义

组建核心管理团队的四大原则

组建核心管理团队的三个思路

组建核心管理团队的方法

第七部分：卓越领导力修炼模型

GROWAY领导力成长模型

领导力评估报告

课程标签：领导力