国企事业单位和 医疗卫生行业管理实训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《8A管理沟通》2天高校版 《中层管理干部高品质语言沟通技巧与艺术》 《领导干部演讲技巧》 《管理沟通》1天经典版 《管理沟通》半天
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
天下良医责任--医院危机公关与管理

2019-07-13 更新 664次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业
  • 课程背景
    医疗行业相对来讲是一个高风险的行业,随时随地都可能面临危机,民众对医院期望值的提高、医疗体制改革、公立、民营、外资、合资医院的竞争从某种程度上来说也加大了医院发生危机的概率。如何正确对待危机、正确处理危机、如何有效预防危机及建立预警机制、危机公关的处理流程及如何与媒体打交道并能转危为机,这是摆在医院管理者面前紧急而又重要的任务,这是医院管理者需要掌握的管理艺术和沟通智慧。
  • 课程目标
    1、通过本次培训,能够认识并掌握医院危机处理的步骤、程序和操作 2、能掌握如何建立起预警机制,能掌握危机公关的五个原则及方法 3、学会如何与新闻媒体交朋友、打交道; 4、增强危机意识、责任心和以院为家的大局思想。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    医院院级领导、科室主任、护士长及相关部门负责人
  • 课程大纲

    一、危机公关
    1、危机概念、特点、四个阶段、类型等
    2、医院危机:经营、管理、诚信
    3、危机处理的5个原则
    4、医院危机处理:5S原则、雄鹰、驼鸟政策
    二、医院危机与媒体打交道
    1、危机时期如何应对媒体
    2、不同媒体不同应对方法3T7W
    3、与媒体的长期合作
    三、危机应对的策略与流程
    1、危机处理的四种错误心理
    2、解决危机的三个步骤
    3、外部公关公司的聘请
    4、解决危机的六个步骤
    5、与消费者(患者及家属)沟通的三个层面
    6、危机处理的流程与方式
    四、日常医院危机公关
    1、危机预测
    2、危机预演
    3、组织保障
    五、危机公关预警机制
    1、风险信息的搜集与应对
    2、预警机制的内部架构设计
    3、成立危机管理小组
    六、危机管理计划的制定
    1、危机管理计划撰写的前期工作
    2、危机管理计划的要素和撰写要领
    3、危机管理其他文案
    4、危机管理手册
    范本:某知名奶业集团危机管理手册

    课程标签:沟通技能 | 沟通艺术

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