【绩效管理】【薪酬管理】【非人力管理】

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    3K绩效管理|KPI与PBC绩效管理|基于实现卓越目标的房地产绩效管理|薪酬体系设计实务|职业心态与思维|职业生涯规划|中层管理人员的角色认知和执行力 授课风格:幽默风趣|案例丰富|互动提问|分组讨论|知识讲解、角色演练、游戏感悟、头脑风暴
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
为谁工作课程大纲

2019-05-28 更新 631次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一单元认识你自己

    1、你知道吗

    2、心理学基本理论

    1)乔韩窗口理论

    2)意识-潜意识理论

    3)本我、自我和超我(人格结构理论)

    4)皮革马利翁效应

    3、正确认识自己

    其他环节:案例分享、游戏体悟

    第二单元养成敬业精神

    1、何为敬业

    2、思考:中国向日本学习什么

    3、我是岗位主人翁

    1)传统的主人翁理论的回顾

    2)岗位股份制公司理论

    3)主人翁与打工者的区别

    4)精员工与傻员工

    5)个体人力资源理论

    4、我在为自己工作

    5、珍惜现在的工作

    其他环节:案例分享、故事体悟

    第三单元责任胜于能力

    1、工作意味着责任

    2、让自己具有强烈的责任感

    3、能力永远由责任承载

    4、让自己成为不可替代的员工

    5、与公司同命运

    其他环节:案例分享、游戏体悟


    课程标签:人力资源、职业生涯

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