人力资源管理专家

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  • 主讲课程:
    “巅峰团队执行力建设” “营销团队执行力快速提升” “营销团队职业化素养提升之阳光心态” “如何考核你的营销人员(职能人员)” “基于胜任素质的招聘与面试技巧提升” “企业快速自建胜任素质模型实务(三阶段九步骤)” “企业快速自建任职资格体系实务(三阶段六步骤)” “企业进行定岗定编操作实务分享” “咨询公司如何设计职……
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营销团队执行力建设

2019-07-12 更新 421次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    生产制造行业 快消品行业 家居建材行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    团队执行力下降;提升团队士气
  • 课程目标
    充分认识在顾客导向型时代加强团队建设管理的重要意义 掌握提升管理者团队领导力和执行力的实效策略、方法 让每一位学员重新认识自我,充分激发学员个人潜能,全面提升团队执行力
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中团队管理者、中层管理干部 企业一线销售人员
  • 课程大纲

    第一章、学习与改变

    1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”!

    2、员工成功的秘诀:不断地学习!最有效的学习方法是什么

    3、“老鹰的重生”带给我们那些启示!

    4、工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?

    5、学习最快的方法---向成功者学习,向最优秀的员工学习!

    6、学习在于认同,认同公司的文化和价值观

    7、学习的关键:改变工作心态!

    8、认识现代企业活动市场竞争的关键-团队作战。

    视频—亮剑骑兵连

    9、体验团队的力量,团队建设流程与团队风采展示

    第二章什么是团队

    一、关于团队的思考

    二、认识团队核心要素,价值观的统一和人心的凝聚

    三、团队特征(Team)新解与团队建设与发展阶段认知

    四、认识团队对个人成功的重要性?

    五、你与团队的关系是?你与你的团队1+1=?

    六、大雁团队的启发(视频)

    七、总结高绩效团队具备的特征—讨论

    体验:教练技术类活动

    第三章、团队执行力建设

    视频—什么是执行力

    一、执行力构成?执行力重要吗?

    二、认识执行力的本质?中基层员工执行力是否到位的检视标准?

    三、剖析企业中执行力欠缺的思考5大常见现象

    四、企业经营的最高境界?与执行力的最高境界?

    五、组织层面上实现执行力的3大核心方法?

    六、组织层面上实现执行力的9大因素?

    七、员工层面实现执行力方法--执行力首先是一种态度而不是工具

    八、执行力的最高境界—自动自发

    体验:教练技术类活动

    第四章、职业心态修炼—心者道之主宰

    一、心态决定一切

    1、DO HAVE BE与BE DO HAVE两种不同的人生心态

    2、执行力三要素-之心态的应用

    3、思维模式决定未来的工作成就

    4、发现自己的内在冰山和无限潜能

    5、摧毁固有的思维模式,我的改变法则---再见了压力

    第五章、职业心态修炼--自动自发

    实现自动自发工作的5大方法

    视频-同样起点与不同的终点

    1、起点决定终点,事业成功需要的什么样的心态起点?

    2、定位决定高度,事业成功需要什么样的定位?

    3、发展才是硬道理,能力提升是永恒的成长主题。

    4、优秀人才的标准,企业的问题助你更好成长

    5、认清事物本末,员工更需要企业平台?

    第六章、追根溯源认清真相,你工作是为了谁?

    1、你在为谁而工作?自己还是老板?定位不同,结果差别甚远!

    2、老板只能给你一个位置,但未来需要你自己创造

    3、不好好工作,谁的损失最大?

    4、给现代员工的忠告:站在老板的角度想问题,你的人生立即开始扭转!

    5、现代企业中人才的4种划分方式

    6、是你更需要企业?还是更需要你?

    7、四类型人在企业不同发展通道

    8、你的未来不是梦,你要成为什么样的人

    第七章、思路决定出路,在企业里获得职业辉煌的3大方法?

    1、在企业里注定不会成功的8种人

    2、方法一、理清目标、长远规划

    3、方法二、聚焦定位、你究竟想干什么,能干什么

    4、方法三、要成为赢家、先要成为专家;一技之长、铸就辉煌;

    5、挖井理论的人生哲理

    第八章、职业心态修炼之—承担责任、自我价值实现

    一、3个老鼠故事与认识责任

    二、对责任的态度不同,人生的结果不同

    海尔关于责任的视频

    三、认识责任,责任牵引人才成长

    四、分析企业里不负责员工的现象

    五、企业里需要什么样的责任员工

    六、企业里呼唤许三多精神

    七、案例“如果是你,你会如何选择工作?

    体验:教练技术类活动

    第九章、职业心态修炼之—燃烧心火发挥无限潜能

    一、感恩是一种能力

    二、学会感恩,一切皆因爱

    三、每一个员工都有一颗感恩的心。

    四、感恩父母、感恩社会、感恩企业

    五、感恩的体验活动--点亮心灯

    五、特殊生日

    六、颁奖

    结束


    课程标签:通用管理、团队建设

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