十余所MBA总裁班合作项目管理讲师 (清华、人大、厦大、香港亚洲商学院等)

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、 项目管理打造课程系列: 《高效项目管理实战》 《汽车零部件开发的流程及项目管理》 《项目(多项目)管理(七天加强版)》 《集成产品开发(IPD)项目管理》 《一页纸项目管理》 《研发项目管理实战》 《成功的项目经理-24步成就卓越项目经理》 《成功的项目管理》 《管理的项目化思维》 二、 产品研发……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)

高效项目管理实战

时长: 两天

课程领域: 项目管理 > 项目流程管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 汽车服务行业

目前项目管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。 组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视,然而,组织的项目成功率并不高。  项目进度延迟; ……

研发项目管理实战

时长: 两天

课程领域: 项目管理 > 研发项目管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 家居建材行业

随着中国经济的高速发展,中国企业处于快速发展,特别是研发创新型企业在发展提升过程中,多数企业在产品开发和研发项目管理水平跟不上企业发展的速度,企业核心竞争力的提升受到很大的局限性。 研发项目管理是极具挑战性的一项工作:成功的产品开发是个系统工程,不仅需要好的产品战略和方向,如何将产品规划顺利实现,则是研发类型企业关注的重点。利用企业内外部资源,将客户需求以少的时间,低的成本,并且高质量的实现,对……

研发的项目(多项目)管理

时长: 七天

课程领域: 项目管理 > PMP

适合行业: 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 汽车服务行业

目前项目管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有,也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系,导致和一线实践脱节,或者使得一线管理者觉得培训侧重于理论。 组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不……

项目管理A

时长: 两天

课程领域: 项目管理 > PMP

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 汽车服务行业 通信行业

目前项目管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有,也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系,导致和一线实践脱节,或者使得一线管理者觉得培训侧重于理论。 组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不……

集成产品开发(IPD)项目管理

时长: 两天

课程领域: 项目管理 > 研发项目管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 汽车服务行业 通信行业

集成产品开发(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升自身的创新能力。 随着我国基础电子工业的崛起……

高效执行力

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 执行力

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 汽车服务行业

为什么企业有很好的战略目标,却难以实现? 为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行? 为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位? 为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现? 为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体执行力却不强? 为什么市场环境很好,企业却不能抓住机会实现快速发展? 为什么同样的事情,我用的时间多效果却没同事好? 为什么……

高效会议

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 中层管理

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 汽车服务行业

会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用,但是会议缺乏管理,遭到与会人员厌烦,很难起到会议应有的作用,会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。 人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径,来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案,但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式,就能不断提升解决问题的工作效能。……

从技术走向管理

时长: 两天

课程领域: 通用管理 > 角色认知

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 家居建材行业 汽车服务行业

中国的教育很多事脱离企业真正的需求,在此基础上,企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理;空降兵又存在很多不符合企业文化的事情,故企业一般都是自己培养技术人员,从技术优秀者中晋升到管理岗位。 晋升成为管理岗位的人员不是很清楚自己的岗位要求,管理意识没有建立起来,没有办法有效的管理团队。新晋升的管理者不是很清楚,管理和做技术有何区分,没有办法进行有效的管理,适应了单打独斗,没有很好的团队协调……

成功的项目经理——24步成就项目管理工作

时长: 一天

课程领域: 项目管理 > PMP

适合行业:

如果你请一些富有经验的项目经理谈谈他们的成长历程,他们可能都会承认最初的几个项目未必很顺利。要充分做好万事开头难的思想准备。但只要你坚持下去,你会发现自己会逐步掌握项目管理的技能,跨过项目管理最初艰难的阶段。 研究发现:人际关系和人们行为的问题。往往是项目失败的根本原因。项目管理的艺术性在于如何通讨管理他人,有效地完成项目任务。 很多专职或兼职的项目经理经过系统或非系统的培训后,往往在本职工作……

成功的项目管理

时长: 两天

课程领域: 项目管理 > 项目流程管理

适合行业: 生产制造行业 医疗卫生行业 家居建材行业 汽车服务行业 建筑地产行业

在所有企业都面临严峻形势的市场大环境中,许多企业都需要通过改变运营方式来保障其运行有效并实现盈利。如果不做出改变。很多企业将面临失败的风险,不少管理者和负责人尚未掌握必要的技能来拟定策略,也未能通过必要的变更来反败为胜。 本书可以带给你什么帮助?业界已经形成共识:只有运用项目管理的技能才能让变更卓有成效。在工程项目中成熟运用的工具和步骤,一旦被沿用到各行各业及各种项目中也能发挥极大的作用。我们将……

产品需求分析与需求管理

时长: 一天

课程领域: 项目管理 > 研发项目管理

适合行业: 生产制造行业 医疗卫生行业 服装鞋包行业 家居建材行业 汽车服务行业

营销大师科特勒指出:“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理!市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据,决定了公司竞争力的延续,直接影响到公司效益。 但是:“有价值的客户需求在哪里,对有价值的需求如何进行汇总、分析。”目前大量的理论体系到此为止,如何在实际的操作层面上进行下去?如何执行?根据权威机构统计产品失败的56%来源于需求定义错误,80%的缺陷修复成本用于修……

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