资深精益生产管理咨询讲师顾问
价值流本身是一个垂直架构,按照产品实现的过程,识别浪费,通过价值流管理分析从而最终实现精益化转变,最终实现产品价值最大化。因此价值流管理改善是制造型企业进行精益生产改善的重要环节。...
在制造型企业在保证实现精益生产,其中重点之一在于通过科学合理的PMC管理规划,掌控好物料需求管理,以保证产品在按照生产计划进行生产的过程中,能够及时获得所需物料的支持。...
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