高级人力资源管理考评员

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《六顶思考帽》、《思维导图》、《企业的创新思维》、《工作创新26法》、《工作压力与情绪管理》、《高效执行力团队的建设》、《职业认识与心态养成》、《高效会议管理》和《时间管理》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
工作创新25法培训课程

2019-06-10 更新 514次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 家居建材行业 教育培训行业 保险行业
  • 课程背景
    学习创新方法课程,提高员工的创新能力,训练员工的创新思维,目的只有一个:就是为了让员工的头脑更有效率地工作,通过这个课程,综合地、灵活地运用创新方法,在实践中源源不断地为企业提供创新的点子与方法,改善工作、创意工作,为企业整体创新,培养人才、积蓄力量、促进变化。
  • 课程目标
    1、培养员工的创新意识,激发员工的创新思维,提高员工的创新能力; 2、使企业能够充分发挥内部智力资源的力量,改善企业的经营管理的状况; 3、培养人才,催生创意,解决问题,提高绩效。 解决问题: 1、改变员工被动工作状态; 2、提高企业自主改善与创新能力; 3、解决组织内部智力资源浪费的问题。 学员收获: 1、打开创意思考的大门; 2、掌握25个工作创新的实用方法; 3、提高自我创造性工作的积极性和能力,为职业发展铺平道路。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业各级人员
  • 课程大纲

    课程大纲
    一、创新概述
    (一)什么是创新
    (二)创新的重要性
    (三)什么是创新思维
    (四)思维障碍及其影响
    研讨:猴子为什么不敢碰香蕉?
    1、思维障碍
    1)思维定势:先验定势;权威定势;从众定势;情感定势
    2)思维习惯
    3)思维封闭
    案例:小鸡与主人的关系
    2、思维障碍产生的原因
    (1)创新认识的误区
    (2)创新的应有认识
    3、如何突破思维障碍
    (1)从“我能”开始
    (2)突破思维障碍的6个方法
    二、工作创新25法
    (一)创新的5条黄金法则
    1、法则1目标具体
    2、法则2只是创意,不做评估
    3、法则3不说“可是”
    4、法则4疯狂也不错
    经典案例:飞机扫雪
    5、法则5一往无前
    (二)创新26法
    1、类比:2个范例
    2、联想:3个范例
    3、增加:4个范例
    4、倍增:2个范例
    5、异类组合:3个范例
    6、模仿:1个范例
    7、删除:2个范例
    8、简化:1个范例
    9、放大:5个范例
    10、变化:5个范例
    11、定义:3个范例
    12、夸大:2个范例
    13、缩小:5个范例
    14、替换:3个范例
    15、迁移:2个范例
    16、重组:1个范例
    17、反转:5个范例
    18、叛逆:3个范例
    19、愤怒:1个范例
    20、害怕:7个范例
    21、缺陷利用:3个范例
    22、快慢:4个范例
    23、分割:1个范例
    24、人格化:1个范例
    25、焦点:3个范例
    三、创新四步骤
    (一)选择
    (二)检查
    (三)循环
    (四)决定
    结语:每一道墙,都是一扇门

    课程标签:创新思维工具

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