营销实战派专家和营销管理培训专家

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  • 主讲课程:
    《必定成交的说服沟通艺术》 《自动自发为自己工作》 《绝对成交技巧》 《打造团队执行力》 《顾问式营销》 《实战谈判技巧与策略》 《讨价还价的谈判技巧》 《互联网时代营销》 《会议营销成功秘籍》 《展会营销密码》 《催款技巧实战密码》 《总裁营销力》
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    0元/天(参考价格)
价值塑造-故事的力量培训课程大纲

2020-01-09 更新 508次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    故事是电影、戏剧或者小说描述情节、人物发展、事件转折的心脏。商务场合的故事会显得低调许多,看起来并不闪耀,随着新时代互联网的发展,新兴的创业团队运用“讲故事”拿到创业投资的案例不胜枚举。人们开始审视讲故事对于组织领导者发挥影响力的潜在动力,透过故事的力量来影响和说服他人将是未来领导者必备的职业技能。
  • 课程目标
    帮助企业高管和领导者,通过建立故事性思维,将思维和观点通过故事性展示,来说服他人从而提升影响力和领导力和品牌力,伟大的故事只拥抱会讲故事的人。 1、掌握运用故事的力量影响他人的秘密 2、学会快速萃取故事的方法、建立故事银行。 3、熟练讲述四种故事:联结的故事、清晰的故事、影响的故事、成功的故事 4、运用故事的力量有效表达观点、说服他人、提升组织影响力。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    营销经理 省区经理 培训经理 市场经理 行政经理
  • 课程大纲

    第一讲:欢迎进入故事力量

    1、故事的范围

    2、故事的神秘谷

    3、故事的粘性

    第二讲与听众建立关系

    1、“我是谁”的故事

    2、“为什么我会在这里”的故事

    3、“愿景”的故事

    4、“教学”的故事

    5、“行动价值”的故事

    6、“我知道你们在想什么”的故事

    第三讲创造自己的故事

    1、故事的钥匙;

    2、联结的故事;

    3、寻找联结的故事

    情景演练:如何讲述联结的故事

    第四讲鼓舞和感染你的听众

    1、被“诅咒”的知识;

    2、清晰的故事

    3、清晰的故事与战略

    4、情景演练:如何讲述清晰的故事

    第五讲克服根深蒂固的观念

    1、为什么改变人们的想法很困难;

    2、故事如何影响人们发生改变;

    3、影响故事(反面故事)

    情景演练:如何讲述影响的故事

    第六讲呈现领导者商业智慧

    1、案例分析与故事萃取

    2、成功的故事

    情景演练:如何讲述成功的故事

    第七讲故事无处不在

    1、故事中的聆听、触发和讲述;

    2、洞见故事

    3、故事的银行

    4、刻意练习

    5、讲述故事小贴士


    课程标签:市场营销,营销策划

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