营销实战派专家和营销管理培训专家

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  • 主讲课程:
    《必定成交的说服沟通艺术》 《自动自发为自己工作》 《绝对成交技巧》 《打造团队执行力》 《顾问式营销》 《实战谈判技巧与策略》 《讨价还价的谈判技巧》 《互联网时代营销》 《会议营销成功秘籍》 《展会营销密码》 《催款技巧实战密码》 《总裁营销力》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
必定盈利的营销服务秘诀培训课程大纲

2020-01-09 更新 939次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    当前市场的竞争用激烈来形容已经不够,只能用残酷才能准确描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题,而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上,客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生存的基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略,企业必须重视客户服务。企业的竞争其实可以分为三种境界:产品竞争、服务竞争、文化竞争,在产品都比较雷同的情况,服务就显得异乎寻常的重要,你做不到我做得到,我就有竞争优势,可见,服务决定了我们的竞争地位。
  • 课程目标
    1、快速掌握处理客户投诉的技巧,从而善于平息客户的不满;2、店面营业员应具备的现代营销观念;
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    所有参与客户服务工作的经理、主管及一线人员。
  • 课程大纲

    一、销售是什么?

    1、销售的真谛;

    2、顾客是什么?

    3、顾客为什么不上门了呢?

    4、我们如何提升业绩和利润?

    5、市场营销的4个支柱。

    二、如何开发新顾客?

    1、概述、引言;

    A、客户认知是什么?

    B、一线个性化服务的十项全能;

    C、人际表达三原则;

    D、成功销售4大方法。

    2、获得信任;

    3、探询需求;

    4、产品介绍;

    A、购买商品的9大理由;

    B、FFABC技巧;

    C、举例。

    5、异议处理;

    A、定义;

    B、真假异议;

    C、处理步骤;

    D、异议处理技巧

    6、缔结。

    7、例证。

    三、如何留住老顾客?

    1、服务

    A、服务的定义;

    B、客户忠实的特点;

    C、顾客满意与忠诚的关系;

    D、服务的特性;

    E、售前、售中、售后的细节;

    D、服务"7P";

    E、从公司战略的角度给于重视;

    2、客户投诉

    A、技巧

    B、避免和注意的事项

    四、突发事件的发生。

    1、顾客之间的冲突;

    2、员工和顾客之间发生冲突;

    3、抢劫事件的处理程序;

    4、物品丢失事件的处理程序;

    5、抄价格的处理程序


    课程标签:市场营销,营销策划

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