包凌明
课程
一线员工沟通技巧培训课程
2019-06-21 更新 386次浏览
第一部分：我为什么要工作----工作的意义
社会现状分析
人际关系
制造业特点
工作的意义
案例讨论：如何找到自己的定位
第二部分：我是如何得到工资的-----质量意识及效率管理
制造企业的利润来源
合格品的含义
三不原则的实施要求
制造过程中的浪费现象
案例讨论：如何改变不良行为以提高效率
第三部分：我如何和同事相处-----塑造职业化形象
现代化企业需要的员工特质
工作现场交流的特点
工作场所的员工情绪管理
生产现场员工的责任感的塑造
案例讨论：职业化员工形象塑造
第四部分：我会一辈子做操作工吗-----个人职业规划
积极心态与积极人生
个人发展的三条快速通道
个人目标设定方法
案例讨论：如何提高自我价值
课程标签：精益生产 | 现场管理
