中原油田分公司技师创新协会常务委员 高级技师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《精益生产6S管理》 《时间/计划管理》 《班组生产现场安全管理》 《突破思维定势,践行岗位创新》 《薪火相承,做个明星内训培训师》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
时间、计划管理培训课程

2019-06-19 更新 278次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 时间管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    科学详实的生产计划是生产项目成功的基础,计划完成的过程控制与时间管理相辅相成,只有学会时间优化管理,企业才能高效。
  • 课程目标
    通过精彩的课堂展示、训练时间管理技能,培养员工树立系统的时间观,计划管理帮助员工在制定与执行生产计划时,避免掉入不被人觉察的平均误区,助推打造高效企业信誉品牌。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    生产骨干:车间主任,班组长、班组质量、安全、设备巡视控制员
  • 课程大纲

    一、我们的时间去哪了?
    1、时间浪费的6种类型;
    2、时间诊断帮您给时间描轨迹;
    3、别让坏心情误我们的计划;
    二、时间管理6种法则训练
    1、目标法则,SMART保高效;
    2、方圆法则,规矩做事不乱套;
    3、四象限法则,轻重缓急择有度;
    4、精简法则,优化流程重细节;
    5、韵律法则,保持节拍不受干扰;
    6、2/8法则,好钢用在刀刃上;
    三、运筹帷幕决胜千里
    1、运用甘特图,计划有度;
    2、关注细节,不平均害;
    3、人职匹配,谋其为;
    4、以终为始,前途无限;

    课程标签:精益生产 | 现场管理

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