课程大纲

第一讲：走近创新

本章目的：理解什么是创新？以及创新所要规避的十大陷阱，与要遵循的四大核心原则，提升创新的成功率

1.创新思维的定义与意义

2.创新的十大杀手

3.成功创新的四大核心原则

1）培育企业创新文化

2）围绕用户体验进行创新

3）系统化看待创新

4）采用严格的创新流程

第二讲：创新目标

本章目的：从漫无目的的创新空谈中，建立关注，训练学员把注意力先集中在一个点，这个点将是后续创意的起点

一、创新起跑线——创新目标的作用

案例：《达芬奇密码》的启示

1.创新的根本起点

二、创新起跑线——目标锁定技巧

1.关注时机

2.关注范围

3.关注目标

4.明确意图

目标太大如何分解：问题再定义

综合练习：第一步——定位创新课题

第三讲：创意产生

本章目的：创意产生从两个维度出发：纵向讲创意方法的应用，深入落地；横向讲创意广度的选择和搭配，成功创新企业往往不是一点上的创意成功，而是组合上的成功

一、创新的3P原则

二、创意深度：创意产生的四种方法

1.无中生有

2.创意裂变

3.自我挑战

4.激发运动

综合活动：“创新课题”创意大PK

三、创意广度：创新生成的十大维度

1.盈利模式

2.网络

3.结构

4.流程

5.产品表现

6.产品系统

7.服务

8.渠道

9.品牌

10.客户交互

综合活动：“创新维度”检查单

第四讲：创意处理

本章目的：创新和试错天生就是孪生兄弟，市场竞争很难容许任何企业包容类似于“爱迪生999次失败”，要将创意进行处理，减少试错风险，并建立保护创新的长效机制

一、创意处理

1.打破“非黑即白”的禁锢

2.平行思维的优势

1）避免“盲人摸象”

2）避免对抗性思维

3）看清事物的全貌

4）保护创意的种子

3.系统思维工具:六顶思考帽

示范练习：六帽的应用方法及注意事项

阶梯活动：对创意大PK内容进行创意处理

二、建立长效机制

1.组织合理资源

2.成功监管项目

3.有效控制风险

4.准确测量质量

5.实现价值回报

落地工具：

1.《问题再定义》工具模版

2.《创意方法》工具模版

3.《创意维度》检查单

4.《水平思维》工具模版

课程标签：创新思维