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  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《合同管理与变更索赔》 《项目风险管理》 《工程项目进度控制》 《建设工程项目管理策划》 《对项目管理属性及其定律的认识》 《项目管理思路与方法的创新》 《工程项目安全管理》 《工程项目质量管理》 《管理经济学在企业中的运用》 《企业执行力文化的构建》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
合同管理与变更索赔培训课程

2019-07-08 更新 321次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    项目经理以及项目管理者
  • 课程大纲

    第一讲施工合同风险管理及案例分析
    内容简介:本讲分析了合同风险管理的重要性与面临的新环境,对项目客观性合同风险和承包商的主观性合同风险做了具体详细地分析,在此基础上提出了合同风险有效防范的思路和方法。
    学习目的:
    (1)认识施工项目管理是公认的“风险事业”
    (2)了解承包商面临的合同风险要比业主大
    (3)明确施工合同风险防范是争取项目盈利的迫切需要。
    第二讲索赔管理实务
    学习目的:
    1、明确索赔是承包商的权利主张,树立权利本位意识。
    2、了解索赔的基本原理和基本方法。
    3、熟悉索赔工作的业务流程。
    本讲主要内容:
    1施工索赔的涵义、性质、界定及作用
    2索赔的根源、存在、起因
    3施工索赔的分类法
    4施工索赔的特点
    5索赔管理工作流程
    6合同纠纷处理工作流程
    第三讲变更及案例分析
    学习目的:
    1、了解变更的基本原理和基本方法。
    2、熟悉变更工作的主要内容和运作流程。
    4、懂得开展变更工作的基本策略。
    主要内容:
    1、变更概述
    2、变更案例
    3、变更策略
    第四讲工程施工常见的索赔
    教学目的:
    1、了解索赔发生的主要原因和重要依据。
    2、学会从干扰事件寻求索赔机会。
    3、从案例分析中掌握索赔工作艺术。
    本讲主要内容:
    本讲着重阐述常见的工程索赔,包括八项索赔,即:
    1、因合同文件引起的索赔
    2、有关工程施工的索赔
    3、关于支付方面的索赔
    4、关于工期和延误的索赔
    5、特殊风险和不可抗拒灾害的索赔
    6、工程暂停、中止合同的索赔
    7、财务费用补偿的索赔
    8、监理责任引起的索赔。

    课程标签:项目质量管理 | 经济学家

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