绩效管理 人力资源系统 员工职业化专业讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《非人力资源经理的人力资源管理》 《管理者的八项基本功》 《基于战略目标的绩效管理与指标量化》 《乐业员工的职业素养与阳光心态》 《内训师的职业素养与技能提升训练(TTT)》 《人力资源系统搭建与开发》 授课风格: 课程风趣幽默、激情并富于哲理性;培训中调动学员参与解决企业问题;培训后提供解决工具。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
乐业员工的职业素养与阳光心态

2019-07-15 更新 301次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    公司投入大量的人财物培养的员工难以稳定; 员工总是情绪低落,效率低下,应付工作; 员工主动性差,总是喜欢相互推诿责任; 员工职业形象与职业素养明显不能适应企业发展; 员工缺少主人翁精神,总是有诸多抱怨,影响团队士气; 员工执行力不足,制度难以落地;
  • 课程目标
    了解职场角色认知和职场伦理,改变员工的心智模式,改善员工行为习惯,培养团队协作精神,提高员工的沟通力和执行力,激发员工内在的工作动力,塑造员工的阳光心态,使员工能够自动自发地工作,养成负责任的工作习惯和工作风格。
  • 课程时长
  • 适合对象
    新员工
  • 课程大纲

    第一部分:职业化员工的角色定位与科学认知

    1.工作要脱“烦”,职业生涯要改“命”

    2.职场伦理对职业人的影响

    3.不同阶段的职场伦理认知

    4.职场伦理的认知

    5.员工的胜任力模型

    6.员工职业角色定位

    7.公司品牌与个人品牌的关系

    8.互动演练:红、黑对战

    第二部分:进入职场要先学会沟通

    讨论:80%的职场烦恼来源于嘴和耳朵——瞋与嗔

    1.能守住秘密,不胡言

    2.不犟嘴、不争论

    3.不讲背运话、不恶语伤人

    4.如何做到倾听与赞美

    5.职场如何说服别人接受自已的观点

    6.互动演练:“我爱你”与“不要脸”

    第三部分:树立阳光的职场心态

    案例讨论:渔夫的启示

    1.穷人和富人的区别

    2.如何爱上自己的岗位——认知上的敬业

    3.以目标为导向——行为上的敬业

    4.爱上自己的企业——感情上的敬业

    5.责与债——责任心的认知

    6.工作是为了实现目标而非任务——责任心的本质

    7.支持和维护组织的目标——责任心的基础

    8.高度的热情和额外的努力——责任心的升华

    9.做有用的人——奉献精神的认知

    10.爱是付出,对世界有用是付出——奉献精神的本质

    11.以做功德的心态在岗位上奉献——奉献精神的基础

    12.体现生命的价值——奉献精神的升华

    13.职业化心态模型——商业、专业、敬业、职业、事业、乐业

    14.拓展游戏:打开我们的心结

    15.游戏分享:团队的目标、个人的定位、责任要敢于担当

    第四部分:养成高效的职场习惯

    1.改善时间管理的习惯——提高工作效率

    1.1时间管理四象限理论

    1.2时间管理的三大工具

    2.改善拖拉的习惯——提高执行力

    1.1职场的速度、力度、尺度

    1.2执行力高的行为表现

    3.改善上传下达的习惯——提高沟通力

    3.1职场中如何向上级汇报

    3.2职场中如何向与同事商谈

    3.3职场中如何与同事或客户联络

    4.改善创新的习惯——提高绩效

    第五部分:控制自己的工作情绪

    1.情商的认知

    2.认识未知的自己

    3.驾驭自己的情绪

    4.自我激励与提升

    5.破解他人情绪密码

    6.情商改善人际关系

    第六部分:塑造个人职业品牌

    1.个人职业品牌的影响

    2.职业品牌的美度——形象与礼仪

    1.1音、容、笑、貌

    1.2言、谈、举、止

    1.3职场打招呼的学问

    1.4会客与介绍的礼节

    1.5会议的规矩

    1.6就餐的礼节

    1.7电梯与引领

    1.8电话的使用

    3.职业品牌的高度——目标

    1.1职业锚与职业倾向性

    1.2将职业目标量化

    4.职业品牌的长度——规划

    1.1设计职业路线图

    5.职业品牌的宽度——眼界

    1.2知识的积累

    1.3相关行业的关注

    6.职业品牌的深度——专业

    1.1将工作分解

    1.2定期盘点专业程度

    7.职业品牌的密度——人脉

    1.1建立自己的人脉资源银行

    1.2经营圈子

    8.职业品牌的气度——胸怀

    1.1气度的定位

    1.2气度培养的三大步

    9.职业品牌的信度——口碑

    10.拓展游戏:运情报

    11.游戏分享:个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益

    第七部分:提升职场学习力

    1.讨论:“三讲”为什么“讲学习”排第一个?

    2.马斯洛晚年的八大人生需求层次理论

    3.如何确定学习的目标

    4.如何选择学习的渠道

    5.学习的原则和境界

    6.如何在组织中学习

    第八部分:总结与回顾

    人生的过程在于发现缺点并不断的改善,即为圆满。


    课程标签:职业素养、职业修养

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