领导力,中层管理,认证讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《高效能人士的7个习惯》认证讲师 《代际领导力-以9095后思维管理9095后》认证讲师 《金牌员工职业素养提升》 《金牌员工岗位价值提升》 《高效团队建设与管理》 《新晋管理者管理角色认知》 《从目标设定到成果落地》 《服务,内化于心,方可外显于行》 《沟通与跨部门沟通》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
《沙漠掘金管理沙盘-高效执行与沟通》培训课程大纲

2019-10-15 更新 328次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
  • 课程背景
    1.沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程; 3.《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程; 4.据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
  • 课程目标
    1.促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度 2.提升学员团队协作、群策群力能力 3.培养学员精益求精、追求卓越的理念 4.掌握执行力打造的内容与方法 5.掌握团队沟通的核心与技巧
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中、基层管理者
  • 课程大纲

    第一单元:沙盘总结

    沙盘运营结果盘点

    如果重来一次,会做哪些改善?

    在目标方面如何改进?

    在执行方面如何改进?

    在沟通方面如何改进?

    沙漠掘金与企业运营

    第二单元:高品质执行系统建设

    小队得到的结果是什么?

    执行就是有结果的行动

    态度积极不是结果

    履行职责不是结果

    完成任务不是结果

    高品质执行系统

    目标明确:执行什么

    流程清晰:如何执行

    标准量化:执行到什么程度

    能力发展:有执行的技能

    意愿提升:有动力去执行

    制度建立:执行的奖与罚

    文化建设:从行为到习惯

    第三单元:高品质的团队沟通

    高品质沟通的四个要素

    立场是沟通的前提

    信任是沟通的基础

    利益是沟通的动力

    情感是沟通的保障

    性格类型与沟通策略

    掌控型性格与沟通策略

    表现型性格与沟通策略

    平和型性格与沟通策略

    精准型性格与沟通策略

    综合型性格与沟通策略

    课程标签:通用管理、执行力

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