2019-10-15 更新 328次浏览
第一单元:沙盘总结
沙盘运营结果盘点
如果重来一次,会做哪些改善?
在目标方面如何改进?
在执行方面如何改进?
在沟通方面如何改进?
沙漠掘金与企业运营
第二单元:高品质执行系统建设
小队得到的结果是什么?
执行就是有结果的行动
态度积极不是结果
履行职责不是结果
完成任务不是结果
高品质执行系统
目标明确:执行什么
流程清晰:如何执行
标准量化:执行到什么程度
能力发展:有执行的技能
意愿提升:有动力去执行
制度建立:执行的奖与罚
文化建设:从行为到习惯
第三单元:高品质的团队沟通
高品质沟通的四个要素
立场是沟通的前提
信任是沟通的基础
利益是沟通的动力
情感是沟通的保障
性格类型与沟通策略
掌控型性格与沟通策略
表现型性格与沟通策略
平和型性格与沟通策略
精准型性格与沟通策略
综合型性格与沟通策略
课程标签:通用管理、执行力