《沙漠掘金管理沙盘-团队凝聚力提升》培训课程大纲-王静培训课程-名师网

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所属领域

通用管理 > 团队建设
适合行业

银行证券行业电力能源行业服装鞋包行业商超零售行业通信行业
课程背景

1.沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； 3.《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程； 4.据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程目标

1.掌握团队凝聚力的本质 2.掌握提升团队配合效能的五种方法 3.掌握提升团队成员心理归属的四大因素 4.掌握团队关系处理的方式和方法 5.掌握团队凝聚力提升的四大要诀
课程时长

一天
适合对象

企业中、基层管理者
课程大纲

第一单元：业绩盘点
如果重来一次，会做哪些改善？
团队管理方面
成员分工方面
沟通协调方面
团队冲突方面
沙漠掘金与企业运营的关系
第二单元：什么是团队凝聚力
团队凝聚力的三大特征
信赖性
依赖性
服务从
团队凝聚力的本质
整体配合效能×归属心理=凝聚力
第三单元：提升配合效能
团队成员的分工
团队中的角色与职责分工
协作流程的衔接
工作标准的统一
过程管理的控制
沟通反馈的机制
第四单元：提升心理归属感
什么是心理归属感？
共同价值观是心理归属的前提
信任是心理归属的基础
塔西佗陷阱与团队信任
基于能力的信任
基于动机的信任
情感是心理归属的关键
文化是心理归属的保障

课程标签：通用管理、团队建设

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