领导力,中层管理,认证讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《高效能人士的7个习惯》认证讲师 《代际领导力-以9095后思维管理9095后》认证讲师 《金牌员工职业素养提升》 《金牌员工岗位价值提升》 《高效团队建设与管理》 《新晋管理者管理角色认知》 《从目标设定到成果落地》 《服务,内化于心,方可外显于行》 《沟通与跨部门沟通》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
职场时间管理与学习力提升培训课程大纲

2019-10-16 更新 693次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 时间管理
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
  • 课程背景
    在今天这个高效快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,上至领导,下到员工都在“抱怨”:我们缺少时间,如果有时间,我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我们可以做更多的优化和创新;我们可以细致地完成老板交给的每一项工作;我们可以更好的检查项目中的每一个细节;我们可以更好的平衡工作和生活;我们可以……我们真的缺少时间吗?时间对每个人都是公平的,每人每天都是24小时。 我们不缺时间,只是缺少时间管理。不规划自己的时间,即使给你每天48小时,你一样会觉得不够用。《职场时间管理与学习力提升》是帮助大家合理地规划、管理自己的时间,高效的学习,让自己成为时间的主人,从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。
  • 课程目标
    1.确立有效的时间管理核心 2.制定个人的时间管理表 3.建立良好的职场学习习惯 4.掌握良好的学习方法与工具
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业管理培训生/企业新员工/各部门基层员工
  • 课程大纲

    第一单元:时间都去哪儿了?

    目标不清,造成工作没有方向感?

    能力不足,造成时间不经意间的流失?

    完美主义,造成时间浪费在“细枝末节”?

    大会小会不停摆,时间没了,工作还没有着落?

    【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理

    第二单元:高效的时间管理工具

    四象限法-分清工作任务的轻重缓急

    番茄工作法-专注工作成果显著

    工作清单法-精准控制每天必须完成的工作

    一页纸时间管理法-盘点自己的时间分布,合理规划时间

    【小结】合理规划,方能游刃有余

    第三单元:确立核心工作目标

    什么是目标?

    目标与结果的关系?

    目标≠结果,只是结果的开始

    如何制定目标

    如何分解核心目标

    辅导你的下属,指导他们做目标分解

    学会向授权要标准

    【小结】无目标,无方向,无结果,让自己沦为“五累”分子

    第四单元:如何进行高效的学习

    什么是学习?

    我们为谁而学习?

    人生的三个圈圈

    怎样进行高效的学习

    学习与“习学”

    技能学习法

    案例学习法

    课程标签:通用管理、时间管理

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