新兴品牌商业模式变革系统班-祝文欣培训课程-名师网

所属领域

企业战略 > 商业模式
适合行业

银行证券行业政府机关部门教育培训行业通信行业其他
课程背景

品牌同质化竞争，红海中如何突围？人工贵、房租涨。经营成本重压之下，怎样通过商业模式重建改变企业命运？品牌基因无识别度，行业都做一盘货，价格战何时终结？成为商业游戏新规则制定者，设计品牌新未来。不辜负每一个新品牌的梦想！中研国际新锐锻造——新兴品牌商业模式为中国服装追梦人“明心见性”，共寻初心
课程目标

品牌基因无识别度，行业都做一盘货，价格战何时终结？
课程时长

一天
适合对象

品牌公司代理商集合店老板
课程大纲

品牌推动营销，营销影响品牌
一、商业模式的战略思考
1、论商业模式与战略的关系
2、商业模式的四大趋势
3、商业模式内外部环境
4、四大案例带你看透商业模式
二、发现商业模式的本质
1、商业模式的定义
2、商业模式的九大模块
3、商业模式画布
三、商业模式的九种新机遇
1、新商业模式的核心及案例
2、工厂、品牌、代理、零售如何梳理商业模式
四、商业模式设计的致胜法宝
1、基于客户洞察建立的商业模式
2、创意构想建立的商业模式
3、多元化可视思考的商业模式
4、原型制作的商业模式

课程标签：企业战略、商业模式

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