朱彦泽
课程
全面管理版沙盘--Zforce
2019-07-09 更新 293次浏览
掌握必备的知识和工具
◎损益表、资产负债表、现金流量表
◎投资回报分析
◎资金需求和融资
◎公司预算
◎战略框架和层次
◎生产计划管理
◎市场需求分析
◎竞争环境分析
◎财务比率分析在动态的环境中做出正确决策的商业才能
◎将零散的知识点整理成一个属于自己的完整知识体系
◎在动态的环境中审时度势，灵活决策课程设计-模拟情景
该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业。每个小组（分别代表一个企业）由4个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业，在面对来自其他企业（其他学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。
在这个课程中，学员们必须出众多的决策，例如产品的开发、设施的制造、新市场开发等等。每个独立的决策似乎容易做出，然而当它们综合在一起时，许多不同的选择方案自然产生。另外，一个非常关键的问题是市场中的竞争对手如何运作。
课程标签：通用管理、管理技能
