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近年经济发展环境面临的形势极为复杂，经济社会发展中“两难”问题增多，政府“很差钱”。税收任务全面吃紧，“严稽查”成不二法则，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。 在这样的大背景下，企业普遍感到税负很重，有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税，这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动，需要“一把手”决策，而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度，对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。 由于企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了解，与税务机关之间的沟通又往往难以达到预期的效果，最终轻则高额的罚款，重则追究有关人员的刑事责任。如何解决涉税争议、化危为机，在控制风险的前提下创造现金利润，已成为现阶段公司高管的必修课！

明确企业和涉税人员风险，提出针对应对方案，有效保护企业与涉税岗位自身的利益； 明确税务稽查的应对策略，建立稽查应对程序，以降低风险，控制支出； 明确当税务危机来临时，如何有效的化解危机，以达到平衡风险的目的； 明确如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权，以争取企业的合法利益最大化； 明确不同避税工具灵活运用的方法，税务“垃圾篓”的具体操作方案，合法降低支出； 明确建立集团公司税务内控体系的方法，以达到对公司税务风险预警的目的。

一天

第一部份现代企业税制改革所带来的挑战与应对

一、近期国家的经济形势

1、税务征管政策与国际接轨的代价。

2、金融风险与存款风险的相关性。

3、解析财富增殖与不安全感。

二、国家税制改革方向

税务机关改革对企业纳税的影响解析

1、税务机构的改革

2、税务专管员的逐步取消

3、税务信息化的建设对企业纳税的挑战

4、税务对纳税人监管的“抓大、控中、核小”的含义

三、如何挑战税务风险及应对

（一）导致税务稽查五大原因及案例解读

1、领导批示：国美等税务事件深度解析

2、有人举报：森马服饰涉税务举报事件追踪分析

3、专项检查：国税总局稽查局请纳税大户“喝咖啡”的情景回放

4、当地稽查：某企业“想逃百万税，最后多交一倍钱”的涉税点评

5、纳税评估：税务获奖纳税评估案例解析

（二）如何做到“不被”税务稽查

1、了解税务稽查的立案程序；

2、公司各项经济指标运行要正常；

3、要与管理员经常沟通了解信息；

4、公司内部要安定团结、不内讧。

（三）如何做到“不怕”税务稽查

1、了解税务人员的权利及稽查方式、程序

2、了解纳税人的权利与义务

3、依“法”征、纳税才是硬道理

4、税务处罚超越法定时间时企业应如何应对？

5、我对纳税人“权利”的相关规定的理解与运用

6、行政诉讼中、税务机关败诉案例及主要原因分析？

第二部分、如何做到以现金为王

一、节税工具及管道的选择与运用

1、三大节税工具：

1、影视作品类：“非诚勿扰”的节税运用；

2、古董字画类：“古董”在装修中的节税运用；

3、钻石饰品类：中石油价值1200万吊灯的节税猜想；

2、二大节税管道：

1、利润转移：品牌使用费、关联公司的节税运用；

2、法定扣除：慈善类—“慈善管道”的节税运用；

发票管理

如何巧妙取得“合规发票”进行成本处理

法院判决书是否可以作为合法的扣税凭证

关于企业所得税若干问题的筹划

4、关于违约金缴纳增值税问题

三、怎样创造现金利润

1、如何筹划老板和员工成本

税收统筹很重要-教你几招合理节税

中小企业的优惠政策及筹划

怎样利用个体工商户来筹划

5、小型微利企业的优惠政策及合理运用

第三部分经验之谈

案例

课程标签：财务法律,税法