朱奇
课程
房地产企业非人管理能力提升与项目总胜任特征模型
2019-06-20 更新 626次浏览
一、房地产人力资源管理
1、人力资源管理发展阶段
2、人力资源管理在房地产中的现状
3、房地产人力资源管理特点
案例实战：房地产HR与员工对比分析
管理分享：人力资源管理和人才管理模型、组织级管理成熟度模型
二、房地产非人力资源经理的人力资源管理
1、非人力资源经理在工作中的角色定位与认知
2、房地产非人力资源经理的人力资源管理
三、房地产项目（总）经理胜任力模型
1、项目（总）经理在房地产企业的战略地位
2、房地产项目（总）经理胜任特征概念
四、非人力资源经理的招聘技术与技巧
1、房地产人才管理的现状分析
2、房地产企业招聘与配置工作分析
3、非人力资源经理的招聘与面试技术及技巧
五、非人力资源经理的育人与用人技能
1、房地产企业在培训与开发中的困惑分析
2、非人力资源经理的育人与用人之道
六、非人力资源经理绩效管理提升
1、房地产企业的绩效管理与绩效考评
2、从房地产里程碑节点到绩效考评指标
3、非人力资源经理绩效考核技能应用
课程标签：人力资源、非人力资源
